甲供材料設備采購及管理工作程序-采購管理-wenkub
2023-07-24 19:05:04 本頁面
【正文】 甲供材料（設備）采購及管理工作程序 2 /4 A 備使用計劃，同時考慮生產(chǎn)周期， 由 主 辦 工程 師 編制 《 甲 供 材料 （ 設備 ） 采購 工作 計劃 》， 經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商后作為招投標的依據(jù)之一。 （設備）進場管理工作程序： （設備）簽約之前，主辦工程師必須檢查供貨廠商的法人委托書、地址、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、準用證、合格證、檢測報告及其技術(shù)指標等資料是否符合《合同》和入圍資格要求。 （設備）的尺寸、規(guī)格、型號等是否符合設計及合同要求。 （設備）的供貨時間是否按合同及供貨時間計劃要求執(zhí)行。 檢查進場材料（設備）的存貯及堆放是否符合有關(guān)規(guī)定要求。 項目 結(jié)束 后 ， 項目 主 管 匯 總 甲 供 材料 （ 設備 ） 的 供 貨 質(zhì)量 、 交貨 期 、 配合 情況 ， 填 寫 《 甲 供 材料 （ 設備 ） 供 貨 單位 考核 情況 評分 表 》，報 部門 經(jīng)理 審批 。
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