【正文】 點(diǎn)推行崗責(zé)體系建設(shè)和績效考核。正因此，我局曾作為落實(shí)下Ｙ崗再就業(yè) 政策的先進(jìn)單位，在自治區(qū)黨委鴣召開的工作會議上介紹過經(jīng) 驗(yàn)。作為第一批算學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和 自治區(qū)地稅局だ的試點(diǎn)單位，我局結(jié)合本地實(shí)際，制定了暈“ 創(chuàng) 新發(fā)展機(jī)制、服務(wù)經(jīng)濟(jì) ” 活 動主題， 在保質(zhì)保量完成規(guī)定動 作的同時，又創(chuàng)造媒性地開展工作，通過扎實(shí)有效的活動，切胩 實(shí)解決地稅事業(yè)發(fā)展和群眾關(guān)心的問題。之后，根蟑據(jù)每年的工作重點(diǎn)，相繼確定了 “ 鞏固 提３高年 ” 、 “ 求實(shí)發(fā)展年 ” 、 “ 挖潛爭先年 ” 、 “ 稅收征管年 ” 、 “ 管 理增效年 ” 等餉工作主題，并制定出目標(biāo)明確、措施具體￥的工 作思路，一步一個腳印，整體工作不 斷得到攀升。在全縣開展的 “ 關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展 ” 群眾滿意單位評議活動中，我局始終被評為群眾滿意單位，已經(jīng)連續(xù) 13 年獲得第。全局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu) 9 個，級別為正股級，即辦公室、政策法規(guī)科、稅政科、收入核算科、征收管理科、人事教育科、監(jiān)察室、辦稅服務(wù)廳（副科級）；派出機(jī)構(gòu) 5 個，級別為 副科級，即 XX 縣區(qū)稅務(wù)分局、曙光稅務(wù)分局、上集稅務(wù)分局、農(nóng)場稅務(wù)分局和林源稅務(wù)分局；直屬機(jī)構(gòu) 1 個，級別為副科級，即稽查局；正股級事業(yè)單位 1 個，即信息中心。這一點(diǎn)，可以從我局近幾年組織的稅收收入中得到證明。 xx 縣共有土地面積 4238 平方公里，轄有 11 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 175 個行政村、 493 個自然屯和 7 個社區(qū)，1 個省轄國營農(nóng)場和 1 個林業(yè)局，總?cè)丝? 萬人。 xx 是個以農(nóng)業(yè)為主的半山區(qū)小縣，大致是 “ 六山一水三分田 ” 。自新一屆局領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，我們始終把建立健全 征收、管理、稽查、處罰和人、財、物的管理監(jiān)督機(jī)制，作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，并開展經(jīng)常性的執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察；縣局監(jiān)察和檢查人員按照《稅收執(zhí)法檢查規(guī)則》要求，開展嚴(yán)格的執(zhí)法檢查，及時糾正過錯和偏差，規(guī)范執(zhí)法行為。此外還設(shè)置機(jī)關(guān)黨委辦公室 1 個，也屬縣局直屬機(jī)構(gòu)。 二、五個方面工儀作的貫徹落實(shí)情況 （一）明確治稅理念饑，貫徹上級部署，推動地稅事業(yè)科 學(xué)發(fā)展悶 多年來，我局黨組根據(jù)州黨委、州人民 政府和自治區(qū)地 稅局的總體工作部署，立羯足自身實(shí)際，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，穩(wěn)步 第 3 頁 共 25 頁 推進(jìn)整擴(kuò)體工作。面對國 際金融危機(jī)帶來的 嚴(yán)峻形勢，我們就如何實(shí)現(xiàn)中央提出的 “ 攫 保增長、保民生、保穩(wěn)定 ” 總目標(biāo)，本著 服務(wù)大局、服務(wù)社 會的理念，將 “ 履責(zé)保噱增年 ” 作為主題，進(jìn)一步完善崗責(zé)體 系建搐設(shè)，要求全體干部盡職履責(zé)，攻堅克難，鴻全力保增，為 第 4 頁 共 25 頁 當(dāng)?shù)攸h委政府分憂解難。沓因做法新穎、效果 明顯，州黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐偵科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組安排不少兄 社會和諧發(fā)展的稅收經(jīng)濟(jì)觀，堅決貫徹執(zhí)攆行國家和自治區(qū)出臺的各項(xiàng)稅收政策。同時，我鑰們 狠抓稅收征管，特別是強(qiáng)化對外來施工煨企業(yè) 的管理，對一次性稅源重點(diǎn)監(jiān)控，扭場住不放，確保國家稅款 第 6 頁 共 25 頁 不流失。根據(jù)區(qū)局下發(fā)的 《稅收執(zhí)法質(zhì)量評價體系》，婿制定了《關(guān)于加快和深化 崗責(zé)體系建設(shè)鍶的意見》，有效解決了職責(zé)不清、責(zé)任不鏤明 的問題。特克斯局還被推選到區(qū)局進(jìn)行績害效考 核經(jīng)驗(yàn)交流。 “7 查 5” 事件后，我們按照州黨委、政府的統(tǒng)雍一部署，及時落實(shí)維穩(wěn)安保措施， 積極參娶與民兵值班巡邏，捐助民族團(tuán)結(jié)基金 20 展 “ 大聲討、大揭批 ” 活動，噘多次進(jìn)行形勢分析和民族團(tuán)結(jié)教育，全局蹋干部在思想認(rèn)識和實(shí)際行動上步調(diào)一致，ぁ旗幟鮮 明，態(tài)度堅決，成為維護(hù)社會穩(wěn)定し的可靠力量。針對少數(shù)民族干部家庭子女多、索負(fù)擔(dān) 重等實(shí)際困難，組織上都會伸出援助 之手，盡可能在子女就 業(yè)、老人就醫(yī)等方逃面給予照顧。 （二）堅持民主集中，強(qiáng)化班子建設(shè)燹，狠抓制度落實(shí) 我們在貫徹和落實(shí)民主懂集中制上，著力制約 “ 一把手 ” 權(quán)力濫用弁，重點(diǎn)防止 “ 一把手 ” 獨(dú)斷專行，主要通紕過完善、 落實(shí)制度，防止以集體領(lǐng)導(dǎo)的外圪表掩蓋個人專斷的實(shí)質(zhì) 性做 法。雖慈然多年 來州局班子成員不斷調(diào)整更替，但錟始終保持著旺盛的斗志， 黨組班子成為團(tuán)迸結(jié)共事、具有較強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)抬核 ，區(qū)局黨組為了加強(qiáng)基層組織建庾設(shè)，發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用，在縣級局設(shè)立了壢黨組。我們還及時舉辦了副柿科級以上干部黨 務(wù)知識培訓(xùn)班，讓大家明吣確黨組、黨支部及黨政之間的概念 和關(guān)系掂，州局領(lǐng)導(dǎo)為全系統(tǒng)黨員干部上了《重溫眩黨員標(biāo) 第 12 頁 共 25 頁 準(zhǔn)的 認(rèn)識和體會》的黨課，還為副瑪科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部作了《增強(qiáng) 基層黨組凝鯉聚力切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用》的知識講座錕，大家 感到收獲很大。我 們健全黨組書記負(fù)總責(zé)， 班子成