4庫管述職報告范文3篇-wenkub
2024-08-19 04 本頁面
【正文】 到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工 作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。 第 3 頁 共 12 頁 作為制造行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵之一，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對采購原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制。 庫管述職報告范文篇二。 或許要有創(chuàng)新，要有提升，上面的根本不夠。 當(dāng)然，初來乍到，難免會有些小差、小錯、比如對工作還不夠留心、仔細(xì)、一些單據(jù)沒有審視清楚，就對外發(fā)料、還有在處理一些工作瑣事方面經(jīng)驗(yàn)不夠 。很多時候你要扮演搬運(yùn)工的角色，真 正要做好，你得有恒心、細(xì)心和耐心，所以說這平凡的崗位有著不平凡的使命。只有在這個的前提下，才能做好學(xué)習(xí)，提高工作效率和質(zhì)量。倉管工作，首先要做好倉庫貨物的存儲工作，要詳細(xì)的記錄貨物的進(jìn)出以及庫存情況。自己也知道肩上的責(zé)任之大、任務(wù)之重。在工作中，同事之間的溝通、協(xié)調(diào)還 有待提高，這些都是表現(xiàn)欠佳的方面，不過，前事之鑒，后事之師，我相信以后我會做得更好，杜絕此類事情再發(fā)生。我們還要有在工作時埋下頭去忘我的工作，要能在回過頭的時候?qū)ぷ鞯拿總€細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查、核對、總結(jié)分析。時光飛逝，彈指之間， xx 年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千 hellip。回顧即將過去的這一年 ，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。 回首過去，是為了更好地面向未來。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求， 第 4 頁 共 12 頁 給我們一個機(jī)會還公司一份滿意。 能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。 不足之處。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū) 的整潔。 積極配合財務(wù)部和采購部。盤點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。建立材料領(lǐng)用制度，改變原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。 加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。 ⑵ 、每月統(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象，及時查找原因，使用是否合理，及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正，保持降低成本意 識，爭取做到低成本高效益的管理理念。 ⑷ 、作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對 erp 數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實(shí)時錄入。 ⑶ 、重新對倉庫庫位進(jìn)行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤點(diǎn)更加方便。當(dāng)然，這并不影響給生產(chǎn)車間提供生產(chǎn)進(jìn)度所用的數(shù)據(jù)。 ⑴ 、因?yàn)槲覀児緜}庫場地有限，所以大部分物料均在各個車間存放。為了公司發(fā)展得更加壯大，
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