幼兒園園長個人述職報告精選5篇-wenkub
2024-05-31 00 本頁面
【正文】 的工作，并在教育教學(xué)工作中具有突破性的發(fā)展，對教師進(jìn)行了大量的培訓(xùn)。雖然我已擁有多年的幼兒教育經(jīng)驗(yàn)，但是我仍堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，這樣才能做到在思想上引導(dǎo)教師，在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)教師。 總之，幼兒園的工作相對比較繁瑣，雖然取得一些成績，但還存在很多問題，距離一所優(yōu)質(zhì)的幼兒園標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，還需要加快發(fā)展的步伐，才能跟上現(xiàn)代教育的要求。 我深深認(rèn)識到，幼兒園的發(fā)展對我的要求更高了，思想上不能懈怠。老師少的時候，請家長助教，中午和孩子一起吃飯。良好的園風(fēng)，親密了師幼關(guān)系，拉近了和家長的距離，也逐步向規(guī)范辦園和精細(xì)化管理近了一步。雖然教師數(shù)量少，但每個人都有職有責(zé)：除做好班級工作外，王玉晶是業(yè)務(wù)園長，曹慧琴是安全主任，侯玉芝是后勤主任，郭潤珍是保教主任，分工明確，提高了責(zé)任心。 過去的三年，第一年搞基礎(chǔ)建設(shè)；第二年抓家長工作，建立信任；第三年組織 活動，擴(kuò)大宣傳；今年提高活動質(zhì)量（進(jìn)行了持續(xù)三個月的讀書節(jié)），提升辦園品質(zhì)；明年重點(diǎn)提高教育教學(xué)水平，教研活動常態(tài)化；后年進(jìn)行校園文化建設(shè)；再以后探索特色辦園之路。幼兒園從 13 年開園到現(xiàn)在四年光景，可以說每個學(xué)期都有很大的變化。幼兒園園長個人述職報告精選 5 篇 光陰如水，忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了，回顧這段時間的工作，你成長到什么地步呢？快快來寫一份述職報告吧?；A(chǔ)建設(shè)不斷完善，教師隊(duì)伍趨于穩(wěn)定，常規(guī)工作步入正軌。 本學(xué)期幼兒除隨父母進(jìn)城外，沒有流失，還有從山莊頭幼兒園轉(zhuǎn)來的，我感覺這個方向是對的，工作成效還不錯。幼兒衛(wèi)生保健工作落實(shí)到位。 三、家園共育，提高幼兒園知名度 幼兒園的 成敗離不開家長的口碑。家長還希望孩子多學(xué)知識，但過于強(qiáng)調(diào)認(rèn)字和算數(shù)，我們通過開展多種親子活動，如親子運(yùn)動會，親子美勞，親子操，親子美食節(jié)，親子游園做游戲，親子閱讀，家庭布藝創(chuàng)作，親子環(huán)保燈籠制作，每學(xué)期末放假通知書上按五大領(lǐng)域（健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)）打出所學(xué)內(nèi)容等，引導(dǎo)家長正確認(rèn)識學(xué)前教育，關(guān)注孩子的全面發(fā)展，了解教師的工作，看到孩子的變化，尊重幼 兒教師，理解和支持幼兒園工作。 四、存在的不足及發(fā)展思路 進(jìn)一步提高自己統(tǒng)籌安排工作，有效解決各類突發(fā)實(shí)事件的能力，不斷豐富自己的管理經(jīng)驗(yàn)，提高自己的管理水平。希望大家多幫助，對我的工作多提寶貴意見。對于教師的關(guān)心，要做到生活和工作的雙關(guān)心。我園多次組織教師到多個幼兒園進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為完善管理體系，充分發(fā)掘骨干教師人才資源，建立管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行分層管理。這樣的分層管理，能夠激發(fā)教師的主動性，從而使幼兒園的教育工作有序、高效的開展。我園一直以來都將安全工作作為重中之重來抓，我們成立了安全檢查小組，對全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械、消防設(shè)施、班級設(shè)備及食堂設(shè)施進(jìn)行定期檢查，并進(jìn)行了檢修。門衛(wèi)要對外來人員進(jìn)行盤查和登記，方可準(zhǔn)其入園。保育工作的管理還要大力度。 嚴(yán)格財務(wù)管理。 為了保證園內(nèi)的固定資產(chǎn)不流失，保證保教工作的順利進(jìn)行，我還定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，并建好固定資產(chǎn)帳和領(lǐng)物登記，屬于班上固定使用的財產(chǎn)在每個學(xué)期開學(xué)前清點(diǎn)后移交給班主任，期末進(jìn)行清理核實(shí)后交學(xué)校統(tǒng)一保管。看著師生們能夠正常地使用這些設(shè)施、設(shè)備，我感到十分的高興。所以我十分注重自身素質(zhì)的全面提高，努力學(xué)習(xí)后勤管理知識?，F(xiàn)將本年度工作小結(jié)如下。 都說園長是一個幼兒園的靈魂?；谶@一認(rèn)識，學(xué)習(xí)也就成了我工作中的一部分。 三、規(guī)范管理、勤奮治園 —— 求實(shí)效 “ 紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行 ” ，在不斷的工作實(shí)踐中，我越來越感覺到實(shí)踐的重要性，因此，力求身體力行、凡事親力親為成為我工作的信條和宗旨。因此，本學(xué)期我也更加重視深入班級、教室跟蹤觀察并做出診斷開出方子 —— 反復(fù)強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)工作抓細(xì)節(jié)抓落實(shí) ，促使各項(xiàng)工作規(guī)范化穩(wěn)步推進(jìn)。 隊(duì)伍建設(shè)，行而有效 首先，重視抓教研引領(lǐng) —— 扎扎實(shí)實(shí)，全面落實(shí)；大教研和小教研互相配 合，以多種教研形式，開展富有成效的研討活動，使教研組這塊教學(xué)主陣地充分發(fā)揮其作用。 1— 2 年教師的培訓(xùn)一直是我園重點(diǎn)培訓(xùn)的對象。這期間我們重視強(qiáng)化后勤人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)：一是加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高職工的 `業(yè)務(wù)知識與能力。如前往托管園，向點(diǎn)心師請教幼兒 點(diǎn)心制作的方法，學(xué)習(xí) 23 道幼兒點(diǎn)心等。 本年度由我主持的區(qū)級課題《小班故事情境中的數(shù)學(xué)教學(xué)活動實(shí)踐研究》與 20__年 9 月順利結(jié)題，在實(shí) 踐中本課題也積累了不少典型課例和成功經(jīng)驗(yàn)，在這期間
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