【正文】 論，在各級護(hù)理質(zhì)量檢查中，虛心向護(hù)理質(zhì)量好的病區(qū)護(hù)長學(xué)習(xí)管理的和，注重理論聯(lián)系實際， 不斷提高管理績效，通過一年多的歷練，我的組織協(xié)調(diào)能力及指揮決策能力逐步提高。特制定 __年手術(shù)室護(hù)理工作計劃。 (二 )制定帶教計劃，定期進(jìn)行 小講課，組織教學(xué)查房技能培訓(xùn)并做好記錄。 二、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量 (一 )在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。 基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi) 16 項基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。手上室中的護(hù)士更是如此 ,她們要幫助醫(yī)生給病人進(jìn)行手上 ,需要非常嚴(yán)謹(jǐn)。怎么寫好手術(shù)室護(hù)士呢？下面是小編為大家整理的關(guān)于手術(shù)室護(hù)士個人工作計劃，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔 ! 手術(shù)室護(hù)士個人工作計劃篇 1 20__年，手術(shù)室護(hù)理工作將緊緊圍繞 “ 以人為本、以病人為中心 ” 的主題，特制定 20__年手術(shù)室護(hù)理工作計劃。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。 （三）更新專業(yè)理論知識，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。 我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們在 20__年中的工作中一定能取得好的成績。在這 __年即將開始的一年，作為一名護(hù)理管理人員，特為自己制訂了一份護(hù)理工作計劃： (一 )加強(qiáng)政治建設(shè) 加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)：作為一名入黨積極分子，能積極參加黨組織的各項 學(xué)習(xí)活動，積極配合兒中腫片區(qū)支部書記做好各項工作，撰寫匯報，時刻以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，樹立大局意識、責(zé)任意識、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、大膽實踐，在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃、昂揚銳氣的風(fēng)貌。 正確處理好與科主任、醫(yī)生之間的關(guān)系。作為一名新護(hù)長，為順利打開護(hù)理工作局面，我細(xì)心觀察護(hù)士的工作習(xí)慣 、脾氣性格，掌握她們的優(yōu)缺點，努力在生活上關(guān)心每一個人，取得她們的支持與信任，知人善任，從而合理安排各項護(hù)理工作，調(diào)動護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性。 (三 )加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高?？评碚摷白o(hù)理技術(shù)水平。 狠抓護(hù)理質(zhì)量控制，充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，嚴(yán) 格按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查、督促，不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)實施各項護(hù)理工作。 (五 )在職培訓(xùn)與教學(xué)管理 按計劃完成全科護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。鼓勵護(hù)士 自行下兒科學(xué)習(xí)小兒靜脈穿刺技術(shù)，逐步培養(yǎng)?？谱o(hù)理骨干。 堅持以人為本的服務(wù)理念，精益求精地配合手術(shù)。 (3)加強(qiáng)科室護(hù)士管理，認(rèn)真完成各項檢查工作，加強(qiáng)科室護(hù)士管理，實行彈性排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念，每月對護(hù)士工作考核一次。 每天檢查督導(dǎo)科室工作，晨間提問護(hù)士，以保障護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員水平。 嚴(yán)格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理，有記錄。 (4)鼓勵科室護(hù)理人員在職學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷，提高知識層次。 (六 )院感管理 進(jìn)行院感知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，醫(yī)療廢棄物分類處置，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理，不斷提高手衛(wèi)生的依從性。 20__年已來臨，二級甲等醫(yī) 院的評審，新手術(shù)室的起用，我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極搞好二級評審工作，與臨床醫(yī)生密切配合，保障護(hù)理安全，改善服務(wù)態(tài)度，為二級甲等評審達(dá)標(biāo)而努力奮斗 ! 手術(shù)室護(hù)士個人工作計劃篇 4 ，負(fù)責(zé)術(shù)前準(zhǔn)備室、手術(shù)室和麻醉恢復(fù)室的業(yè)務(wù)、教學(xué)、科研和行政管理工作。 ，并嚴(yán)格要求無菌操作規(guī)則，做好傷口愈合統(tǒng)計；經(jīng)常巡視各手術(shù)間，督促檢查工作執(zhí)行情況，嚴(yán)防差錯事故。 ，包括新員工的招聘和老員工的續(xù)聘。 ，制定本科室科研計劃，組織全科人員學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和運用國內(nèi)外先進(jìn)的護(hù)理經(jīng)驗，開展新技術(shù)、新護(hù)理方法的科學(xué)研究工作，并根據(jù)本科室的具體情況提出新的戰(zhàn)略或?qū)Σ撸皶r經(jīng)驗。 ，對傳染病人做好預(yù)防性隔離措施，以防員工和其他病人受到傳染。 、行政主管單位的工作及信息溝通。 手術(shù)室護(hù)士個人工作計劃篇 5 x 為認(rèn)真貫徹落實 __年醫(yī)院工作重點，圍繞 “ 以病人為中心，以質(zhì)量為核心 ” ，全面實施 ISO9001－ 20__質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高，實現(xiàn) “ 為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精地配合手術(shù) ” 這一服務(wù)目標(biāo)，根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際情況，制定護(hù)理管理目標(biāo)及計劃如下： 更新護(hù)理管理和服務(wù)理念，提高護(hù)理質(zhì)量。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)，達(dá)到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護(hù)理工作滿意度 ≥98 ％。各項護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。 5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100％。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。鼓勵護(hù)理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會，使護(hù)理人員及時掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。遇有疑問及糾紛及時核查處理。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進(jìn)護(hù)理工作，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。認(rèn)真貫徹實施 ISO 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程，按時進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析，各項質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到 ISO 質(zhì)量目標(biāo)要求。注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量。 利用科室晨會提問護(hù)理核心制度，反復(fù)強(qiáng)化做到每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。 加強(qiáng)護(hù) 理文書的書寫管理，做到書寫認(rèn)真、及時、規(guī)范。 五、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系 護(hù)士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，每月召開一次科室質(zhì)控組會議，對存在的安全隱患提出整改措施。 科室引進(jìn)的新儀器設(shè)備邀請工程師講課，使每個護(hù)士熟練掌握儀器的性能、使用及保養(yǎng)。對各級護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論及技術(shù)操作考核。培養(yǎng)良好的科研意識，日常工作要善于總結(jié)積累。 要求護(hù)理人員熟練掌握手術(shù)室各種急救護(hù)理常規(guī)。 強(qiáng)化管理，層層落實，加強(qiáng)崗位責(zé)任制的落實。 九、加強(qiáng)成本管理 有計劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領(lǐng)并進(jìn)行定期清點，減少浪費。對折期手術(shù)病人進(jìn)行有效的圍手術(shù)期護(hù)理，通過查閱病歷，與患者及家屬的溝通，掌握手術(shù)患者的相關(guān)信息，以取得相互信任，相互理解，相互支持。術(shù)前主動收集病人信息，尤其關(guān)注新開展和疑難病例，參加術(shù)前討論，爭取術(shù)前充分準(zhǔn)備、術(shù)中積極配合，達(dá)到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護(hù)理工作滿意度 ≥98 ％。做好術(shù)間消毒，術(shù)后處理工作，防止院內(nèi)感染。 三增強(qiáng)安全護(hù)理意識追求工作質(zhì)量 “0” 缺陷 制定嚴(yán)格的手術(shù)室各項規(guī)章制度，定期就手術(shù)室護(hù)理工作中易出現(xiàn)的差錯和事故，組織討論分析，并以課題的形式歸納、總結(jié)進(jìn)行講解，一方面提出整改意見，另一方面起到警示作用，以杜絕差錯和事故的發(fā)生。護(hù)士長每周對急救藥械進(jìn)行檢查，要做到保質(zhì)保量，及時填充，護(hù)士每班交接時認(rèn)真核對，使之完好備用。 五加強(qiáng)護(hù)理文件書寫管