【總結(jié)】SpecialReportIT/CIM8C/IIS謝志雲(yún)與健康有約相關(guān)主題?生理時(shí)鐘?人的排毒過程?六分、七分、八分?如何有計(jì)劃喝水?飲水之注意事項(xiàng)?五種蔬果送作堆,啤酒肚消了?有八種食物,少吃為妙?五種食物,讓你百毒不侵相關(guān)主題?衛(wèi)生紙和面紙?錯(cuò)誤擤
2025-02-28 01:25
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)打造和運(yùn)營(yíng)12團(tuán)隊(duì)/運(yùn)營(yíng)2團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成鐵血團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力技能凝聚力參與士氣承諾紀(jì)律(一)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要什么?3(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)三要素情理法由情入理合理處理依法辦理人性化合理化制度化4?團(tuán)隊(duì)激勵(lì):人類的一切行為都是為了獲得獎(jiǎng)賞(三)創(chuàng)造良好的工作氛圍人在無獎(jiǎng)勵(lì)狀態(tài)下:
2025-03-01 12:50
【總結(jié)】有效服務(wù) 經(jīng)營(yíng)客戶有效服務(wù) 經(jīng)營(yíng)客戶由北區(qū)培訓(xùn)部提供由北區(qū)培訓(xùn)部提供伙伴們,早上好!伙伴們,早上好!把愛心送給每一個(gè)人,把真情送給每一個(gè)人,我們的責(zé)任是呵護(hù)人生,我們的使命是造福人民。成己為人,成人達(dá)己,誠(chéng)信為本,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),為民族壽險(xiǎn)挑起重任,我們走在希望的大道上,一路高歌,與時(shí)俱進(jìn)。?早會(huì)內(nèi)容:一.什么是客戶經(jīng)營(yíng)二.客戶經(jīng)
2025-01-10 04:13
【總結(jié)】魔法詭異顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷MagicSophisticationSubvertsTraditionalMarketing【魔銷系統(tǒng)】【企業(yè)引流、促銷秘籍】零成本打造同城百萬廣告信息流零成本引流+促銷產(chǎn)值利潤(rùn)倍增以前隨便租個(gè)店,隨便代理個(gè)品牌都賺錢甚至沒有雇業(yè)務(wù)員,只要在店里等著都能賺錢現(xiàn)在想盡各種辦法做業(yè)務(wù),來的客戶也是寥
2025-08-15 20:25
【總結(jié)】成功主管人才的檢定標(biāo)準(zhǔn)之一張子凡獨(dú)立思考及活動(dòng)的能力之二張子凡能激發(fā)員工的最佳方法,并指導(dǎo)及示范之三張子凡主動(dòng)承擔(dān)屬下所有的責(zé)任之四張子凡絕不
2025-01-03 07:33
【總結(jié)】商超談判秘籍美的生活電器超市運(yùn)營(yíng)中心胡宇鵬目錄第一部分外功套路(流程)第二部分內(nèi)功心法(策略)前言?本篇意在梳理商超談判流程,并針對(duì)談判對(duì)手建立商超談判的策略模式,以此作為營(yíng)銷人員與經(jīng)銷商人員的共同行動(dòng)指南;?第一部分以時(shí)間線索來連接一個(gè)賣場(chǎng)從開業(yè)到日常維護(hù)的整個(gè)循
2025-02-18 00:34
【總結(jié)】廣告公司開發(fā)客戶的“十全大補(bǔ)貼”“十全大補(bǔ)貼”的效用從“技巧”深化到“思考”從“尋找”深入到“經(jīng)營(yíng)”從“單一”深刻到“整體”從“生意”升值到“銷售”十個(gè)傳統(tǒng)步驟一、客戶在哪里?二、我們?nèi)フ铱蛻羧?、我們要找的客戶愈大愈好四、?zhǔn)備做一個(gè)
2025-01-27 03:50
【總結(jié)】如何成為一個(gè)成功的技術(shù)主管好的工程師不見得會(huì)成為好的主管的原因何在?廖國(guó)明2023/4/13K:1一、「主管」的要?jiǎng)?wù)與「管理」的意義管理的重心所在管理者的任務(wù)主管的價(jià)值二、技術(shù)主管的困惑技術(shù)主管與一般主管有什麼不同?技術(shù)主管的困惑在哪裡?好的工程師不見得是好的技術(shù)主管的原因何在?三、成功技術(shù)主管的定義追求創(chuàng)意工作的價(jià)值技術(shù)部門的績(jī)效創(chuàng)
2025-02-18 00:52
【總結(jié)】成功主管的7大習(xí)慣前言人最大的缺點(diǎn)是不承認(rèn)自己的缺點(diǎn)人最大的優(yōu)點(diǎn)是能發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)人最遺憾的地方就是把優(yōu)點(diǎn)變成了缺點(diǎn)人最得意的地方就是把缺點(diǎn)變成優(yōu)點(diǎn)人最悲哀的地方就是把缺點(diǎn)變成了習(xí)慣人最寶貴的地方就是把優(yōu)點(diǎn)變成一種習(xí)慣能力只能衡量一個(gè)人習(xí)慣才能造就一個(gè)人是誰造就了拿破侖?拿破侖的好習(xí)慣
2025-01-04 11:40
【總結(jié)】第一講:文案發(fā)育中的文案:有極端沖動(dòng)心悸等常規(guī)毛病定型后的文案:通常做案有路子第一步做什么最后做什么很清楚其實(shí):那已經(jīng)是策劃了第一講思路一定要簡(jiǎn)潔清晰力量越簡(jiǎn)潔越暴動(dòng)但原諸位影視文案也好地產(chǎn)品牌文案
2025-02-27 15:06
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院如何讓談判來增加凈利之優(yōu)勢(shì)談判高手全解密講師:王一恒做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2優(yōu)勢(shì)談判高手全解密一、優(yōu)勢(shì)談判高手的個(gè)人特點(diǎn)(1)特點(diǎn)1:要有勇氣尋找更多信息(2)特點(diǎn)2:要有耐心和對(duì)手展開持久戰(zhàn)(3)特點(diǎn)3:要有勇氣向?qū)κ知{子大
2025-01-24 04:12
【總結(jié)】中階主管管理系列課程管理沒有對(duì)錯(cuò),只有合理與不合理,合適與不合適。以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為中心,以導(dǎo)向顧客之行銷功能為企業(yè)功能中心。1、各部門主管應(yīng)具備哪些技術(shù)與技能?高階主管:概念性技術(shù)——企業(yè)與決策中階主管:人機(jī)關(guān)系技能——溝通與協(xié)調(diào)低階主管:技術(shù)性技能——專業(yè)技術(shù)2、管理者的四個(gè)層面及其任務(wù)1、
2025-07-30 00:14
【總結(jié)】成功主管實(shí)戰(zhàn)技巧與素養(yǎng)第一章對(duì)主管的要求一、主管的特抽二、主管的角色三、主管的基本功能四、主管的基本職責(zé)五、主管應(yīng)具備的能力六、范例--東亞公司主管管理要件第一章對(duì)主管的要求一、主管的特質(zhì)主管不是天生的、成功的主管更不是天生的。你可能因?yàn)閷W(xué)歷高-資格老而升任主
2025-01-01 02:04
2025-01-23 17:28
2025-02-27 19:25