人力資源部行為規(guī)范考核辦法培訓(xùn)-wenkub
2023-04-03 17:55:03 本頁面
【正文】 主要記錄工作完成的異常情況 步驟四：考核期末，結(jié)合考核期內(nèi)月度小結(jié)表和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合考評計算 績效得分 行為規(guī)范考評表－部室專職崗位 指標(biāo)名稱 權(quán)重 (合計 100%) 績效評分等級 (考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分） 績效積分 （ =權(quán)重 績效評分等級） 績效積分的結(jié)果說明 工作量 15% 4 4 15％ ＝ 工作量超常 20％ 完成工作的及時性 25% 3 3 25％ ＝ 工作結(jié)果的有效性 20% 4 4 20％ ＝ … … 工作態(tài)度 15% 4 4 15％ ＝ … … 工作中的協(xié)調(diào)配合 25% 3 3 25％ ＝ 總績效分?jǐn)?shù) 考核期： 2023年上半年 被考核人 考核人 簽名 *** *** 日期 考核期初 考核期末 ?總體績效回顧 – 哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到 – 哪些目標(biāo)還未達(dá)到 – 哪些客觀條件對達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響 ?下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定 被考核人姓名： 部門： 職位： 考評期限： 考核人姓名： 部門： 職位： *** *** 工程建設(shè)部 電氣專職 施工主管 200 4 年 6月 200 4 年 1月 至 工程建設(shè)部 非班員行為規(guī)范要點(diǎn)小結(jié) ? 非班員行為規(guī)范在成功實(shí)施關(guān)鍵在于考核雙方的 全程溝通 ? 要根據(jù)指標(biāo)的相對于非班員工作的 重要程度 和其工作 相對的薄弱環(huán)節(jié) 來 設(shè)定權(quán)重大小 ? 月度工作計劃的每項內(nèi)容應(yīng)明確 工作內(nèi)容、時間節(jié)點(diǎn)、工作要求 ? 在進(jìn)行期末考評時，在績效積分的結(jié)果說明一欄主要對大于或小于 3分的結(jié)果進(jìn)行 重點(diǎn)解釋和說明 目錄 ? 行為規(guī)范考核的概念、適用原則和范圍 ? 行為規(guī)范考核實(shí)施工作前期進(jìn)展 ? 非班員類行為規(guī)范考核流程介紹 ? 班員類行為規(guī)范考核流程介紹 ? 人力資源部在行為規(guī)范實(shí)施過程中的作用 ? 問與答 班組行為規(guī)范考核的 5個關(guān)鍵步驟 步驟一 考核期初 班長和班組核心成員共同制定 《班組行為規(guī)范考核內(nèi)容表 》 步驟三 月底 班長對日常打分的結(jié)果進(jìn)行匯總 步驟二 每日 班長進(jìn)行日常記錄和打分，并與班員進(jìn)行充分溝通 步驟五 每經(jīng)過一個考核周期 行為規(guī)范考核方案每修訂一次，要將新的考核方案進(jìn)行歸檔和交相關(guān)部室、人力資源部備案 步驟四 考核期末 得出各班員的期末績效分?jǐn)?shù)，并和班員進(jìn)行充分溝通 非班員類行為規(guī)范打分辦法 班員類行為 規(guī)范打分辦法 班組實(shí)施行為規(guī)范考核的關(guān)鍵成功因素 ? 每個行為規(guī)范考核內(nèi)容由班組成員 共同協(xié)商制訂 ? 實(shí)施班員類行為規(guī)范考核的關(guān)鍵在于班長的 日常打分記錄 ? 每個班員的行為規(guī)范每日記錄一般 只記錄異常 情況，并可在收工會上 說明 ? 班長每月需要花一定時間與班員對考核情況進(jìn)行 個別溝通 ? 行為規(guī)范考核內(nèi)容表 、 日常打分表 、 半年分?jǐn)?shù)匯總表 應(yīng)上墻公布 目錄 ? 行為規(guī)范考核的概念、適用原則和范圍 ? 行為規(guī)范考核實(shí)施工作前期進(jìn)展 ? 非班員類行為規(guī)范考核流程介紹 ? 班員類行為規(guī)范考核流程介紹 ? 人力資源部在行為規(guī)范實(shí)施過程中的作用 ? 問與答 在今后本部行為規(guī)范正式實(shí)施過程中，人力資源部將發(fā)揮推動與組織的關(guān)鍵作用 ? 建議人力資源部將行為規(guī)范考核固化到日常管理的流程中 ? 每月月初，部室應(yīng)將專職的上月底回顧和下月工作計劃交人力資源部備案 ? 半年考核期時，部室應(yīng)將專職的打分情況交人力資源部備案 ? 建議在主任主管的 KPI考核中加入對行為規(guī)范執(zhí)行情況的考核 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 正常情況下 ， 與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦 ，影響工作 2次 。 及時與工作相關(guān)其他部門 、 基層單位和項目組人員進(jìn)行工作溝通 ， 上下道工序配合及時 。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :02:0117:02:01April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 4月 1日星期六 5時 2分 1秒 17:02:011 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :02:0117:02Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 4月 1日星期六 5時 2分 1秒 17:02:011 April 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 4月 1日星期六 下午 5時 2分 1秒 17:02: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :02:0117:02Apr231Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 4月 1日星期六 5時 2分 1秒 17:
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