【總結(jié)】原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序一、驗(yàn)收流程準(zhǔn)備工作—→卸車/倒筐—→過稱/檢驗(yàn)—→運(yùn)輸/上架—→清理現(xiàn)場(chǎng)—→核對(duì)單據(jù) 二、驗(yàn)收流程說明1.準(zhǔn)備工作——準(zhǔn)備磅秤、垃圾桶、(藍(lán)色菜筐、白色膠盒)、打皮刀等,并擺放到指定位置。2.卸車/倒筐——食材卸車拆除包裝,蔬菜類裝藍(lán)色菜筐,葷料裝白色膠盒。冰塊、異物等垃圾放入垃圾桶3.過稱/檢驗(yàn)——對(duì)每一種原料稱量,對(duì)數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行記錄
2024-07-23 18:58
【總結(jié)】電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)安全部分發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家電監(jiān)會(huì)安全監(jiān)管局2/1/202311、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理2、作業(yè)行為管理3、標(biāo)志標(biāo)識(shí)4、相關(guān)方管理5、變更管理2/1/20232前
2025-01-18 15:22
【總結(jié)】作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化(SOP)流程圖制作規(guī)范流程的綜述1流程的作用2流程圖符號(hào)簡(jiǎn)介3流程圖結(jié)構(gòu)說明4流程圖繪制規(guī)范5流程圖繪制實(shí)戰(zhàn)演練6目錄定義:流程是一項(xiàng)活動(dòng)或一系列連續(xù)有規(guī)律的事項(xiàng)或行為進(jìn)行的程序。-也可以把流程理解為為了一定的目的去做事情的順序。一、流程的概述二、流程的作用
2025-03-15 18:14
【總結(jié)】1作業(yè)長(zhǎng)崗位資格培訓(xùn)教材現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)?一、TCL空調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)概述?二、TCL空調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)容?三、基本推進(jìn)方式?四、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)要點(diǎn)?五、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐一、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)1、標(biāo)準(zhǔn)(1)概念對(duì)重復(fù)性的事物、行為、概念等進(jìn)行統(tǒng)一,統(tǒng)一后的內(nèi)容
2025-03-13 19:36
【總結(jié)】用標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)作業(yè)為施工安全保駕護(hù)航我公司負(fù)責(zé)承建菏兗日鐵路大山頭至南陶洛段的電氣化改造工程。目前,正在進(jìn)行的營(yíng)業(yè)線施工項(xiàng)目有:接觸網(wǎng)下部工程的基坑開挖、砂石料運(yùn)輸、基礎(chǔ)澆制、支柱組立、支柱整正、拉線盤埋設(shè)。這些項(xiàng)目除支柱組立是軌道吊車?yán)锰齑包c(diǎn)進(jìn)行施工,其它項(xiàng)目都是根據(jù)濟(jì)南鐵路局226文第83條規(guī)定
2025-04-29 03:45
【總結(jié)】文件編號(hào):XR/SC-01-2020成都鑫瑞印刷有限公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程編制:生產(chǎn)部審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:實(shí)施日期:版本:A修訂狀態(tài):
2024-10-27 22:28
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(SOP)培訓(xùn)--張帆永濟(jì)新時(shí)速電機(jī)電器有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)化定義標(biāo)準(zhǔn)化定義標(biāo)準(zhǔn)化重要性破窗效應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化重要性標(biāo)準(zhǔn)化重要性培訓(xùn)作用你屬于哪一個(gè)階層?必須知道:對(duì)完成一項(xiàng)工作而言最重要的知識(shí)?應(yīng)該知道:能夠提高工作表現(xiàn)的知識(shí)?可以知道:知道了能
2025-03-13 15:20
【總結(jié)】精益生產(chǎn)方式標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)精益生產(chǎn)方式標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目的:通過有效必要的、最小數(shù)量的作業(yè)人員進(jìn)行生產(chǎn),提高生產(chǎn)率(生產(chǎn)線平衡)小數(shù)量(消除多余)精益生產(chǎn)方式推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的好處:保持生產(chǎn)效率;穩(wěn)定提高品質(zhì);確保品質(zhì)在工序中制造出來的最有效的工具規(guī)定和考慮安全體現(xiàn)對(duì)人性的尊重有序作業(yè)品質(zhì)穩(wěn)定異常暴露提供改善課題,改善為品質(zhì)提供保證行為的
2025-01-20 09:22
【總結(jié)】生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程目的這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的目的是指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),是給操作者的一個(gè)詳細(xì)的、同步的、可能連續(xù)性是最好的基本的工作手冊(cè)。目錄1.定義和目標(biāo)2.一個(gè)好的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的關(guān)鍵因素3.節(jié)拍和客戶需求節(jié)拍時(shí)間4.工作定額5.表格6.執(zhí)行7.車間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)8.更新9.日常工作的應(yīng)
2024-07-24 02:09
【總結(jié)】飲料標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)1 目的本規(guī)范為飲料工廠在制造、包裝及儲(chǔ)運(yùn)等過程中,有關(guān)人員、建筑、設(shè)施、設(shè)備之設(shè)置以及衛(wèi)生、制程及品質(zhì)等管理均符合良好條件之專業(yè)指引,并藉適當(dāng)運(yùn)用危害分析重點(diǎn)管制(HACCP)系統(tǒng)之原則,以防范在不衛(wèi)生條件、可能引起污染或品質(zhì)劣化之環(huán)境下作業(yè),并減少作業(yè)錯(cuò)誤發(fā)生及建立健全的品保體系,以確保飲料之安全衛(wèi)生及穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì)。2 適用范圍本規(guī)范適用于從事產(chǎn)制供人類
2025-04-19 01:26
【總結(jié)】1全面推行工作標(biāo)準(zhǔn)化?工作單元標(biāo)準(zhǔn)化?業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化就是要消除各種可變形。如果管理者要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化的模式運(yùn)作,那么員工同樣有權(quán)力要求管理者按標(biāo)準(zhǔn)化的模式進(jìn)行管理。否則,單方面的標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)就不可能牢固,既定的標(biāo)準(zhǔn)勢(shì)必要受到各方面的影響而最終無法實(shí)施。2標(biāo)準(zhǔn)化的定義?所謂標(biāo)準(zhǔn)化,就是將企業(yè)里各種各樣的規(guī)范,如:規(guī)
2025-03-15 20:00
【總結(jié)】售前客服標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程一、價(jià)值觀二、客戶接待三、客服實(shí)操四、規(guī)章制度五、數(shù)據(jù)評(píng)估六、團(tuán)隊(duì)配合一、核心價(jià)值觀?顧客至上?簡(jiǎn)單?勇于承擔(dān)?團(tuán)隊(duì)?持續(xù)改進(jìn)準(zhǔn)則——顧客至上1、全面妥協(xié)原則我們對(duì)待顧客的要求即使是無理
2024-08-24 21:11
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與現(xiàn)場(chǎng)管理1、謝絕錄音錄像。2、專心聽講(請(qǐng)手機(jī)“收聲”)。3、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。4、互動(dòng)學(xué)習(xí)(敞開心胸,積極投入)。5、些許自由(允許小磕睡、短時(shí)外出,但須保持安靜)。6、拒絕干擾(非緊急情況下,請(qǐng)勿接受干擾)
2024-08-09 18:34
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)精益生產(chǎn)系列第一章標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理概論第二章作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化第三章標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)第四章變化點(diǎn)管理及改善優(yōu)化目錄1、重復(fù)制造的特點(diǎn)2、市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境對(duì)重復(fù)制造的要求3、如何運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的四大構(gòu)成5、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理體系的構(gòu)
2025-01-26 22:29
【總結(jié)】準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系1、引言2、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的真締3、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)體系、體系的核心、看板管理、均衡化生產(chǎn)、設(shè)備的快速裝換調(diào)整、設(shè)備的合理布置、多技能作業(yè)員、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)準(zhǔn)時(shí)化生
2025-03-15 18:23