投資部計(jì)劃流程圖說(shuō)明-wenkub
2023-04-01 22:21:24 本頁(yè)面
【正文】 是 是 否 制定競(jìng)標(biāo) /談判計(jì)劃 實(shí)施操作 管理層 投資部 管理層審批 同意 否決 結(jié)束 1 3 2 4 5 15 8 14 9 10 11 16 18 19 20 21 22 23 24 合作伙伴尋找條件 收購(gòu) /出售協(xié)議 是否需涉及并購(gòu) /出售 是 融資 /戰(zhàn)略聯(lián)盟 25 否 12 13 23 其它部門 提出投資需求和建議 參與項(xiàng)目調(diào)研分析 外部環(huán)境分析 企業(yè)戰(zhàn)略 自身能力評(píng)估 評(píng)估企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 7 6 如何定位潛在合作伙伴 17 投資管理 流程名稱：投資計(jì)劃流程說(shuō)明 流程編號(hào)： 流程擁有者：投資部 流程步驟 工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 1. 分析企業(yè)外部環(huán)境 ,如政府關(guān)系 外部環(huán)境分析 2. 考慮企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 3. 評(píng)估企業(yè)自身的能力 自身能力評(píng)估 4. 評(píng)估企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 5. 各業(yè)務(wù)部門根據(jù)自身具體情況提出投資需求和建議 投資建議書 6. 相關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)助投資部對(duì)建議項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研和分析 7. 分析和評(píng)估行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè) 8. 按細(xì)分市場(chǎng)分析產(chǎn)品 /服務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距 市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 9. 分析市場(chǎng)環(huán)境和產(chǎn)品
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