成本報(bào)表編制與分析培訓(xùn)課件-wenkub
2023-04-01 22:10:21 本頁(yè)面
【正文】 南京理工大學(xué) 唐婉虹 第一節(jié) 成本報(bào)表的編制 一、成本報(bào)表概述 成本報(bào)表定義 – 是根據(jù)產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的核算資料以及其他有關(guān)資料編制的，用來(lái)反映企業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用水平及其構(gòu)成情況的報(bào)告文件。 4 成本管理會(huì)計(jì) 南京理工大學(xué) 唐婉虹 二、成本報(bào)表的編制 成本報(bào)表的編制要求 – 數(shù)字準(zhǔn)確 – 內(nèi)容完整 – 編報(bào)及時(shí) 成本報(bào)表的設(shè)置要求 – 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求自行設(shè)置，并隨時(shí)根據(jù)情況變化進(jìn)行調(diào)整 – 重點(diǎn)考慮以下三個(gè)方面：報(bào)表的專(zhuān)題性、指標(biāo)的實(shí)用性、格式的針對(duì)性。補(bǔ)充資料部分主要反映可比產(chǎn)品成本的降低額和降低率。 ∑( 實(shí)際產(chǎn)量上年實(shí)際平均單位成本 ) ＝ ∑ 實(shí)際產(chǎn)量 (上年實(shí)際平均單位成本－本年實(shí)際平均單位成本 ) ∑( 實(shí)際產(chǎn)量上年實(shí)際平均單位成本 7 成本管理會(huì)計(jì) 南京理工大學(xué) 唐婉虹 ? 全部產(chǎn)品計(jì)劃成本降低額和降低率的計(jì)算 公式 ： 全部產(chǎn)品計(jì)劃成本降低額 ＝ 全部產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量按計(jì)劃實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年總成本 － 全部產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量按本年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年總成本 ＝ ∑( 實(shí)際產(chǎn)量 *本年計(jì)劃平均單位成本 )－ ∑( 實(shí)際產(chǎn)量 *本年實(shí)際平均單位成本 ) ＝ ∑ 實(shí)際產(chǎn)量 *(本年計(jì)劃平均單位成本－本年實(shí)際平均單位成本 ) 全部產(chǎn)品計(jì)劃成本降低率 ＝全部產(chǎn)品計(jì)劃成本降低額247。 –制造費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目按會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的具體情況確定，但不宜經(jīng)常變化，以保持各報(bào)告期會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的可比性。 – 若明細(xì)項(xiàng)目有調(diào)整，則報(bào)表相應(yīng)數(shù)據(jù)也應(yīng)調(diào)整，并在表后的附注中加以說(shuō)明。 15 成本管理會(huì)計(jì) 南京理工大學(xué) 唐婉虹 比率分析法 1）相關(guān)指標(biāo)比率分析 計(jì)算兩個(gè)性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)比率進(jìn)行數(shù)量分析的方法。 16 成本管理會(huì)計(jì) 南京理工大學(xué) 唐婉虹 比較分析法 將分析期的實(shí)際數(shù)據(jù)與選定的基準(zhǔn)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，揭示二者之間存在的差距，借以了解成本管理中的業(yè)績(jī)與問(wèn)題的一種分析方法。 實(shí)際產(chǎn)量按計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本 = ?（ 實(shí)際產(chǎn)量 x 計(jì)劃單位成本 ） （ 3）商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析是一種總括性的分析。 見(jiàn)教材舉例 19 成本管理會(huì)計(jì) 南京理工大學(xué) 唐婉虹 可比產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析 （ 1）可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃完成情況的總體分析 可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃是以上年實(shí)際平均單位成本為依據(jù)確定的。 –考核的成本指標(biāo)，是“ 責(zé)任成本 ”，而不是傳統(tǒng)的“ 產(chǎn)品成本 ”。而屬于某成本中心的各項(xiàng)可控成本之和，即構(gòu)成該中心的責(zé)任成本。 這里還應(yīng)指出：一個(gè)成本中心的可控成本，往往是另一個(gè)成本中心的不可控成本；下一級(jí)成本中心的不可控成本，對(duì)于上一級(jí)成本中心來(lái)說(shuō)，則往往是可控的。 27 成本管理會(huì)計(jì) 南京理工大學(xué) 唐婉虹 責(zé)任成本的內(nèi)容 ? 責(zé)任成本取決于生產(chǎn)的特點(diǎn)，不同企業(yè)由于生產(chǎn)特點(diǎn)不同，責(zé)任中心的責(zé)任成本有所不同 。合乎正常的偏離應(yīng)作一般評(píng)價(jià)，對(duì)于顯然不正?；蚓嚯x預(yù)定范圍差距較大的事項(xiàng)應(yīng)予重點(diǎn)評(píng)價(jià)?？己私?jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在同一基礎(chǔ)上進(jìn)行，以便相互比較?？紤]的因素包括： – 是否由于銷(xiāo)貨量比預(yù)算減少而影響產(chǎn)量； – 生產(chǎn)批量是否減少； – 服務(wù)水平是否提高； – 原料質(zhì)量是否降級(jí)； – 有無(wú)意外變故等。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 :09:1622:09:16April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 4月 1日星期六 10時(shí) 9分 16秒 22:09:161 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 :09:1622:09Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 4月 1日星期六 10時(shí) 9分 16秒 22:09:161 April 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 4月 1日星期六 下午 10時(shí) 9分 16秒 22:09: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :09:1622:09Apr231Apr
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