10工作前安全管理規(guī)范-wenkub
2023-04-01 19:21:17 本頁(yè)面
【正文】 嚴(yán)重性(*) 因子 微小的 ( 急救事件 ) 較大的 ( 醫(yī)療處理或限工事件 ) 嚴(yán)重的 ( 不可恢復(fù)的影響 , 障礙 , 損工事件 ) 危急的 ( 一個(gè)死亡 , 立即或過(guò)后的 ) 災(zāi)難的 ( 一個(gè)以上的死亡 , 立即或過(guò)后的 ) 重大災(zāi)難的 ( 大災(zāi)難，許多人死亡，或造成重大財(cái)產(chǎn)損失 ) 1 4 7 15 40 1 0 0 (*) 對(duì)于 初始的風(fēng)險(xiǎn) , 當(dāng)評(píng)價(jià)某特定事件 的嚴(yán)重性時(shí)，不要考慮 P PE 或程序的影響 (= 最壞的情形 ). 對(duì)于 實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn) , 考慮所采取的措施，基于此來(lái)決定真實(shí)的、最大的嚴(yán)重因素 ( 基于實(shí)際的情形 ). 42 JSA第三步 : 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) 可能性 (L) 可能性指實(shí)際事件發(fā)生所造成的影響的幾率有多大 ( 如在嚴(yán)重性的表里所定義的 ) . 這是主觀上的判斷，是最困難的評(píng)估 . . 可能性( 1 ) 因子(2 ) 實(shí)際不可能 極不可能 (20 年 , 一生只發(fā)生一次 , 只是理論上的事件 ) 很不可能，可以設(shè)想 , （ 生涯里只發(fā)生一次 (1 / 2 0 年 ) 可能性小，完全意外 (1/ 1 0 年 ) 可能，但不經(jīng)常 (1 / 3 年 ) 相當(dāng)可能 ( 每 6 個(gè)月發(fā)生一次 ) 完全可以預(yù)料 ( 每周一次 ) 0. 1 0. 2 0. 5 1 3 6 10 (1 ) 對(duì)于 初始風(fēng)險(xiǎn) , 不要考慮 PP E, 標(biāo)準(zhǔn) 操作程序和技術(shù)上的預(yù)防 ( 工程控制 ) . 對(duì)于 實(shí)際風(fēng)險(xiǎn) , 要考慮 . PPE, 標(biāo)準(zhǔn)操作程序和技術(shù)上的預(yù)防 . (2 ) 作為指南， 假如你考慮一種情景是可能要發(fā)生的影響，則可能性因子一般等于 3 . 43 JSA第三步 : 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分的解釋?zhuān)? 風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi) : 通過(guò)計(jì)算危害的分?jǐn)?shù)，然后它是可能的將它分成正確的風(fēng)險(xiǎn)記分的類(lèi)別，因而可以決定所采取的緊急的行動(dòng)計(jì)劃 . 危險(xiǎn)性分值 危險(xiǎn)程度 危險(xiǎn)等級(jí) 320 ≤ D 極度危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè) 5 160 ≤ D ＜320 高度危險(xiǎn)，需要立即整改 4 70 ≤ D ＜160 顯著危險(xiǎn)，需要整改 3 20 ≤ D ＜ 70 比較危險(xiǎn)，需要注意 2 D ＜ 20 稍有危險(xiǎn)，可以接受 1 (1 ) 只有 D 20 是可以接受的情形，而不需要采取額外的行動(dòng) ， 不管怎樣，只要 C ≥ 4 ， 就需要額外的防護(hù)措施 。 計(jì)算 實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn) 可以接受嗎 ? 執(zhí)行措施 風(fēng)險(xiǎn)分析的文件化 識(shí)別危害 不 50 部門(mén) 工作任務(wù)簡(jiǎn)述 □新的工作任務(wù) □已作過(guò)的工作任務(wù) 分析人員 許可證 相關(guān)操作規(guī)程 有無(wú)交叉作業(yè) 特種作業(yè)人員是否有資質(zhì)證明 日期 : 工作步驟 危害描述 后果及影響 人員 風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)有控制措施 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 建議改進(jìn)措施 改進(jìn)后的殘余風(fēng)險(xiǎn)是否可接受 暴露頻率 可能性 嚴(yán)重度 風(fēng)險(xiǎn)值 工作前安全分析表 51 JSA練習(xí) 工作安全分析表格 (練習(xí) ) 52 JSA輸出結(jié)果 ? HSE兩書(shū)一表（類(lèi)） ? 將來(lái)的工作 ? 作業(yè)許可證 ? 總體工作計(jì)劃 ? 班前安全生產(chǎn)會(huì) 53 JSA的管理流程 JSA程序的實(shí)施 作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)溝通 總結(jié)和反饋 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控 工作任務(wù)的審查 54 JSA管理流程 作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)溝通 ? 做完工作安全分析，需要辦理作業(yè)許可證的作業(yè)活動(dòng)，作業(yè)前應(yīng)獲得相應(yīng)的作業(yè)許可，才可開(kāi)展工作。 ? 如果作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)新的危害或發(fā)生未遂事件、事故，應(yīng)首先 停止作業(yè)任務(wù) ， JSA小組應(yīng)立即審查先前JSA，重新進(jìn)行 JSA。 59 JSA管理流程 總結(jié)和反饋 責(zé) 任 ? 工作的選擇 ：?jiǎn)T工，主管，安全部門(mén) ? 編寫(xiě) JSA：?jiǎn)T工，技術(shù)專(zhuān)家，安全部門(mén) ? 回顧 JSA：?jiǎn)T工， 從事相似工作的人員，主管，安全部門(mén) ? 維護(hù) JSA：主管，安全部門(mén)，員工 60 JSA基本實(shí)施步驟 識(shí)別任務(wù)和子任務(wù) 初始的風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)估 提出控制措施 控制措施和補(bǔ)救措施。 61 工作前安全分析的優(yōu)點(diǎn) ?讓更多一線(xiàn)員工真正參與安全管理 ?員工可以直接和直觀的了解與自身工作有關(guān)的危害和防范措施。 14:20:3114:20:3114:204/1/2023 2:20:31 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 4月 1日星期六 下午 2時(shí) 20分 31秒 14:20: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 2時(shí) 20分 31秒 下午 2時(shí) 20分 14:20: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 14:20:3114:20:3114:20Saturday, April 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 4月 下午 2時(shí) 20分 :20April 1, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 14:20:3114:20:3114:204/1/2023 2:20:31 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :20:3114:20:31April 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 2時(shí) 20分 31秒 下午 2時(shí) 20分 14:20: MOMODA POWE
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