[生產(chǎn)管理]5s整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)(ppt-76頁)-wenkub
2023-04-01 18:14:49 本頁面
【正文】 ，在該有的地方找不到東西的 狀況。 ● 重點(diǎn) ?設(shè)置放東西的臺(tái)子 ?不彎腰也可以取得到 ?做兩層，三層的話，可以活用空間 33 ● 文字要寫清楚，易懂 ！ 有固定場(chǎng)所放 、要標(biāo)示哪里有什么 『○○ 東西放在這里 』為了方便告訴大家，有必 要放這種指示牌。 指示牌 34 ● 用顏色來區(qū)分，一眼可以看出 ?指示牌文字普通大小，就用 『顏色區(qū)分 』就好辨別。 35 ● 編碼 （想按順序放齊 ） 有 6支的東西現(xiàn)在只有 5支，誰都不找，不追究。 ● 照片展示 ?實(shí)物展示 ?可視化 或顏色區(qū)分或編碼都是 『可視管理 』。 有沒有需要的東西，不打開看看就不知道。 38 ● 情報(bào)的開放管理 ?『開放管理 』不是單純的工具和夾具的管理方 法，進(jìn)一步也可以做 『情報(bào)的開放式管理 』。 39 定量管理 有些東西使用后可以不放回原處?？吹玫骄€ （卡 ）就訂貨 ?備用方式 ：準(zhǔn)備兩個(gè)，少了一個(gè)就添補(bǔ) 。 ?想想整頓的方法。 ?有固定的方法 。 ?判斷一家公司的 ５Ｓ有沒有做到位， 有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是看洗手間 。 這樣只不過是臨時(shí)的 ,沒有 ５Ｓ的效果 。 ?改善指的是改變一直以來的做法。 ?這樣既能省標(biāo)簽費(fèi)用，又能提高工作 效率 。 05:47:5405:47:5405:474/1/2023 5:47:54 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 4月 1日星期六 上午 5時(shí) 47分 54秒 05:47: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 5時(shí) 47分 54秒 上午 5時(shí) 47分 05:47: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 05:47:5405:47:5405:47Saturday, April 1, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 4月 上午 5時(shí) 47分 :47April 1, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 05:47:5405:47:5405:474/1/2023 5:47:54 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :47:5405:47:54April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 5時(shí) 47分 54秒 上午 5時(shí) 47分 05:47: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 4月 上午 5時(shí) 47分 :47April 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 05:47:5405:4
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