2部門流程圖-wenkub
2023-04-01 14:29:23 本頁面
【正文】 裝修施工隊(duì)進(jìn)場查看店面情況，并設(shè)計(jì)裝修方案，在 3個(gè)工作日內(nèi)出施工圖及報(bào)價(jià)表 把施工效果圖及報(bào)價(jià)表交與分管副總及總經(jīng)理審核簽字 審核通過后向財(cái)務(wù)部提用款計(jì)劃書 合同簽訂當(dāng)天，配合渠道部、綜合部共同清點(diǎn)店面貨品，并入庫登冊 在簽訂合同第二天，與綜合部交接店面鑰匙，帶領(lǐng)裝修施工隊(duì)正式進(jìn)場施工 施工隊(duì)入場的同時(shí)，聯(lián)系物管商討相關(guān)事宜 裝修進(jìn)行中 擬定店面標(biāo)準(zhǔn)配置，并向分管副總及總經(jīng)理審核 審核通過后向財(cái)務(wù)部提用款計(jì)劃 在裝修施工結(jié)束 3天前，購買店面標(biāo)準(zhǔn)配置 施工完成后，全面檢查店面裝修結(jié)果，并交與分管副總驗(yàn)收 驗(yàn)收后，協(xié)助各部門入場準(zhǔn)備 與店面人員調(diào)試設(shè)備器材 調(diào)試完成后，與相關(guān)部門辦 理交接手續(xù) 市場發(fā)展部采購工作流程圖 店長填報(bào)修或采購申請單，內(nèi)勤簽字，交到市場監(jiān)管部 市場監(jiān)管部審核后交分管副總簽字，后交采購部 采購部向財(cái)務(wù)部提用款計(jì)劃書 由采購部把貨品配送到店面，交由內(nèi)勤，店長，確認(rèn)簽字 市場發(fā)展部渠道工作流程圖 進(jìn)貨計(jì)劃、新項(xiàng)目計(jì)劃、精品銷售計(jì)劃（活動） 制定目標(biāo)，計(jì)劃完成任務(wù) 積極尋求合適的合作商、供貨渠道 （ ； ； 方式 ； 持力度 ； ，主要是補(bǔ)貨速度、電子產(chǎn)品售后安裝、調(diào)試 ） 了解各店具體情況、分配貨品、展示銷售 （ 示方案、盤點(diǎn)項(xiàng)目 ； 布置、規(guī)劃 ； 、數(shù)量 ； 量 ） 將貨品數(shù)量、種類、結(jié)算方式、價(jià)格等具體情況報(bào)予分管副總、討論確定，同時(shí)確定銷售價(jià)格 將商討結(jié)果（包括貨品數(shù)量、種類、價(jià)格）整理或用款計(jì)劃書報(bào)予公司財(cái)務(wù)，提用款計(jì)劃書 聯(lián)系合作商分店供貨，確保店內(nèi)正常營業(yè) （ ，明確責(zé)任關(guān)系 ； ） 交付貨款、同時(shí)收回貨款票據(jù)、報(bào)予財(cái)務(wù) 走訪各店，了解銷售情況 將各店情況報(bào)予分管副總、及 時(shí)補(bǔ)貨 月底前清點(diǎn)各店貨品，作月底貨品清點(diǎn)計(jì)劃，報(bào)出月底結(jié)算貨
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