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2部門流程圖(留存版)

2025-04-12 14:29上一頁面

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【正文】 ?員工住宿盡量離店面近,簡裝,有部份家具,能煮飯 款單,領(lǐng)取費(fèi)用 ?合同簽定完后交回收據(jù)復(fù)印件換回借款單 關(guān)文件 ?綜合部準(zhǔn)備合同、及房東需要的各種復(fù)印件 簽定合同 ?簽定合同時部門負(fù)責(zé)人、稽核部、綜合部人員到場 簽署完畢將相關(guān)文件及鑰匙交綜合部 ?綜合部按 《 房屋租憑清單 》 清點相關(guān)文件是否齊備(附件 4) 正式簽約 市場發(fā)展部籌建工作流程圖 在綜合部擬草店面合同期間,在一個工作日內(nèi),帶裝修施工隊進(jìn)場查看店面情況,并設(shè)計裝修方案,在 3個工作日內(nèi)出施工圖及報價表 把施工效果圖及報價表交與分管副總及總經(jīng)理審核簽字 審核通過后向財務(wù)部提用款計劃書 合同簽訂當(dāng)天,配合渠道部、綜合部共同清點店面貨品,并入庫登冊 在簽訂合同第二天,與綜合部交接店面鑰匙,帶領(lǐng)裝修施工隊正式進(jìn)場施工 施工隊入場的同時,聯(lián)系物管商討相關(guān)事宜 裝修進(jìn)行中 擬定店面標(biāo)準(zhǔn)配置,并向分管副總及總經(jīng)理審核 審核通過后向財務(wù)部提用款計劃 在裝修施工結(jié)束 3天前,購買店面標(biāo)準(zhǔn)配置 施工完成后,全面檢查店面裝修結(jié)果,并交與分管副總驗收 驗收后,協(xié)助各部門入場準(zhǔn)備 與店面人員調(diào)試設(shè)備器材 調(diào)試完成后,與相關(guān)部門辦 理交接手續(xù) 市場發(fā)展部采購工作流程圖 店長填報修或采購申請單,內(nèi)勤簽字,交到市場監(jiān)管部 市場監(jiān)管部審核后交分管副總簽字,后交采購部 采購部向財務(wù)部提用款計劃書 由采購部把貨品配送到店面,交由內(nèi)勤,店長,確認(rèn)簽字 市場發(fā)展部渠道工作流程圖 進(jìn)貨計劃、新項目計劃、精品銷售計劃(活動) 制定目標(biāo),計劃完成任務(wù) 積極尋求合適的合作商、供貨渠道 ( ; ; 方式 ; 持力度 ; ,主要是補(bǔ)貨速度、電子產(chǎn)品售后安裝、調(diào)試 ) 了解各店具體情況、分配貨品、展示銷售 (
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