倉儲管理進(jìn)貨入庫管理-wenkub
2023-04-01 02:47:14 本頁面
【正文】 暗示編號法 流水編號法 數(shù)字分段法 分組編號法 實際意義編號法 后數(shù)位編號法 暗示編號法 交接 ? 接收貨物 ? 接收文件 ? 簽署單證 （ 1）接收貨物： 核對送貨單與貨物，剔出不良貨物或編制殘損單，應(yīng)在備注欄或驗收情況欄簡明寫上驗收情況。 ? 標(biāo)準(zhǔn)化有利物流系統(tǒng)中各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合，在易地中轉(zhuǎn)等作業(yè)時不用換裝，提高 通用性 ，減少托運(yùn)作業(yè)時間，減輕物品的散失、損壞、從而節(jié)約費用。 表 物料活性與作業(yè) 物流機(jī)動性能與機(jī)動指數(shù) 提高搬運(yùn)活性系數(shù)的方法 平均活性指數(shù) 適用的改善措施 ①使用容器，②使用手推車，③托板、撬墊及叉車 ①全面使用手推車，②使用手動提升機(jī)，③使用托板及叉車，④采用簡便輸送機(jī) ①全面使用叉車，②使用輸送機(jī)（皮帶、滾輪、滾筒式等），③采用工業(yè)拖車，④節(jié)省搬運(yùn)工的分析 ①全面使用工業(yè)拖車，②以輸送機(jī)與叉車為中心，重點在于節(jié)省搬運(yùn)工 例題 ? 某廠 A零件是從廠外采購的，因此需要在入庫前對該零件進(jìn)行檢驗，檢驗工序包括如下活動：1）把零件放到手推車上； 2）將零件運(yùn)到秤旁，準(zhǔn)備稱重； 3）將零件從手推車卸到秤上； 4）將零件從秤上裝上手推車； 5）用手推車運(yùn)到壓接臺上； 6）卸到壓接臺上； 7）裝到手推車上； 8）運(yùn)到檢驗臺； 9）卸到檢驗臺上； 10）裝上手推車； 11）用手推車搬運(yùn)至倉庫。 ? 方案評價選優(yōu)： ? 成本費用或財務(wù)比較 ? 投資費用：基建、項目、設(shè)備 ? 經(jīng)營費用：物料、人員、管理費用 ? 無形因素比較 ? 優(yōu)缺點比較法 ? . ? 對生產(chǎn)流程及其服務(wù)的支持能力 ? 搬運(yùn)方法的通用性與適用性 ? 安全性 ? 管理與控制難度 ? …… 小結(jié) P、 Q、 R、 S、 T 物料特征表 搬運(yùn)方法 指示圖 物料進(jìn)出表 搬運(yùn)活動 一覽表 特征表 分類表 物流圖 物流流程簡圖 坐標(biāo)指示圖 流程圖 流程分析 搬運(yùn)路線表 需求計算表 評價表 少量物料 較多物料 分類 分析 圖表化 初步方案 核實 評價選優(yōu) 裝卸搬運(yùn)合理化原則 ? 提高機(jī)械化水平 ? 減少無效作業(yè) ? 擴(kuò)大單元 ? 提高機(jī)動性能 ? 利用重力和減少附加重量 ? 各環(huán)節(jié)均衡、協(xié)調(diào) ? 系統(tǒng)效率最大化 改進(jìn)搬運(yùn)的分析方法 —— 搬運(yùn)活性分析法 ? 所謂 “ 活性 ” 是指物料從某種放置狀態(tài)進(jìn)入搬運(yùn)狀態(tài)的難易程度。 ? 貨品流量分析 ：部門間直線搬運(yùn)法、最短路徑搬運(yùn)法 ? 搬運(yùn)高度分析 ：現(xiàn)狀展開圖 過程分析：過程圖 搬運(yùn)路線表 ? 廠 名 項 目 ? 起點 原料庫 制表人 參加人 ? 終點 壓力機(jī)車間 日 期 第 頁 共 頁 物 料 類 別 路線狀況 距離 280m 物 流 或 搬 運(yùn) 活 動 特定等級依據(jù) 名稱 類別 起 點 路 程 終 點 物流量 (即單位時間的數(shù)量 ) 物流要求 (數(shù)量要求、管理要求，時間要求 ) 鋼 板 a 原料庫 (配有橋式起重機(jī) ) 穿過露天場地到達(dá) 剪切機(jī)旁，（地方有限 ) 平均每天 60張 必須與剪切計劃步調(diào)一致 托盤貨物 b 物料從托盤上起運(yùn)（有些托盤在托盤架上） 生產(chǎn)廠房，電梯至三層樓。 ? 氣候與環(huán)境 室內(nèi)、室外、冷庫、空調(diào)區(qū)、清潔衛(wèi)生區(qū)、潔凈房間、易爆區(qū)。起點和終點用 “ 符號語言 ” （符號、字母、數(shù)碼）標(biāo)注。如擬采用的具體方式、設(shè)備及容器等。 SHA適用于一切物流搬運(yùn)項目。 C— 中心型 適用于物流量小，距離中等或較遠(yuǎn)，尤其是運(yùn)輸外形基本是正方形的而管理水平較高時。第 3章 進(jìn)貨入庫管理 接運(yùn)與交接 驗收入庫 入庫作業(yè)流程 擬定進(jìn)貨計劃 卸貨 貨品驗收 記錄進(jìn)貨 單據(jù)傳票檢查 貨品分類標(biāo)示 拆裝 貨車到達(dá) 進(jìn)貨記錄維護(hù) 指派后續(xù)入庫位置 采購計劃保管合同 接運(yùn)與交接 進(jìn)貨計劃 卸貨 拆裝 貨品分類編號 交接 進(jìn)貨計劃 ? 根據(jù)采購計劃掌握進(jìn)貨對象情況，估計到貨日 ? 掌握貨品種類、特征、貨量和送貨車類型與臺數(shù) ? 盡可能準(zhǔn)確預(yù)測送貨車到達(dá)時程 ? 配合停泊信息協(xié)調(diào)進(jìn)出貨車的交通問題 ? 為方便卸貨及搬運(yùn)，計劃貨車的停車位置 ? 估計所需的人員數(shù)量 ? 預(yù)先計劃存放位置 ? 準(zhǔn)備貨位：清潔貨位，清除殘留物，清理排水管溝，必要時安排消毒、除蟲、鋪地，檢查照明、通風(fēng)設(shè)備 ? 準(zhǔn)備材料、工具：苫墊材料、驗收、搬運(yùn)工具 ? 準(zhǔn)備文件單證：入庫記錄簿、理貨檢驗單、存卡、殘損單等 卸貨 ? 將貨品由
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