smt車間管理培訓課件-wenkub
2023-04-01 02:33:36 本頁面
【正文】 1602:334/1/2023 2:33:16 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 4月 上午 2時 33分 :33April 1, 2023 1行動出成果，工作出財富。 02:33:1602:33:1602:33Saturday, April 1, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。SMT車間管理 Made by 20231004 第一章 數(shù)據(jù)管理 (1)車間數(shù)據(jù)必須及時收集 (2)車間數(shù)據(jù)必須集中到一起 ,形成一個系統(tǒng) ,便于分析比較 (3)車間數(shù)據(jù)必須囊括人 /機 /物 /法 /環(huán) ,常見包括人 /物 /法 .SMT車間數(shù)據(jù)包括工人管理 /物料報損 /現(xiàn)場管理等 SMT車間數(shù)據(jù)報表的介紹以及數(shù)據(jù)錄入介紹 (1)物料報損數(shù)據(jù) (2)現(xiàn)場管理數(shù)據(jù) (3)生產(chǎn)管理數(shù)據(jù) (1)實時了解車間運行狀況 (生產(chǎn) /現(xiàn)場 /工人管理等 ) (2)針對狀況采取措施 ,及時相關(guān)問題 (3)車間拉長考核數(shù)據(jù)化 數(shù)據(jù)報表的作用 物料報損 — 每日各拉長物料報損數(shù)據(jù) 現(xiàn)場管理 — 每日各拉長現(xiàn)場管理數(shù)據(jù) 生產(chǎn)數(shù)據(jù) — 每日車間各項指標運行情況 (UT) 生產(chǎn)數(shù)據(jù) — 每日車間各項指標運行情況 (產(chǎn)量 ) 生產(chǎn)數(shù)據(jù) — 每日車間各項指標運行情況 (拉長績效 ) 生產(chǎn)數(shù)據(jù) — 每日車間各項指標運行情況 (工時 ) 拉長考核績效 — 實時排名 車間管理的主要任務(wù)是根據(jù)計劃來合理組織人員生產(chǎn) 提前排班 節(jié)省時間 提高效率 不至于當天班拉長臨時為安排人員焦頭爛額 第二章 車間日排班管理 我們需要一個工具 排班工具 SMT車間人員排班系統(tǒng) 任務(wù)欄中選擇生產(chǎn)任務(wù) ,如果沒有任務(wù)必須選擇無任務(wù) . 假定選擇機型 AX2023R2 系統(tǒng)根據(jù)機型彈出對應崗位 拉長只要根據(jù)機型拉長只要根 據(jù)機型崗位將工人工號輸入即可 紫紅色表示該工人還缺人 ,需要安 排人員 ! 進入工作表”多余人員” ,點擊下面按鈕 系統(tǒng)自動顯示整個車間多余人員 ,并提示人數(shù)情況 在實際操作中 ,個別工人可能被不同拉長重復排班 ,系統(tǒng)會自動提示 可以點擊確定按鈕查看重復人員名單 ,可以修改排班 我們還可以通過點擊下面按鈕查看多余人員崗位分布情況 多余人員崗位分布 作為班組長 ,在車間里免不了
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