企業(yè)5s推行活動(dòng)的原則(ppt51頁(yè))-wenkub
2023-04-01 00:43:06 本頁(yè)面
【正文】 4S，養(yǎng)成遵守紀(jì)律、規(guī)則的好習(xí)慣，做到“以廠為家，以廠為?！钡牡夭?。 b 缺乏一致性，不易塑造團(tuán)結(jié)精神。 機(jī)器設(shè)備擺放不當(dāng) a 作業(yè)流程不順暢 b 增加搬運(yùn)距離 c 虛耗工時(shí)增多 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良 a 不整潔的機(jī)器，就如同開(kāi)或坐一部臟亂的汽車(chē)， 開(kāi)車(chē)及坐車(chē)的人均不舒服，影響工作士氣。 原料、半成品、成品、整修品、報(bào)廢品隨意擺放 a 容易混料 ——品質(zhì)問(wèn)題。 工具亂擺放 a 增加尋找時(shí)間 —— 效率損失。 c 易生危險(xiǎn)。工時(shí)增 多 種種不良現(xiàn)象，可以把它綜合起來(lái)，不良的現(xiàn)象所產(chǎn)生的均會(huì)造成浪費(fèi)，這些浪費(fèi)包括： 資金的浪費(fèi)。 形象的浪費(fèi)。 推行 5S的原則 ?確定需要的東西 ?分類(lèi) ?劃定存放區(qū) ?標(biāo)示 ?養(yǎng)成習(xí)慣、用后歸位 ?目視管理 定位，定物，定量 易見(jiàn)，易取，易還 整頓之原則 清掃之原則 ?掃除垃圾，塵垢，油污，水漬 ?干凈亮麗 ?清掃范圍 ?清掃時(shí)間（每天） ?誰(shuí)負(fù)責(zé)（人人參與） ?工具 ?查找根源 素養(yǎng)之原則 ?作風(fēng)和紀(jì)律 ?上崗培訓(xùn) ?崗上培訓(xùn) ?宣傳與展示 ?比賽活動(dòng) ?批評(píng)和表?yè)P(yáng) ?培養(yǎng)習(xí)慣，督促行動(dòng) ?安全意識(shí) 總結(jié) — 5S之含義 ?整理 — 空間效率化原則 ?整頓 — 時(shí)間效率化原則 ?清掃 — 找出問(wèn)題根源，預(yù)防問(wèn)題產(chǎn)生 ?清潔 — 標(biāo)準(zhǔn)化原則 ?素養(yǎng) — 5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng) 5S清掃守則 ★ 清掃垃圾及隱蔽性塵垢，例如墻角、工作臺(tái)底下等地方。 ★ 從清掃中發(fā)現(xiàn)臟污來(lái)源，并采取措施消除污染的源頭。 5S整理、整頓準(zhǔn)則 ? 不需要的物品要從工作場(chǎng)所中清除出去。 ? 存放的物品應(yīng)作編號(hào)和標(biāo)示，方便統(tǒng)計(jì)和查找。 ? 臨時(shí)臨時(shí)產(chǎn)生的雜物應(yīng)設(shè)定專(zhuān)門(mén)的位置擺放，進(jìn)行標(biāo)示，并規(guī)定時(shí) 間定時(shí)清理。 5S實(shí)施步驟（培訓(xùn)） 各級(jí)人員在 “ 5S” 實(shí)施前 ， 應(yīng)明確 “ 5S” 的內(nèi)容與實(shí)施要點(diǎn) 。 ③ “ 5S” 實(shí)施動(dòng)員。 ?整頓之后空間不夠了，沒(méi)有那么多架子放東西。 ?不知跟他們說(shuō)過(guò)多少次，就是不配合推行。 ?不該放東西的地方擺放東西（典型：柜子 頂上 /窗臺(tái) /桌子底下 /機(jī)器腳下）。 ?墻上或機(jī)器上的工作指引、宣傳畫(huà)、招標(biāo)、 標(biāo)示破損或弄臟后未及時(shí)更換。 ?東西太多。 ③做成看板好壞進(jìn)行公布。 00:42:2400:42:2400:424/1/2023 12:42:24 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 4月 1日星期六 上午 12時(shí) 42分 24秒 00:42: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 12時(shí) 42分 24秒 上午 12時(shí) 42分 00:42: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 00:
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