5s活動推行與實施(ppt104頁)-wenkub
2023-02-13 13:48:41 本頁面
【正文】 有利于吸引更多的顧客與企業(yè)進行合作，還會吸引優(yōu)秀的人才到這樣的工廠工作。 ? ... 實施 5S的好處 ... ? 對于企業(yè)而言 : ? 優(yōu)雅的工作環(huán)境 。 ? 使您的工作環(huán)境更舒適 。 ? 使您的工作更方便 。 ? 良好的工作秩序 。 5S的效用 n 增加員工歸屬感和組織活力：在干凈、整潔的環(huán)境中工作，員工的尊嚴和成就感可以得到一定的滿足。由于工廠中各種不良現(xiàn)象的存在，在人力、場所、時間、士氣、效率等方面造成了很大的浪費。物料的有序擺放，減少了尋找和搬運物料時間，工作效率自然就提高了。工序間物流通暢，能夠減少甚至消除尋找、滯留時間，改善物品在庫存周轉(zhuǎn)率。 5S的效用 n 縮短作業(yè)周期，確保交貨期：由于實施“一目了然”的管理，使異常現(xiàn)象明顯化，減少人員、設(shè)備、時間的浪費，生產(chǎn)順暢，提高了作業(yè)效率，縮短了作業(yè)周期，從而確保交貨期。 ? 狹義概念： ? 1S整理 ? 2S整頓 ? 3S清掃 ? 4S清潔 ? 5S素養(yǎng) 什 么 是 5S ? 這五項內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中，均以“ S”為開頭，故稱為5S ? 什么是整理 ? 關(guān)鍵： ? 整理不是僅僅將物品打掃干凈后整齊擺放 ,而是 “ 處理 ” 所有持懷疑態(tài)度的物品 ! 根據(jù)現(xiàn)場物品處理原則 ,只留下 : ? 需要的物品 ? 需要的數(shù)量 ? 需要的時間 1S整理的定義 您能很快的找到您要找的數(shù)字嗎？ 1 2 34 48 31 10 28 19 22 37 26 46 40 13 49 4 20 30 11 47 42 29 41 23 50 14 38 32 5 52 16 7 25 15 43 6 33 21 51 24 53 17 35 44 8 54 9 27 18 36 45 3 39 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 27 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 您能很快的找到您要找的數(shù)字嗎？ 1S如何區(qū)別 “ 需要和不需要 ” ? 區(qū)別 “ 需要 ” 和 “ 不要 ”的原則 : ? 是否有用 ? 是否經(jīng)常使用 ? 數(shù)量是否過多 ? 處臵方式 : ? 就近放在工作區(qū)域 ? 丟棄或賣掉 ? 放在倉庫 ? 多余部分或是丟棄或是放在倉庫 現(xiàn)場哪些東西可以不要？ 用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報廢的設(shè)備、員工的個人生活用品等，要堅決清理出現(xiàn)場。如果不扔掉，這個爛水果會導致其他水果爛掉。 我們找個東西需要多少時間？ 整頓的目的 ?工作場所一目了然： 通過整頓，各種物品按規(guī)定擺放在指定區(qū)域，并加以明確標識，使每個人隨時都知道要用的東西放在哪里，做到一目了然。 ?創(chuàng)造整齊的工作環(huán)境： 通過整頓，物品擺放合理，井井有條。 n 紅色 : 表示禁止 ,停止 ,消防和危險 n 黃色 : 表示注意和警告 n 藍色 : 表示指令和必須遵守的規(guī)定 n 綠色 : 表示通行 ,安全 n 黃 黑 條 紋 : 表 示 需 特 別 注 意 紅色使用區(qū)域 n 消火拴 n 50mm紅色膠帶 實心線 n 開門處 1M內(nèi)無障礙物， 25cm為一格分成四格 紅色 : 表示禁止 ,停止 ,消防和危險 紅色使用區(qū)域 n 禁止通行 n 50mm紅色膠帶 實心線 黃色使用區(qū)域 n 車間道路地面標志線 n 50mm黃色膠帶 實心線 黃色 : 表示注意和警告 藍色使用區(qū)域 n 物品固定位置 n 50mm藍色膠帶 實心線 藍色 : 表示指令和必須遵守的規(guī)定 綠色使用區(qū)域 n 人行道上的人行指示 綠色 : 表示通行 ,安全 黃黑條紋使用區(qū)域 n 需特別注意的區(qū)域 (設(shè)備 ,機器等 ) n 50mm黃黑條紋膠帶 實心線 黃 黑 條 紋 : 表 示 需 特 別 注 意 三定原則 定位：根據(jù)物品在生產(chǎn)過程中的使用頻度來決定物品的合理放置位置。 ? 相同的物品，在包裝方式和數(shù)量上應(yīng)盡量一致； ? 設(shè)定標準的量具來取量； ? 設(shè)定最高限量基準、安全庫存存量區(qū)隔與標識。 我們的現(xiàn)狀 我們的現(xiàn)狀 我們的現(xiàn)狀 我們的目標 我們的目標 ? 材料移動的浪費 ? 動作的浪費 ? 尋找的浪費 沒有人能找到開柜子的鑰匙，正巧柜子里放著要用的工具 ? 次品的浪費 ? 不安全的環(huán)境 ? …… 整頓可以避免的問題 : 清掃：將工作場所及工作所用的設(shè)備清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗。 3S清掃
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