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企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略課件-wenkub

2023-03-31 23:10:24 本頁面
 

【正文】 中 等 偏下 邊 際 利 潤 低 從 低 到 很 高 訂單贏 得 要 素 價(jià) 格 / 產(chǎn) 品 可 靠 性 產(chǎn) 品特性/產(chǎn) 品 范 圍 質(zhì)量 交 貨 期 /產(chǎn) 品 特 性 /一 致 性 交貨依賴性/交貨提前期/價(jià)格 內(nèi) 部 績 效 要 求 成本 、 質(zhì) 量 新產(chǎn)品柔性 , 范圍柔性 , 依賴性 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’ AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 制造業(yè)企業(yè)競爭能力等級 等級 特性 質(zhì)量 新技術(shù) 勞動力 一線管理 1. 缺乏 競爭力 缺乏競爭力的生產(chǎn)系統(tǒng) , 競爭手段集中在生產(chǎn)以外 產(chǎn)品在性能、質(zhì)量、成本達(dá)不到用戶的滿意水平 難以生存時(shí)被迫采用新技術(shù) 流動性大 被動應(yīng)付各種突發(fā)事件 2競爭對峙 生產(chǎn)系統(tǒng)達(dá)到本行業(yè)的平均水平 , 可以與競爭對手的產(chǎn)品抗衡 , 未將生產(chǎn)系統(tǒng)作為競爭的重要資源 產(chǎn)品基本滿足用戶要求 重視制造技術(shù)的作用 , 更新舊設(shè)備 、 舊技術(shù) 有效利用人力資源,;訓(xùn)練有素;滿足要求 職能和部門管理,有一定的集成 3.有競爭優(yōu)勢 生產(chǎn)戰(zhàn)略成為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的一部分 ,強(qiáng)調(diào)滿足用戶需求 ,有訂貨優(yōu)勢 產(chǎn)品超出用戶的基本要求 采用新技術(shù)進(jìn)行改進(jìn) 按崗位挑選員工 管理納入生產(chǎn)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制由戰(zhàn)略目標(biāo)驅(qū)動 4. 世界級制造系統(tǒng) 世界上最具競爭力的生產(chǎn)系統(tǒng),一般認(rèn)為 JIT和敏捷制造是世界級制造系統(tǒng) 產(chǎn)品受用戶的信賴和推崇 認(rèn)為新技術(shù)是公司保持領(lǐng)先地位的源泉 具有創(chuàng)造精神 整體管理。產(chǎn)品組1將精力集中于成本和質(zhì)量上。第二個產(chǎn)品組是多種測量設(shè)備,主要銷售給機(jī)器制造商,同時(shí)還經(jīng)常根據(jù)個別消費(fèi)者的需求訂做。 70年代日本汽車進(jìn)入市場 , 改變贏得要素 , 市場競爭 從價(jià)格為主導(dǎo)變成以質(zhì)量和可靠性為主導(dǎo) 。新添附加目標(biāo) 。 新技術(shù) 花色品種 價(jià)格 。 2市場決定重點(diǎn) 全球市場,不一定要在不同策略間權(quán)衡 發(fā)現(xiàn)市場需要的競爭重點(diǎn) 建立策略去實(shí)現(xiàn)重點(diǎn) SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’ AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 三、競爭重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移與改變 1. 90年代五個首要競爭重點(diǎn) 1990 1992 1994 1996 1一致性質(zhì)量 1一致性質(zhì)量 1一致性質(zhì)量 1一致性質(zhì)量 2及時(shí)交貨 2產(chǎn)品可靠性 2及時(shí)交貨 2產(chǎn)品可靠性 3產(chǎn)品可靠性 3及時(shí)交貨 3產(chǎn)品可靠性 3及時(shí)交貨 4工作質(zhì)量 4工作質(zhì)量 4低價(jià)格 4低價(jià)格 5低價(jià)格 5低價(jià)格 5快速交貨 5快速交貨 6新產(chǎn)品開發(fā)速度 6工作質(zhì)量 7新產(chǎn)品開發(fā)速度 8新產(chǎn)品開發(fā)速度 9新產(chǎn)品開發(fā)速度 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’ AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 三個首要的重點(diǎn)是: 一致性質(zhì)量 、 產(chǎn)品可靠性和交貨可靠性 。 2生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的戰(zhàn)略決策 本章目的 生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的競爭力 生產(chǎn)運(yùn)作的組織方式 生產(chǎn)運(yùn)作的集成 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’ AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 注視動態(tài)變化的外部市場環(huán)境 決定企業(yè)的組織使命 職能級戰(zhàn)略 擔(dān)負(fù)支持經(jīng)營戰(zhàn)略的任務(wù) 圖 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系 . A事業(yè)部戰(zhàn)略 B事業(yè)部戰(zhàn)略 C事業(yè)部戰(zhàn)略 營銷戰(zhàn)略 RD戰(zhàn)略 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’ AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 經(jīng)營戰(zhàn)略側(cè)重收益率提高 生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略則在產(chǎn)品選擇時(shí)注重選擇高附加值的產(chǎn)品 . 經(jīng)營戰(zhàn)略重點(diǎn)在擴(kuò)大市場占有率 , 生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略重點(diǎn)應(yīng)是保持生產(chǎn)系統(tǒng)的高效性和靈活性 例:二戰(zhàn)后 , 美國企業(yè)-大數(shù)量消費(fèi)需求 大批量生產(chǎn) 日本企業(yè)-注意力集中到產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量上 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’ AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 一、 生產(chǎn)運(yùn)作的基本點(diǎn) 成本:以低價(jià)格作為購物的首選標(biāo)準(zhǔn)
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