企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的基本概念-wenkub
2023-03-31 23:09:54 本頁(yè)面
【正文】 穿于工藝過(guò)程之間的一些帶有生產(chǎn)服務(wù)性的過(guò)程。 ⑶ 專(zhuān)業(yè)化協(xié)作水平。 生產(chǎn)過(guò)程的比例性 生產(chǎn)過(guò)程的比例性是指生產(chǎn)過(guò)程中基本生產(chǎn)過(guò)程和輔助生產(chǎn)過(guò)程之間，基本生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間、各工段、各工序之間以及各種設(shè)備之間，在生產(chǎn)能力上保持適合產(chǎn)品制造數(shù)量和質(zhì)量要求的比例關(guān)系。 5 第二節(jié) 生產(chǎn)類(lèi)型 一、生產(chǎn)類(lèi)型概述 企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型是生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量、品種和專(zhuān)業(yè)化程度在企業(yè)技術(shù)、組織和經(jīng)濟(jì)上的綜合反映和表現(xiàn)。 ⑶ 按工作地專(zhuān)業(yè)化程度分類(lèi)，可分為單件生產(chǎn)、多品種成批生產(chǎn)和大量生產(chǎn)三種。 7 （二）成批生產(chǎn)類(lèi)型的特點(diǎn) 成批生產(chǎn)類(lèi)型的主要特點(diǎn)是產(chǎn)品品種相對(duì)較多，每種產(chǎn)品有一定的生產(chǎn)量，生產(chǎn)具有一定的穩(wěn)定性和重復(fù)性。 8 （三）單件生產(chǎn)類(lèi)型的特點(diǎn) 單件生產(chǎn)類(lèi)型的主要特點(diǎn)是生產(chǎn)的產(chǎn)品品種繁多，每種產(chǎn)品只生產(chǎn)一件或幾件，且很少重復(fù)生產(chǎn)，生產(chǎn)條件很不穩(wěn)定。 11 三、確定生產(chǎn)類(lèi)型的方法 通常按工作地專(zhuān)業(yè)化程度確定企業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型時(shí)，首先確定各 工作地或各工序 的生產(chǎn)類(lèi)型，然后依據(jù)各種生產(chǎn)類(lèi)型工作地或工序所占的 比重 ，確定 生產(chǎn)線或工段 的生產(chǎn)類(lèi)型，最后，根據(jù)同樣的原則，并考慮基本生產(chǎn)與輔助生產(chǎn)的關(guān)系及配合，確定 車(chē)間和企業(yè) 的生產(chǎn)類(lèi)型。 表 4－ 2 各種生產(chǎn)類(lèi)型工作地工序數(shù)目 工作地生產(chǎn)類(lèi)型 固定于工作地上的工序數(shù)目 大量生產(chǎn) 1～ 2 大批生產(chǎn) 2～ 10 中批生產(chǎn) 10～ 20 小批生產(chǎn) 20～ 40 單件生產(chǎn) 40以上 13 大量系數(shù)法 。用大量系數(shù)法確定生產(chǎn)類(lèi)型的參考數(shù)據(jù)如表 4－ 3所示。 而大量生產(chǎn)由于采用較多的專(zhuān)用設(shè)備和專(zhuān)用工裝，使得它對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)需求變化的應(yīng)變能力相對(duì)較弱 。 對(duì)于前者，我們可以通過(guò)積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)和廣泛的社會(huì)協(xié)作，積極開(kāi)展產(chǎn)品系列化、零部件標(biāo)準(zhǔn)化和通用化工作，積極采用成組技術(shù)以及加強(qiáng)產(chǎn)品訂貨管理等措施加以解決 。 20 內(nèi)容 ： 企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)組織的基本內(nèi)容一般包括 空間組織和時(shí)間組織 兩個(gè)部分工作。 工藝專(zhuān)業(yè)化形式 工藝專(zhuān)業(yè)化形式就是按工藝階段或工藝設(shè)備相同性的原則來(lái)建立生產(chǎn)單位。 23 對(duì)象專(zhuān)業(yè)化形式 (封閉式生產(chǎn) ) 對(duì)象專(zhuān)業(yè)化形式是以加工對(duì)象作為劃分生產(chǎn)單位的原則。 24 對(duì)象專(zhuān)業(yè)化形式組織生產(chǎn)單位的主要 優(yōu)點(diǎn) 有： ⑴加工路線比較短，運(yùn)輸工作量比較少，需設(shè)置的中間倉(cāng)庫(kù)也可以減少； ⑵減少了在制品的占用量 , 有利于流動(dòng)資金的合理利用； ⑶ 簡(jiǎn)化了計(jì)劃管理工作。它是為完成企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的某一工藝階段、某一種產(chǎn)品或零件的生產(chǎn)而設(shè)立的相對(duì)獨(dú)立的生產(chǎn)單位，并相應(yīng)備有它所需要的各種設(shè)備、機(jī)床及其它設(shè)施 。 26 輔助生產(chǎn)部門(mén) 輔助生產(chǎn)部門(mén)是為保證基本生產(chǎn)單位的需要而提供輔助產(chǎn)品和勞務(wù)的單位。 27 生產(chǎn)服務(wù)部門(mén) 生產(chǎn)服務(wù)部門(mén)是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程，為基本生產(chǎn)部門(mén)和輔助生產(chǎn)部門(mén)提供服務(wù)的單位。技術(shù)檢查站、中央試驗(yàn)室、中央計(jì)量室等。 29 （二） 工廠總體布置的目標(biāo)和原則 工廠的總體布置由于涉及的單位以及考慮的因素等均較多，因此是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，必須按照系統(tǒng)的方法進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)。 31 (三 ) 車(chē)間的平面布置 內(nèi)容 生產(chǎn)車(chē)間的平面布置一般分為兩方面的工作：一是車(chē)間的總體布置，二是車(chē)間的設(shè)備布置。 ⑶ 合理布置工作地，保證生產(chǎn)安全，并盡可能為工人創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 ⑹ 注意維護(hù)機(jī)床精度，照顧設(shè)備工作特點(diǎn)。 ⑵ 對(duì)象布置 。通常它適用于加工對(duì)象由于體積、重量等原因不適宜移動(dòng)的生產(chǎn)車(chē)間。 20:49:0020:49:0020:493/31/2023 8:49:00 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 3月 31日星期五 下午 8時(shí) 49分 0秒 20:49: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 8時(shí) 49分 0秒 下午 8時(shí) 49分 20:49: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 20:49:0
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