企業(yè)現(xiàn)場管理的基本概論-wenkub
2023-03-31 23:08:21 本頁面
【正文】 能記住部下的名字； 要想人服，先讓人言； “心腹”也不能放縱； 八、情報交流要順暢： ? 情報交流的成敗與否，取決于是否準(zhǔn)確發(fā)出，以及對情報內(nèi)容是否接收、理解、共鳴，情報交流充分，執(zhí)行才不會偏離要求。 十二、要有果斷的勇氣： 遇變處險時，不被傳統(tǒng)觀念所束縛，要敢于創(chuàng)新、周密計劃、大膽試驗，才有可能開拓新局面。 十五 .抓緊每天八小時： ? 不少現(xiàn)場管理人員長期日忙夜忙，超負(fù)荷運作，結(jié)果搞得自己身心健康處于崩潰邊緣，可并不一定能取得良好的業(yè)績，之所以如此，多半出于以下幾點： ，大事小事都得自己處理； ，不能有效管理； ，拖延成性，習(xí)慣在八小時以外辦公； ? 管理人員需要在“做”與“管”之間不停地切換； “管”是為了保證整體目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。材料管理時需注意： ，盡量從倉庫領(lǐng)取，而不是從制造現(xiàn)場取得； 《材料去向清單》，實施現(xiàn)場材料管理追蹤； ； ； ，防止人為遺失、損毀材料； ，防止盜竊和天災(zāi)的發(fā)生； ： 缺少輔料，生產(chǎn)一樣無法進(jìn)行，輔料的好壞不僅直接影響著品質(zhì)，它在成本中也占據(jù)著一定比例。 。 。 第四篇、 現(xiàn)場 —— 設(shè)備管理： 第五篇 現(xiàn)場 —— 品質(zhì)管理 ： △ 要下定決心： 上至最高管理者，下至每一個基層員工，都要下定決心，提升品質(zhì)。 ⑵ 、品質(zhì)管制將公司內(nèi)尚未協(xié)調(diào)的各種管理活動綜合成一個整體的管理體系。 如何管理品質(zhì)： ⑴ 、重視制度，實旋標(biāo)準(zhǔn)化： 在公司組織內(nèi)，應(yīng)給予品管部門一級部門之位階，并制訂品管部門工作職責(zé)及運作系統(tǒng)。 ⑻、高層主管的重視； ⑼、防止不良品的要決： A、穩(wěn)定的作業(yè)人員 B、良好的教育訓(xùn)練 C、建立標(biāo)準(zhǔn)化 D、消除環(huán)境亂象 E、品質(zhì)統(tǒng)計 F、穩(wěn)定供應(yīng)商 ⑽、善用 QC七大手法： ▲ 柏拉圖 : 定義：將問題的原因或是狀況進(jìn)行分類，然后把所得的數(shù)據(jù)由大到小排列后， ? 所繪出的累計柱狀圖。 ? ▲ 散布圖： 定義：以點的形式在坐標(biāo)系上畫出兩個對應(yīng)變量之間的內(nèi)在關(guān)系的圖。 ? ▲檢查表： 定義：以表格的形式，對數(shù)據(jù)進(jìn)行簡單整理和分析的一種方法。 作用： ? A：可以判定品質(zhì)是處于穩(wěn)定的狀態(tài)還是處于異常狀態(tài)。貫徹預(yù)防為主的質(zhì)量管理原則。 ? ⑸ .參與設(shè)計方案審查、工藝審查及試制鑒定工作，進(jìn)行可靠性管理。 ⑻ .制定相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，減少因人而異而出現(xiàn)的檢驗失誤。包括首件、巡回和檢驗站檢驗，隨時統(tǒng)計不合格數(shù)，及進(jìn)查明原因， ? 迅速反饋給各有關(guān)部門。 （二）、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù) 。 、新材料先行試驗，對樣機(jī)、樣品進(jìn)行實驗室和現(xiàn)場試驗使用。 、零部件及裝配工序計劃，向操作工人提供詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書。對產(chǎn)品圖紙、工藝規(guī)程妥善保管。 ，可駐廠進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督或抽查。出現(xiàn)偏離標(biāo)準(zhǔn)或異常狀況時，應(yīng)查找原因，采取措施。 ，督促作業(yè)者對加工件實行自檢。必要時對產(chǎn)品功能進(jìn)行試驗。 ，受理用戶投訴。 ，調(diào)節(jié)通風(fēng)、采光、溫度、濕度等保存物料，定期極查盤點，及進(jìn)發(fā)現(xiàn)受損品并上報處理。 注：其他部門的質(zhì)量管理職責(zé)和任務(wù)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點制定。 空間、時間最短原則：用最短的距離、時間，把生產(chǎn)要素移動到位。 適變性原則：對各種生產(chǎn)要求都能在最小損失范圍內(nèi)轉(zhuǎn)變過來。 18:57:3718:57:3718:573/31/2023 6:57:37 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 31日星期五 下午 6時 57分 37秒 18:57: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 6時 57分 37秒 下午 6時 57分 18:57: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 18:57:3718:57:3718:57Friday, March 31, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 6時 57分 :57March 31, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 18:57:3718:57:3718:573/31/2023 6:57:37 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :57:3718:57:37March 31, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 6時 57分 37秒 下午 6時 57分 18:57: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 6時 57分 :57March 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 18:57:3718:57:3718:57Friday, March 31, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 6時 57分 37秒 下午 6時 57分 18:57: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 31
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1