【正文】 ： 現(xiàn)場亂 干擾作業(yè)，影響效率 存在嚴重的安全隱患，容易發(fā) 生火災(zāi) 導(dǎo)致物品找不到 尋找物品困難 存在大量的非本生產(chǎn)型號物品及不良物品在線上 第 7頁 F G L 倉庫管理 倉庫管理 分庫管理 先進先出 帳物一致 安全管理 第 8頁 F G L 倉庫管理 分庫管理 按照大分類分為原材料庫、成品庫、在線庫、化學(xué)品庫、不良品庫幾大類，每個庫的管理方式有所不同 分庫進行管理物品的目的是有利于物品集中放置，集中管理，便于物品的賬目管理及減少搬運和減少人力成本、降低物料丟失損失 分類規(guī)劃庫位后，需要對庫位的物品進行歸類放置，不得在區(qū)域內(nèi)到處散放 分庫管理 目的 原則 歸類 第 9頁 F G L 倉庫管理 分庫管理 各庫管理重點 原材料庫 成品庫 在線庫 化學(xué)品庫 物料限高 卡帳物一致 分區(qū)集中管理 按料號及批次 區(qū)分 收發(fā)帳記錄 按單放置 機器限高 卡帳物一致 入、出記錄 接料確認 不良交換登記 產(chǎn)后盤點 防爆管理 通風降溫 遠離人、物 取用登記 各庫管理重點 TEXT 分類統(tǒng)計在帳 不良統(tǒng)一報廢 補發(fā)以舊換新 不良品庫 第 10頁 F G L 按照料號分類（通用性） 按照批次或者訂單分類（按照結(jié)賬） 按照機型或者客戶別分類（比較少用） 歸類管理 倉庫歸類種類 倉庫管理 分庫管理 倉庫歸類種類 第 11頁 F G L 帳、物一致性是倉庫管理重要原則之一，倉庫里面的物品就是公司的錢，如果帳、物不一致，不清楚，就像我們口袋里有多少錢我們都不知道，我們?nèi)绾沃牢覀兡苜I什么呢？同理，帳、物不一致，我們?nèi)绾芜M行生產(chǎn)呢？包括銷售企業(yè)也是一樣，帳、物不一致時虧了還是賺了？以帳為準進行管理呢還是以實物為準進行核算？所以必須做到帳、物一致，以帳為準進行核算，帳、物一致性進行管理，維護帳的準確性。 倉庫管理 帳物一致 倉庫管理哪些工作涉及臺賬 — 來料四查 第 20頁 F G L 卸貨禁止事項 拋 踩 擠 拖 倉庫管理 帳物一致 倉庫管理哪些工作涉及臺賬 — 卸貨禁止事項 第 21頁 F G L 1 沒有確認好來料單據(jù)與實際物料的數(shù)量，導(dǎo)致入帳后帳物不符合 2 沒有進行確認好來料的物料的料號是否與來料單據(jù)一致性，導(dǎo)致的物料與帳不一致性 倉庫管理 帳物一致 收料過程中容易出現(xiàn)的帳亂問題 第 22頁 F G L 存放物品遵守的原則 定期盤點：存放的物品做到日清盤點核數(shù) 限高限容：不要擠壓超高放置，避免危險 出入數(shù)量入賬：及時過賬，變更數(shù)量標識 先進先出原則：防止貨物腐、銹等 對號入座原則：按照倉位放置貨物 物品存放原則 倉庫管理 帳物一致 倉庫管理哪些工作涉及臺賬 — 物品存放原則 第 23頁 F G L 發(fā)料管理注意事項 拿發(fā)料單進行發(fā)料，不要憑記憶 1 注意進行各需要發(fā)料的物品數(shù)量確認 2 發(fā)料時必須核對發(fā)料單與物的料號一致 3 發(fā)料的物品標識料號及數(shù)量 4 物料必須與對方逐一交接，確認后簽名 5 及時整理已出貨的物品倉位帳及倉位物品 6 倉庫管理 帳物一致 倉庫管理哪些工作涉及臺賬 — 發(fā)料管理 第 24頁 F G L 向外部退料管理 1 依據(jù)單據(jù)，進行要退的物料逐一進行整理出來，并進行數(shù)量和料號及廠家別、入庫時間或者信息等退料單或者文件要求上的進行核對，避免退錯 2 針對退料出來的物品，散件的需要包裝好，并標識數(shù)量和物料號 交接時雙方認真確認好數(shù)量，確認無誤進行單據(jù)上簽名并注明日期 3 退料后及時整理倉位 退料后及時更改倉位信息 退料后及時讓 系統(tǒng)操作員進行銷賬 倉庫管理 帳物一致 倉庫管理哪些工作涉及臺賬 — 退料管理 第 25頁 F G L 針對物品進行按照倉位入庫 2 及時讓系統(tǒng)操作人員進行入帳處理 4 依據(jù)單據(jù)進行確認數(shù)量和產(chǎn)品良好性 3 1及時整理倉位及變更倉位信息 3 外部上內(nèi)部退料 倉庫管理 帳物一致 倉庫管理哪些工作涉及臺賬 — 退料管理 第 26頁 F G L 單據(jù) 從別的部門退回來的物料需要有單據(jù)依據(jù) 不得見料就退，導(dǎo)致的帳亂 數(shù)量 依據(jù)單據(jù)需要確認好單據(jù)上的數(shù)量和實際數(shù)量及物料號及物料的良好性再進行退 需要補料的要有補料單據(jù)，補料發(fā)放按照發(fā)料注意事項進行 整理 返回的物料按照良品不良品進行區(qū)分 按照良品對應(yīng)倉位入庫 不良品需要打包外發(fā)的需要封存標識待發(fā) 及時更改倉位數(shù)據(jù)和整理倉位 倉庫管理 帳物一致 倉庫管理哪些工作涉及臺賬 — 退料管理 內(nèi)部退料管理 第 27頁 F G L 針對物品進行按照倉位入庫 2 及時讓系統(tǒng)操作人員進行入帳處理 4 依據(jù)單據(jù)進行確認數(shù)量和物料號 3 1及時整理倉位及變更倉位信息 3 及時上報報廢接近容量等規(guī)定的物品，及時進行公司統(tǒng)一報廢系統(tǒng)銷賬 5 廢棄物料管理 倉庫管理 帳物一致 倉庫管理哪些工作涉及臺賬 — 廢棄物料管理 第 28頁 F G L 入庫原則、 六不入 原則： ① 有送貨單而沒有實物的，不能辦入庫手續(xù)； ② 有實物而沒有送貨單原件的，不能辦入庫手續(xù)； ③ 來料與送貨單數(shù)量、規(guī)格、型號不同的，不能辦入庫手續(xù)； ④ 來料檢驗不通過的，且沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字同意使用的，不能辦入庫手續(xù)； ⑤ 沒辦入庫而先領(lǐng)用的，不能辦入庫手續(xù)； ⑥ 送貨單不是原件的，不能辦入庫手續(xù)。倉庫依據(jù)日、周、月計劃進行確認物料到料及物料齊套確認 ? 依據(jù)計劃進行配送物料 ? 計劃部需要把工單按照大單變小單，方便倉庫及生產(chǎn)確認，避免出現(xiàn)大單結(jié)尾再核單，結(jié)果收不了尾 ? 產(chǎn)線每天日清退不良到倉庫，倉庫統(tǒng)一發(fā)送給計劃及采購，采購預(yù)計到料時間與計劃確認好尾單生產(chǎn)時間 并通知倉庫 ? 每結(jié)一個工單，計劃發(fā)出結(jié)單后匯總指令，倉庫、采購、生產(chǎn)進行核帳清單，確保剩余的數(shù)量準確性，以便采購方便和計劃確認處理辦法 需要建立日別生產(chǎn)計劃會議 第 39頁 F G L 倉庫管理 帳物一致 直接部門配合 生產(chǎn)部 執(zhí)行計劃 成品入庫 日清核帳 收料確認 接料記賬 入庫記賬 退料登記 單口入庫 生產(chǎn)部依據(jù)生產(chǎn)計劃進行收料、生產(chǎn)、入庫及不良退貨，執(zhí)行日清盤點，每天與倉庫進行核帳，確保賬目一致性 第 40頁 F G L 倉庫管理 帳物一致 直接部門配合 品質(zhì)部 倉庫抽檢 樣件歸還 抽檢歸還 抽檢歸還 不良退庫 報檢歸還 試驗歸還 生產(chǎn)抽檢 報檢物料 不良分析料 試驗機器 工程樣機 ? 從哪里來到哪里去 ? 抽檢、試驗要登記 ? 不良退料要出單 倉庫 生產(chǎn) 第 41頁 F G L 確保系統(tǒng)帳的準確性 入庫帳按照 單據(jù)及時入帳 借出及調(diào)用單據(jù) 及時調(diào)撥倉位 出庫帳按照 單據(jù)及時出帳 廢棄物品依據(jù) 單據(jù)及時除帳 不良退單及時依據(jù) 單據(jù)進行退單處理 所有的都得要跑單據(jù)，不得靠人記憶進行管理 倉庫管理 帳物一致 系統(tǒng)帳的關(guān)聯(lián) 第 42頁 F G L ? 盤點分類 3. 月度別 2. 周別點 4. 季度別 5. 半年度 6. 一年度 1. 日別盤點 主要確認今天有出入過了的貨物，其他為輔助性查點 全面進行確認，同時很多公司也會采取財務(wù)全面盤點 全面盤點進行確認，同時有的公司會進行財務(wù)盤點 針對一周經(jīng)常出入的進行確認及一周為任何出入的再核 全面盤點確認，同時進行公司別的財務(wù)盤點 全面盤點確認，同時進行公司別的財務(wù)盤點 倉庫管理 帳物