【總結(jié)】小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略第一節(jié)小企業(yè)的經(jīng)營者?一、小企業(yè)經(jīng)營者1.小企業(yè)經(jīng)營者的含義經(jīng)營者,顧名思義,就是指有能力影響企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動,并對企業(yè)的長期發(fā)展負責任的人,也就是人們常說的管理者或企業(yè)家。2.小企業(yè)經(jīng)營者的能力對企業(yè)發(fā)展的影響3.小企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)歷對企業(yè)發(fā)展的影響4.小企業(yè)經(jīng)營者的學歷及專業(yè)對企業(yè)
2025-02-08 09:22
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營分析與預測系統(tǒng)BusinessIntelligentAnalysis本系統(tǒng)采用新會計制度下的財務報表格式——先進、權(quán)威的財務分析、經(jīng)營預測、運營監(jiān)控和虛擬企業(yè)平臺如果你是公司的管理者或決策者,你是否面臨著紛繁復雜的財務和經(jīng)營數(shù)據(jù);你是否經(jīng)歷過經(jīng)營數(shù)據(jù)與分析工具相分離的尷尬;你是否苦惱于一些先進的管理方法和管理技術(shù)無法應用于你的企業(yè);你是否需要運用各種管理方法
2025-06-24 07:05
【總結(jié)】從銷售主導型到戰(zhàn)略主導型——中國企業(yè)經(jīng)營方式再變革二十世紀的后二十年,中國企業(yè)在改革開放的宏觀經(jīng)濟環(huán)境中實現(xiàn)了經(jīng)營方式的根本性變革,由生產(chǎn)主導型轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售主導型,企業(yè)走向市場,生產(chǎn)直接為消費服務。銷售主導型經(jīng)營方式在中國企業(yè)中的普遍運用,初步造就了一批適應市場經(jīng)濟需要的微觀經(jīng)濟基礎(chǔ),企業(yè)的經(jīng)營效率和競爭實力大大提高,二十年的時間里,中國經(jīng)濟的增長速度始終保持在
2025-06-25 04:14
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營計劃案例*引自[美]大小衛(wèi)×H×邦斯著,張帆等譯《企業(yè)經(jīng)營計劃簡明教程》附錄。1.行政管理摘要米迪沃斯產(chǎn)業(yè)有限責任公司(MPI)向醫(yī)院和實驗室引進各種革新的、藝術(shù)等級的新產(chǎn)品的使用。它的總部在華盛頓州西雅圖市,它的產(chǎn)品通過直銷的方式,與顧客進行面對面的接觸來進行銷售。這一經(jīng)營計劃只是我們整個的企業(yè)計劃過程的第一步。我們將在每一季度對之進行修改
2025-04-25 12:54
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營決策案例討論一:王經(jīng)理的煩惱?當你的部下要離開公司時,你首先要做的不是給他提薪,不是給他升官而是要搞清楚他為什么要離開公司,才能對癥下藥。?一般的講,員工離開公司無外乎這幾個方面:?,這很好辦,給他加薪。?,于他談話,搞清楚他想要做什么,并和他討論他在公司里最適合的工作是什么。?
2025-01-26 12:21
【總結(jié)】電信企業(yè)經(jīng)營分析北京郵電大學電子商務中心尹濤??????????????§電信企業(yè)經(jīng)營分析的現(xiàn)狀電信企業(yè)經(jīng)營分析的現(xiàn)狀
2025-02-28 06:45
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營分析與評價主講人:杜志強?將手機打到震動檔;?需要接聽電話請到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時回來;?需向講師或工作人員請假;?積極參與課堂討論課堂要求本課程主要內(nèi)容?企業(yè)經(jīng)營分析的立足點?影響企業(yè)經(jīng)營的因素
2025-03-08 05:52
【總結(jié)】航空快遞企業(yè)經(jīng)營模式分析我國的航空快遞企業(yè)長期以來只承擔著“運輸”這項單一的職能,而“運輸”又是物流企業(yè)的基本職能之一。同時,在傳統(tǒng)航空快遞業(yè)與現(xiàn)代第三方物流業(yè)之間存在著一些不同,集中體現(xiàn)在以下方面: 企業(yè)與客戶關(guān)系不同。傳統(tǒng)運輸企業(yè)通常為客戶提供一次性的運輸或配送服務,而第三方物流企業(yè)則是提供一種長期的具有契約性質(zhì)的綜合物流服務,更加注重客戶物流體系的整體運作效率及效
2025-06-26 09:48
【總結(jié)】49/49企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理案例經(jīng)營戰(zhàn)略管理,也簡稱戰(zhàn)略管理。它是當前國內(nèi)外工商企業(yè)管理課程中,一門具有總括性的課程。一、什么是經(jīng)營戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略管理企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,就是在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)為了在競爭中求發(fā)展,根據(jù)自己的內(nèi)部條件和外部環(huán)境所進行的一系列帶有全局性和長遠性的謀劃和對策。經(jīng)營戰(zhàn)略管理,也簡稱戰(zhàn)略管理,是指經(jīng)營戰(zhàn)略從制定到實施,包括企業(yè)戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、控制
2025-05-11 23:16
【總結(jié)】1/11企業(yè)經(jīng)營計劃案例*引自[美]大小衛(wèi)×H×邦斯著,張帆等譯《企業(yè)經(jīng)營計劃簡明教程》附錄。1.行政管理摘要米迪沃斯產(chǎn)業(yè)有限責任公司(MPI)向醫(yī)院和實驗室引進各種革新的、藝術(shù)等級的新產(chǎn)品的使用。它的總部在華盛頓州西雅圖市,它的產(chǎn)品通過直銷的方式,與顧客進行面對面的接觸來進行銷售。這一經(jīng)營計劃只是我們整個的企業(yè)計劃過程的第一步。我們將在
2025-04-25 12:49
【總結(jié)】中國連鎖零售企業(yè)經(jīng)營狀況分析報告(08-09)資料來自???行業(yè)發(fā)展總體情況一年半以來,連鎖零售業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了巨大的變化。2008年初,連鎖經(jīng)營受CPI高漲、消費旺盛等因素影響,銷售和利潤均有大幅增長。但進入第四季度,增速明顯放緩,直至持平甚至負增長。???金融危機對連鎖行業(yè)帶來前所未有的挑戰(zhàn),也帶來了難得的快速發(fā)
2025-08-01 18:14
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營狀況的財務指標有哪些?以及這些指標的計算公式?1、變現(xiàn)能力比率變現(xiàn)能力是企業(yè)產(chǎn)生現(xiàn)金的能力,它取決于可以在近期轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的流動資產(chǎn)的多少。(1)流動比率公式:流動比率=流動資產(chǎn)合計/流動負債合計意義:體現(xiàn)企業(yè)的償還短期債務的能力。流動資產(chǎn)越多,短期債務越少,則流動比率越大,企業(yè)的短期償債能力越強。分析提示:低于正常值,企業(yè)的短期償債風險較大。一般情況
2025-04-18 03:29
【總結(jié)】16個經(jīng)營指標避免掉坑摘要:財務指標并不是做判斷時的決定性因素,但的確是重要的投資標的質(zhì)量對比指標。比如說,O2O公司在一定的時期里可能的確需要通過燒錢來擴大市場份額,但到了一定的階段之后以收入為代表的財務指標會說明很多問題?! ”疚脑挠葾16Z多位投資人集體創(chuàng)作。A16Z是世界知名的頂級風投公司,Skype,Facebook,Instagram,Twitter,Four
2025-04-08 11:41
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練課程一、課程簡介互動、體驗、競爭;精品課程、經(jīng)典薈萃.《企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練》課程起源于瑞典,并于1978年推出后迅速風靡全球,成為世界500強企業(yè)廣泛采用的一種經(jīng)理人培訓方法和眾多的MBA學院的必修課。課程通過模擬的競爭環(huán)境,以體驗式的互動學習方式,讓參與者置身于國際化、信息化、瞬息萬變的復雜環(huán)境中,通過模擬企業(yè)的整體運營過程,深入分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,制定戰(zhàn)略方案
2025-06-25 04:04
【總結(jié)】商業(yè)的未來作者簡介:(ChrisAnderson)自2001年起擔任美國《連線》雜志總編輯。在他的領(lǐng)導之下,《連線》雜志五度獲得“美國國家雜志獎”(NationalMagazineAward)的提名,并在2005年獲得“卓越雜志獎”(GeneralExcellence)金獎。他的作品《長尾理論》開創(chuàng)了一個新的商業(yè)模式,同時,該書也成為暢銷全球的暢銷書。圖書簡介:一種商業(yè)模式既
2025-04-18 03:30