【總結(jié)】招招投投標(biāo)標(biāo)培培訓(xùn)訓(xùn)大客戶(hù)部項(xiàng)目支持處第一部分第一部分招投標(biāo)知識(shí)招投標(biāo)知識(shí)(一一)招標(biāo)方式的種類(lèi)招標(biāo)方式的種類(lèi)1、按性質(zhì)劃分:?公開(kāi)招標(biāo),即無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo);?邀請(qǐng)招標(biāo),即有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。2、按競(jìng)爭(zhēng)范圍劃分:?國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo);?國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。3、工程建設(shè)項(xiàng)目按價(jià)格確定方式劃分:?固定總價(jià)
2025-02-09 16:39
【總結(jié)】招投標(biāo)培訓(xùn)大客戶(hù)部項(xiàng)目支持處2023年3月第一部分招投標(biāo)知識(shí)(一)招標(biāo)方式的種類(lèi)1、按性質(zhì)劃分:?公開(kāi)招標(biāo),即無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo);?邀請(qǐng)招標(biāo),即有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。2、按競(jìng)爭(zhēng)范圍劃分:?國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo);?國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。3、
2025-02-22 16:24
【總結(jié)】招投標(biāo)管理系統(tǒng)培訓(xùn)招投標(biāo)管理系統(tǒng)培訓(xùn)云南恩??萍奸_(kāi)發(fā)有限公司云南恩??萍奸_(kāi)發(fā)有限公司2023年11月2日系統(tǒng)介紹交易中心招標(biāo)辦投標(biāo)人招標(biāo)人專(zhuān)家評(píng)委代理機(jī)構(gòu)招投標(biāo)管理系統(tǒng)網(wǎng)上辦理流程介紹工程報(bào)建代理機(jī)構(gòu)發(fā)布招標(biāo)公告報(bào)名標(biāo)書(shū)制作會(huì)議室預(yù)定中標(biāo)公示書(shū)面報(bào)告資格審查開(kāi)標(biāo)專(zhuān)家招標(biāo)備案招標(biāo)書(shū)備案答疑投
2025-01-07 03:43
【總結(jié)】?一、工程招投標(biāo)慨述?二、招標(biāo)標(biāo)底的編制?三、投標(biāo)報(bào)價(jià)?四、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)?1、工程招投標(biāo)的意義?2、工程招投標(biāo)的程序?3、工程招標(biāo)單位應(yīng)具備的條件?4、工程投標(biāo)單位應(yīng)具備的條件?5、招標(biāo)文件的內(nèi)容?施工招投標(biāo)是指招標(biāo)單位將確定的施工任務(wù)發(fā)包,鼓勵(lì)施工企業(yè)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),從中選出技
2025-02-22 15:03
【總結(jié)】招投標(biāo)相關(guān)知識(shí)2023年1月31日弱電項(xiàng)目部學(xué)習(xí)目的:系統(tǒng)的學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束的完整流程。詳細(xì)學(xué)習(xí)招投標(biāo)的各個(gè)環(huán)節(jié),總結(jié)以前的投標(biāo)案例,為以后的項(xiàng)目投標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ),減少失誤。主要內(nèi)容:什么是招投標(biāo)及招標(biāo)的特點(diǎn)招標(biāo)的作用哪些項(xiàng)目需要招標(biāo)招標(biāo)的方式及組織形式招標(biāo)的流程
2025-03-10 23:10
【總結(jié)】?jī)?nèi)部材料,注意保密吸收先進(jìn)理念、利用業(yè)務(wù)流程重組的改革平臺(tái)、取得生產(chǎn)實(shí)效、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展廣東電信有限公司2023年2月2日此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。培訓(xùn)資料關(guān)于BPR的幾點(diǎn)關(guān)鍵認(rèn)識(shí)?BPR必須做-BPR代表了國(guó)際先進(jìn)理念,是中國(guó)電信走向世界級(jí)上市電信企業(yè)的道路
2025-01-20 23:34
【總結(jié)】《e路陽(yáng)光網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)》操作流程南京市建設(shè)工程交易中心流程目錄?1、立項(xiàng)信息登記?2、自行招標(biāo)備案?3、招標(biāo)公告發(fā)布?4、網(wǎng)上投標(biāo)報(bào)名?5、發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)?6、資格預(yù)審?7、招標(biāo)文件編制?8、招標(biāo)文件下載?9、投標(biāo)人發(fā)出疑問(wèn)?
2025-03-09 11:03
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級(jí)注冊(cè)咨詢(xún)師齊世春2023年9月15日業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來(lái)必須在確認(rèn)自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估三個(gè)元素進(jìn)行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)
2025-02-23 18:42
【總結(jié)】一汽豐田經(jīng)銷(xiāo)店銷(xiāo)售業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(SSP)FTMS標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售流程①集客活動(dòng)③需求分析⑤試乘試駕⑦車(chē)輛交付②顧客接待④商品說(shuō)明報(bào)價(jià)說(shuō)明簽約成交⑧售后跟蹤C(jī)S⑥1提高CS,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展
2025-01-18 21:23
【總結(jié)】商管作業(yè)流程流程目錄?收貨流程?退貨流程?換貨流程收貨流程一、收貨先決條件二、相關(guān)部門(mén)工作職責(zé)三、收貨前、中、后作業(yè)四、商管日常作業(yè)通則收貨流程一、先決條件情況1:收貨區(qū)域設(shè)置雙閘門(mén)控制的收貨籠,且閘門(mén)必須部
2025-01-23 20:38
【總結(jié)】汽車(chē)銷(xiāo)售流程培訓(xùn)上海大眾咨詢(xún)顧問(wèn)管理咨詢(xún)2目錄銷(xiāo)售流程的組成:(電話(huà)接待、店內(nèi)接待、電話(huà)回訪)(分析法)(六方位繞車(chē))(試駕流程)(議價(jià)、全款購(gòu)車(chē)、按揭購(gòu)車(chē))(交車(chē)流程)(車(chē)輛上牌、保險(xiǎn)講解、臨時(shí)牌照、出險(xiǎn)操作)咨詢(xún)顧問(wèn)管理咨詢(xún)3前言什么叫做?
2025-03-09 14:04
【總結(jié)】招投標(biāo)法律講座義煤集團(tuán)職教中心主講人:梁繼文一、招標(biāo)、投標(biāo)的一般知識(shí)(一)招投標(biāo)起源、概念招標(biāo)、投標(biāo)的起源招標(biāo)、投標(biāo)制度最早起源于英國(guó)。它是作為一種“公共采購(gòu)”或“集中采購(gòu)”的手段出現(xiàn)的,由于公共采購(gòu)的資金主要來(lái)源于稅收,為保證公共采購(gòu)活動(dòng)的合理、有效、采購(gòu)
2025-01-10 20:41
【總結(jié)】企業(yè)信息化項(xiàng)目?業(yè)務(wù)流程整理培訓(xùn)XXXXX軟件公司XXXXXXX有限公司2023/3/81?業(yè)務(wù)流程整理概述20分鐘?業(yè)務(wù)流程圖繪制方法30分鐘?業(yè)務(wù)流程整理注意事項(xiàng)10分鐘?業(yè)務(wù)流程整理練習(xí)25分鐘?問(wèn)
2025-02-17 08:05
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造業(yè)務(wù)流程再造概述目標(biāo)學(xué)完本單元后,你將能夠:?明確學(xué)習(xí)該課程的目的?描述WPC和SDDS的關(guān)系,以及組織的工作計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃與發(fā)展計(jì)劃之間的關(guān)系?了解工作程序表優(yōu)化工作程序你可以在這里記下需要記住的東西。而對(duì)于你認(rèn)為沒(méi)有談?wù)摰降姆矫?,可以提?wèn):?設(shè)施洗手間
2025-02-18 03:29
【總結(jié)】1運(yùn)作管理系列講座運(yùn)作管理系列講座流程管理流程管理南京大學(xué)管理工程研究院龐湛}Mobile:13852281675Office:35975052Ford傳統(tǒng)流程:1、采購(gòu)部門(mén)向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門(mén)。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門(mén)收檢,并將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告送到應(yīng)付款部門(mén)(驗(yàn)收部門(mén)自己無(wú)權(quán)處理驗(yàn)收信息)
2025-02-05 17:26