【總結(jié)】說(shuō)明:以物料的編碼為主線講解編碼的原則,但所講編碼原則同樣適用于系統(tǒng)的客戶編碼、供貨商編碼、職員編碼、部門編碼、單位編碼、倉(cāng)庫(kù)編碼、各種類別編碼和其它需要編碼的任何項(xiàng)目等。第一節(jié)物料編碼的意義物料編碼是以簡(jiǎn)短的文字、符號(hào)或數(shù)字、號(hào)碼來(lái)代表物料、品名、規(guī)格或類別及其它有關(guān)事項(xiàng)的一種管理工具。在物料極為單純、物料種類極少的工廠或許有沒有物料編碼都無(wú)關(guān)緊要,但在物料多到數(shù)百種或數(shù)千、數(shù)萬(wàn)
2025-08-05 00:28
【總結(jié)】寧波樂彩塑業(yè)有限公司指導(dǎo)文件版本號(hào):A0QP/LC-G-ERP物料編碼規(guī)則第6頁(yè)共7頁(yè)確保各類原材料、半成品、成品能被迅速、正確的識(shí)別,防止誤用、錯(cuò)用,同時(shí)留下記錄以便品質(zhì)事件發(fā)生的追溯。適用于本公司各種原材料、半成品、成品有效的標(biāo)識(shí)和有效的管理,并適應(yīng)文件檔案以利品質(zhì)文件處理時(shí)能徹底追溯鑒別產(chǎn)品。定義成品:可以直接發(fā)市
2025-04-07 05:39
【總結(jié)】項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施1項(xiàng)目管理2防范風(fēng)險(xiǎn)與成功條件3需求分析與目標(biāo)4投資效益分析5制造業(yè)行業(yè)特點(diǎn)與軟件選型6實(shí)施要點(diǎn)7業(yè)務(wù)流程重組8實(shí)施評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施1項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施1項(xiàng)目管理2防范風(fēng)險(xiǎn)與成功條件3需求分析與目
2025-02-26 22:55
【總結(jié)】第二章ERP的基本原理相關(guān)概念物料需求計(jì)劃及其特點(diǎn)物料需求計(jì)劃的基本原理閉環(huán)MRP的基本原理能力需求計(jì)劃(CRP)的基本原理MRPⅡ的基本原理ERP的新增功能第二章ERP的基本原理相關(guān)概念?制造業(yè)生產(chǎn)類型為了識(shí)別各種企業(yè)和生產(chǎn)過程的特征及
2025-03-03 09:08
【總結(jié)】部2023年05月項(xiàng)目銷售和分銷培訓(xùn)目錄?簡(jiǎn)要介紹?銷售組織數(shù)據(jù)?銷售主數(shù)據(jù)?銷售業(yè)務(wù)?發(fā)貨業(yè)務(wù)?開票業(yè)務(wù)目錄?簡(jiǎn)要介紹?銷售組織數(shù)據(jù)?銷售主數(shù)據(jù)?銷售業(yè)務(wù)?發(fā)貨業(yè)務(wù)?開票業(yè)務(wù)
2025-01-12 03:56
【總結(jié)】第二章ERP的管理學(xué)基礎(chǔ)主要內(nèi)容:?ERP的發(fā)展動(dòng)因:企業(yè)管理需求?ERP與流程管理?ERP與企業(yè)戰(zhàn)略管理?ERP與企業(yè)績(jī)效管理(BPM)?ERP與供應(yīng)鏈管理(SCM)?ERP與客戶關(guān)系管理(CRM)?ERP與電子商務(wù)(EC)?ERP與準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)(JIT)
2025-01-12 23:51
【總結(jié)】———?jiǎng)僬撸葎俣髴?zhàn);敗者,先敗而后戰(zhàn)。目標(biāo)與戰(zhàn)略堅(jiān)定——前途光明,道路曲折1、不因小勝而張狂;——表演心態(tài)害死人!2、不因挫折而氣餒;——有長(zhǎng)期目標(biāo),盯著最后的勝利,就不會(huì)為一時(shí)的得失而自輕自賤。3、不因誘惑而動(dòng)搖?!诹⑶?/span>
2025-01-12 04:25
【總結(jié)】第七章決策樹和決策規(guī)則本章目標(biāo)?分析解決分類問題的基于邏輯的方法的特性.?描述決策樹和決策規(guī)則在最終分類模型中的表述之間的區(qū)別.?介紹.?了解采用修剪方法降低決策樹和決策規(guī)則的復(fù)雜度.?決策樹和決策規(guī)則是解決實(shí)際應(yīng)用中分類問題的數(shù)據(jù)挖掘方法。?一般來(lái)說(shuō),分類是把數(shù)據(jù)項(xiàng)映射到其中一個(gè)事先定義的類中的這樣一
2025-01-13 18:38
【總結(jié)】1編碼方案建立日期:2020-4-10修改日期:
2025-10-25 12:38
【總結(jié)】XX機(jī)械公司ERP編碼原則書共35頁(yè)第1頁(yè)1.目的為使物料分類、編碼標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,使ERP管理軟件的實(shí)施運(yùn)用有一個(gè)必備的基礎(chǔ)和工廠物料的信息化管理,特制定此物料編碼規(guī)則。適用于本公司所有原材料、半成品、成品,以及重要的輔助材料.
2024-11-05 08:02
【總結(jié)】LOGO業(yè)務(wù)流程重組與ERP實(shí)施123ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)EnterpriseResourcePlanningMRP(物料需求計(jì)劃)MaterialRequirementPlanningMRPII(制造資源計(jì)劃)ManufacturingResourcePlanning知識(shí)回顧LOGO
2025-01-20 23:33
【總結(jié)】ERP數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)(BW)企業(yè)用戶培訓(xùn)2日程安排12日上午?業(yè)務(wù)需求分析?BW系統(tǒng)簡(jiǎn)介?BW基本查詢功能介紹12日下午?BW基本查詢功能介紹?企業(yè)用查詢介紹和練習(xí)3寫在前面的話?系統(tǒng)還有不完善的地方,請(qǐng)多提意見,不完善之處也請(qǐng)諒解。?培訓(xùn)過程中有問題隨時(shí)提問?多操作多練
2025-02-22 23:14
【總結(jié)】ERP基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)追求和諧管理創(chuàng)造體面生活ERP基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)2023年04月28日歐靈芝1ERP基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)追求和諧管理創(chuàng)造體面生活熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員參加ERP基礎(chǔ)知識(shí)講座!因?yàn)橛心銈兪澜绮抛兊酶剩?/span>
2025-03-09 21:45
【總結(jié)】ERP系統(tǒng)培訓(xùn)教材第一講MRPII/ERP介紹與實(shí)施一、MRPII/ERP原理與實(shí)施之重要性。(1)系統(tǒng)定義MRP-MATERIALREQUIREMENTPLANNING物料需求計(jì)劃MRPII-MANUFACTURINGRESOURCEPLANNING制造資源計(jì)劃ERP-ENTERPRISERESOURCEPLANNING企業(yè)資源
2025-04-01 23:03
【總結(jié)】各類參數(shù)編碼原則金雄Kim內(nèi)容大綱?會(huì)計(jì)科目編碼?物料分類與BOM編碼?物料盤點(diǎn)管理?倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)儲(chǔ)位代碼管理?客戶和供應(yīng)商編碼?QA會(huì)計(jì)科目編碼會(huì)計(jì)科目之意義?是指企業(yè)所有供為交換之有價(jià)物,依會(huì)計(jì)上之需要,按其性質(zhì)加以適當(dāng)分類,分別賦予各類各級(jí)之特定名稱,用
2025-03-10 14:28