【總結(jié)】第4章MRPⅡ/ERP原理:生產(chǎn)規(guī)劃生產(chǎn)規(guī)劃概念及內(nèi)容生產(chǎn)規(guī)劃(PP,ProductionPlanning)是為了體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃而制定的產(chǎn)品系列生產(chǎn)大綱,它用以協(xié)調(diào)滿足經(jīng)營(yíng)規(guī)劃所需求的產(chǎn)量與可用資源之間的差距。生產(chǎn)計(jì)劃大綱(PPS,ProductionPlanSchema)是生產(chǎn)規(guī)劃的表現(xiàn)形式,
2025-03-10 21:47
【總結(jié)】企業(yè)資源計(jì)劃發(fā)展到現(xiàn)在經(jīng)歷了MRP、閉環(huán)MRP、MRPⅡ、ERP四個(gè)階段。企業(yè)資源計(jì)劃(EnterpriseResourcePlanning)2023/2/27星期六1ie本章主要內(nèi)容第一節(jié) MRP原理第二節(jié)MRP的輸入與輸出第三節(jié)MRP的運(yùn)算邏輯第四節(jié)MRP的應(yīng)用第五節(jié)MRPⅡ第六節(jié)ERP
2025-02-20 15:11
【總結(jié)】企業(yè)資源計(jì)劃ERP第三章有關(guān)ERP的基本概念?按流程特征分:?流程式生產(chǎn):化工、制藥等?裝配式生產(chǎn):(離散式生產(chǎn)或車間任務(wù)生產(chǎn))功能類似的設(shè)備依照工藝流程按空間和行政單位建成生產(chǎn)組織,加工部件從一個(gè)工作中心到另一個(gè)工作中心?按批量大小分:?連續(xù)生產(chǎn)?間歇生產(chǎn)?項(xiàng)目式生產(chǎn)制造
2025-03-04 17:45
【總結(jié)】1ERP內(nèi)部集成應(yīng)用ERP內(nèi)部集成應(yīng)用1生產(chǎn)類型與響應(yīng)策略2物料清單3計(jì)劃與控制4能力計(jì)劃5生產(chǎn)作業(yè)控制與JIT6庫(kù)存管理與采購(gòu)管理7產(chǎn)品成本2ERP內(nèi)部集成應(yīng)用ERP內(nèi)部集成應(yīng)用1生產(chǎn)類型與響應(yīng)策略2物料清單3計(jì)劃與控制4
2025-02-20 15:12
【總結(jié)】物料編碼原則文件編號(hào):文件版本:制定日期:發(fā)布日期:編制:審查:
2025-06-30 12:17
【總結(jié)】CompanyLOGOISO9000(GB/T19000)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)之質(zhì)量管理原則JosonTang2023年09月CompanyLogo質(zhì)量管理原則?以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)?領(lǐng)導(dǎo)作用?全員參與?過(guò)程方法(包含舊版:系統(tǒng)的管理方法)?改進(jìn)?基于
2025-01-25 13:13
【總結(jié)】2上鎖掛牌1短接線3施工平臺(tái)作業(yè)中工作平臺(tái)9存儲(chǔ)的機(jī)械能7轎頂與底坑5防墜落保護(hù)2個(gè)人防護(hù)用品4現(xiàn)場(chǎng)隔離10起重吊裝作業(yè)8帶電作業(yè)-障礙排除634第一章上鎖掛牌5哪些情況我們應(yīng)執(zhí)行上鎖掛牌程序?執(zhí)行上鎖掛牌程序有哪些安全注意事項(xiàng)?
2024-12-31 22:42
【總結(jié)】
2025-07-13 19:02
【總結(jié)】目錄?一目的?二適用範(fàn)圍?三SMT零件種類?四SMT零件編碼原則?五SMT零件編碼細(xì)則一.目的?1-1.提供SMT電子零件料號(hào)編碼依據(jù).?1-2.統(tǒng)一SMT產(chǎn)品所使用之BOM/ECN
2025-03-02 20:10
【總結(jié)】?2023TingyiHoldingCorp.,Ltd,Allrightsreserved.成會(huì)研討會(huì)成會(huì)研討會(huì)——物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)武漢頂益彭成俊09/17/2023?2023TingyiHoldingCorp.,Ltd,All
2025-02-18 01:13
【總結(jié)】1制造資源計(jì)劃EnterpriseResourcesPlanningBPCS/ERP概述2ERP理論,實(shí)踐及問(wèn)題解析1.幫助參加人員了解企業(yè)為何要實(shí)施ERP系統(tǒng)2.幫助參加人員認(rèn)識(shí)其目前及未來(lái)在企業(yè)管理中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?.幫助參加人員理解正規(guī)閉環(huán)的ERP系統(tǒng)原理及實(shí)物
2025-03-10 20:50
【總結(jié)】信息化系統(tǒng)編碼的八項(xiàng)原則在推行信息化系統(tǒng)的工作中,所遇到的第一件事情就是編碼工作,如供應(yīng)商、客戶、物料等都需要編碼,在企業(yè)信息化的發(fā)展過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)初制定的編碼規(guī)則有問(wèn)題,無(wú)法再編下去,需重新修訂。那如何進(jìn)行科學(xué)、有效的編碼,是我們所有實(shí)施顧問(wèn)需要經(jīng)常思考的問(wèn)題。因此,我們對(duì)編碼工作進(jìn)行了歸納、總結(jié)和提煉,提煉成八個(gè)字“一、類、有、變、數(shù)、短、長(zhǎng)、跳“。主要目的是讓所有的實(shí)施顧問(wèn)在
2025-03-23 13:29
【總結(jié)】合一電器(深圳)有限公司物料編碼細(xì)則目錄素材類A--------------------------------------------02至--------------------------05塑膠類B--------------------------------------------06至--------------
2025-06-16 13:40
【總結(jié)】13/13XXXX電器集團(tuán)編碼原則指導(dǎo)說(shuō)明書(shū)Zhejiangkingdee客戶服務(wù)部二ОО二年三月編碼原則說(shuō)明:以物料的編碼為主線講解編碼的原則,但所講編碼原則同樣適用于K3系統(tǒng)的客戶編碼、供應(yīng)商編碼、職員編碼、部門(mén)編碼、單位編碼、倉(cāng)庫(kù)編碼、各
2025-06-23 16:39
【總結(jié)】第五章企業(yè)資源計(jì)劃ERP應(yīng)用第一節(jié)采購(gòu)作業(yè)管理采購(gòu)業(yè)務(wù)的作用采購(gòu)工作主要為企業(yè)提供生產(chǎn)與管理所需的各種物料。采購(gòu)管理就是對(duì)采購(gòu)工作——從采購(gòu)到貨物收到的全過(guò)程進(jìn)行組織、實(shí)施與監(jiān)控。采購(gòu)管理旨在解決的問(wèn)題:(1)物料需要外購(gòu)還是自制(2)采購(gòu)哪些物料(3)采購(gòu)量(4)物料到貨期
2025-03-05 10:35