【總結(jié)】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)教材質(zhì)量管理在質(zhì)量方面指導(dǎo)和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。指導(dǎo)和控制包括:質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)的建立。全面質(zhì)量管理TQM(Totalqualitymanagement)是質(zhì)量管理的一種形式,以組織全員參與為基礎(chǔ)。全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)1、以顧客為中心
2025-01-20 18:02
【總結(jié)】第七講、企業(yè)的產(chǎn)品策略一、產(chǎn)品及產(chǎn)品整體概念?(一)產(chǎn)品概念:狹義的產(chǎn)品概念是指具有某種物質(zhì)形狀,能夠提供某種用途的物品。?市場營銷觀念認(rèn)為,產(chǎn)品是指人們通過購買行為所獲得的需求的滿足。(二)產(chǎn)品整體:產(chǎn)品整體是指提供給市場,能夠滿足顧客某種需求和欲望的任何事物。產(chǎn)品整體概念=核心產(chǎn)品+形式產(chǎn)品
2025-02-26 15:23
【總結(jié)】NoImage第1章Inter的概念及其發(fā)展第1章Inter的概念及其發(fā)展Inter的概念I(lǐng)nter的發(fā)展概況信息高速公路的提出與涵義Inter的功能介紹NoImage第1章Inter的概念及其發(fā)展Inter的概念及其發(fā)展Inter是一個(gè)全球性的計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),中
2025-01-12 14:58
【總結(jié)】服務(wù)新概念全心全意為人民服務(wù)1為什么要服務(wù)??一次成功的銷售:?個(gè)人?客戶(顧客)?公司?———三贏政策2搬家3%和同業(yè)有交情5%價(jià)格過高
2025-01-17 08:21
【總結(jié)】HanConsulting().HanConsulting().構(gòu)建營銷新模式張后啟博士HanConsulting().內(nèi)容索引?經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化特點(diǎn)?營銷理念的最新演變?新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下所倡導(dǎo)的營銷理念?新經(jīng)濟(jì)下的營銷決策與策劃?未來
2025-01-13 01:22
【總結(jié)】,第1章Internet的概念及其發(fā)展,1.1Internet的概念1.2Internet的發(fā)展概況1.3信息高速公路的提出與涵義1.4Internet的功能介紹,,1.1Internet的概念及其發(fā)...
2025-10-15 20:43
【總結(jié)】JIT1/31/20231第一節(jié)JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的概念及目標(biāo)1、JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的概念?JIT(JustInTime),一般譯為準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)或準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制。準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式,是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法。它的基本思想可用現(xiàn)在已廣為流傳的一句話來概括,即“只在需要的時(shí)候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。?通過組織和協(xié)調(diào)在需要的
2025-03-13 16:56
【總結(jié)】優(yōu)質(zhì).創(chuàng)新.誠信.感恩課程名稱品質(zhì)成本概述優(yōu)質(zhì).創(chuàng)新.誠信.感恩一、概述:從常理上及一般的狀況上,我們大概可以瞭解一個(gè)現(xiàn)象&事實(shí)—如果品質(zhì)作得好,那麼就要付出較多之管制成本,包含自買原料時(shí)買等級(jí)較高的、進(jìn)廠時(shí)要做進(jìn)料檢驗(yàn)(IQC)、製程中要做製程檢驗(yàn)(PQC、LQC),乃至最後的成品
2025-03-03 10:27
【總結(jié)】本資料來源第七章統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法第一節(jié)統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法概述一、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的概念及內(nèi)容(一)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的概念統(tǒng)計(jì)技術(shù)又稱為數(shù)理統(tǒng)計(jì),是一些以概率論為理論基礎(chǔ)的收集、整理、計(jì)算、分析和處理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的方法的總稱。(二)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的內(nèi)容1.描述性統(tǒng)計(jì)技術(shù)2.推斷性統(tǒng)計(jì)技術(shù)3.控制性統(tǒng)計(jì)技術(shù)二、幾種常的分布(一
2025-01-25 06:05
【總結(jié)】重慶大學(xué)先進(jìn)制造技術(shù)研究所(AMT)重慶大學(xué)張根保2023年元月21日(長安公司)六西格瑪?shù)母拍罴巴七M(jìn)長安公司CPS/六西格瑪培訓(xùn)主要內(nèi)容?6σ的起源?6σ的概念?6σ的運(yùn)作程序?推行6σ的組織機(jī)構(gòu)?推行6σ的流程?推行6σ的障礙?案例
2025-01-09 23:02
2025-01-13 01:18
【總結(jié)】復(fù)雜性區(qū)域疼痛(téngtòng)綜合征的診治進(jìn)展,,第一頁,共二十六頁。,概述,復(fù)雜性區(qū)域疼痛綜合征(ComplexRegionalPainSyndrome,CRPS)是繼發(fā)于創(chuàng)傷等傷害性事件后的疼...
2025-10-22 17:00
【總結(jié)】1生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序ProductionPartApprovalProcessPPAP4天津華誠認(rèn)證中心陳為2目錄1、PPAP的概念及相關(guān)術(shù)語2、PPAP的作用及適用范圍3、PPAP提交時(shí)機(jī)及提交等級(jí)
2025-03-13 17:07
【總結(jié)】并購:一個(gè)企業(yè)取得另一個(gè)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)、經(jīng)營權(quán)或股權(quán),使一個(gè)企業(yè)直接或間接對(duì)另一個(gè)企業(yè)發(fā)生支配性的影響并且在完成并購后,對(duì)企業(yè)進(jìn)行改造以達(dá)到優(yōu)化資源配臵的作用企業(yè)并購是對(duì)兼并和收購等企業(yè)重組行為的總稱。(并購還包括合并、聯(lián)合、混合公司、控股收購、溢價(jià)收購接管)企業(yè)并購概念企業(yè)并購主要目的擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模降低成本多元化經(jīng)營
2025-03-09 14:03
【總結(jié)】QC7Tools品質(zhì)七大手法QualityConceptAndManagementTool品質(zhì)概念及管理手法U-AirQ:XavierZhangDate:2023-11-172這是一個(gè)發(fā)生在第二次世界大戰(zhàn)中期,美國空軍和降落傘制造商之間的真實(shí)故事。在當(dāng)時(shí),降落傘的安全度不夠完美,即使經(jīng)過廠商努力的改善,使得降落傘
2025-01-26 22:38