【總結(jié)】課程總指導(dǎo)(課程總指導(dǎo)(1))學(xué)什么?學(xué)什么?(集團(tuán)財(cái)務(wù)與一般財(cái)務(wù)區(qū)別,本課程重點(diǎn))比較一般財(cái)務(wù)集團(tuán)財(cái)務(wù)(課程重點(diǎn))導(dǎo)向財(cái)務(wù)管理目標(biāo)(利潤(rùn))集團(tuán)財(cái)務(wù)最大化(企業(yè)價(jià)值、EVA)對(duì)象財(cái)務(wù)活動(dòng)財(cái)務(wù)關(guān)系籌資部分:并購(gòu)重組、集團(tuán)整體上市、籌資變更投資部分:同一般財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)部分:內(nèi)部資本市場(chǎng)分配部分:內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格、大股東挖掘與支持行為核
2025-01-15 10:42
【總結(jié)】第二章企業(yè)集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)管理體制第二講2023/1/281第二章企業(yè)集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)管理體制?學(xué)習(xí)目的與要求:本章研究企業(yè)集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理體制、財(cái)務(wù)組織與決策制度和財(cái)務(wù)控制制度。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),應(yīng)當(dāng)掌握公司治理結(jié)構(gòu)的涵義、內(nèi)容、主要模式及特征,掌握企業(yè)集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)的基本內(nèi)
2025-01-15 10:36
【總結(jié)】《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》課程組2023/1/292023/1/291第九章企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容提要:一、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理概述二、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制與內(nèi)容三、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司四、企業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)計(jì)量與評(píng)價(jià)《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》課程組2023/1/292023/1/292(一)企業(yè)集團(tuán)的基本類型(二)企
2025-01-15 10:26
【總結(jié)】第八章企業(yè)集團(tuán)財(cái)管理企業(yè)集團(tuán)概述企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制?企業(yè)集團(tuán)的類型?受各國(guó)企業(yè)制度、銀行制度和經(jīng)濟(jì)法規(guī)等方面差異的影響,不同國(guó)家有不同類型的企業(yè)集團(tuán),而不同類型企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)也是截然不同的。?1)依據(jù)企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)結(jié)紐帶,企業(yè)集團(tuán)可以分為:?股權(quán)聯(lián)結(jié)型企業(yè)
【總結(jié)】企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理第一模塊本模塊的主要內(nèi)容?企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理概述(第1章)?企業(yè)集團(tuán)的資金運(yùn)籌(第2章)?企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)控制(第3章)第1章企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理概述?第一節(jié)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)?第二節(jié)企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)?一、企業(yè)集團(tuán)的概念?二
2025-03-04 15:18
【總結(jié)】企業(yè)集團(tuán)(控股)公司母子公司體制與規(guī)范管理培訓(xùn)班企業(yè)集團(tuán)管理模式上海儀電控股(集團(tuán))公司2023年7月企業(yè)集團(tuán)(控股)公司母子公司體制與規(guī)范管理培訓(xùn)班目錄第一講理順母子公司體系,加強(qiáng)集團(tuán)規(guī)范管理第二講企業(yè)集團(tuán)預(yù)算管理制度
2025-01-15 10:39
【總結(jié)】 集團(tuán)作為企業(yè)間的聯(lián)合體,必須在集團(tuán)內(nèi)部建立相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理模式。下面跟著小編一起來(lái)談?wù)勅绾螛?gòu)建企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式。 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建需明確組織形式 建立健全企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理組織,是有效開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、調(diào)節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系的重要條件,同時(shí)也是有效實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的組織保證。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)擔(dān)負(fù)著整個(gè)集團(tuán)的投資、籌資、資本運(yùn)營(yíng)等重任,企業(yè)集團(tuán)總
2025-02-08 19:32
【總結(jié)】大企業(yè)集團(tuán)管理模式2023年5月30日第2頁(yè)今日議題一、集團(tuán)公司管理特點(diǎn)和主要研究?jī)?nèi)容二、集團(tuán)公司管理模式選擇及利弊分析三、集團(tuán)管理的手段及案例介紹四、集團(tuán)管理的幾個(gè)問(wèn)題第3頁(yè)什么是企業(yè)集團(tuán)?企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)是現(xiàn)代企業(yè)高度發(fā)展基礎(chǔ)上形成的一種以母公司為主體,通過(guò)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
2025-01-07 18:20
【總結(jié)】第一節(jié)公司治理宗旨及其關(guān)鍵點(diǎn)第二節(jié)企業(yè)集團(tuán)治理的核心問(wèn)題第二章企業(yè)集團(tuán)治理機(jī)制一、公司治理宗旨及其關(guān)鍵點(diǎn)?公司治理宗旨?公司治理結(jié)構(gòu)含義?公司治理關(guān)鍵點(diǎn)?公司治理基本模式公司治理宗旨和基本思路?以謀求市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的不斷增強(qiáng)為宗旨,以實(shí)現(xiàn)決策與
2025-01-15 10:21
【總結(jié)】碩士論文寫作規(guī)范孫國(guó)強(qiáng)山西財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生學(xué)院一、寫作過(guò)程1.選題:來(lái)源于研究課題、文獻(xiàn)分析、熱點(diǎn)問(wèn)題、學(xué)術(shù)交流、現(xiàn)實(shí)需要、個(gè)人興趣或好奇心等,要有前瞻性、準(zhǔn)確性。2.文獻(xiàn)回顧:對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行廣泛閱讀,分析總結(jié)并找出研究空白。
2025-01-15 10:35
【總結(jié)】大企業(yè)集團(tuán)管理模式2022年5月30日第2頁(yè)今日議題一、集團(tuán)公司管理特點(diǎn)和主要研究?jī)?nèi)容二、集團(tuán)公司管理模式選擇及利弊分析三、集團(tuán)管理的手段及案例介紹四、集團(tuán)管理的幾個(gè)問(wèn)題第3頁(yè)什么是企業(yè)集團(tuán)?企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)是現(xiàn)代企業(yè)高度發(fā)展基礎(chǔ)上形成的一種以母公司為主體,通過(guò)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)作等多種方
2025-08-05 02:14
【總結(jié)】企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的治理模式探討北京大學(xué)法學(xué)院劉燕2023/3/22主要內(nèi)容?為什么關(guān)注公司治理?多元化的公司治理模式?企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的特點(diǎn)對(duì)治理形式的影響1、為什么關(guān)注公司治理?公司經(jīng)營(yíng)合法性-法律違規(guī)支出。
2025-03-04 21:22
【總結(jié)】集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式探討財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系?為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),財(cái)務(wù)管理的任務(wù)不僅是對(duì)企業(yè)的內(nèi)部資源進(jìn)行合理配置和使用,更重要的是,要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行約束性管理,確保企業(yè)各種資源的運(yùn)用與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略保持一致。?一個(gè)優(yōu)秀的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,可以預(yù)測(cè)出未來(lái)的收益,但不能保證收益的實(shí)現(xiàn)。要將經(jīng)營(yíng)計(jì)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),需要有切實(shí)可行的實(shí)
2025-01-18 10:31
2025-01-05 09:29
【總結(jié)】《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理》LOREMIPSUMDOLOR本課程是廣播電視大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)(本科)的一門必修課程,實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一考試。是在專科《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》《財(cái)務(wù)管理》課程基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步提高學(xué)生財(cái)務(wù)管理理論水平和應(yīng)用、管理能力而設(shè)置的一門專業(yè)課??己朔绞奖菊n程采用形成性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合的方式。