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員工行為管理與漸進(jìn)式懲戒-wenkub

2023-03-29 18:31:35 本頁面
 

【正文】 100第一季度 第四季度東部西部北部改善表現(xiàn)的基本要點(diǎn) 上司必須要 : 清楚地 溝通 令人不滿意的行為或表現(xiàn) 提供清楚而明確的 指示 提供改善的 建議 設(shè)定時(shí)間表,進(jìn)行改善, 清楚地指出 後果 事實(shí) 規(guī)則 影響 建議 知的權(quán)利 事實(shí) ? 員工做了什麼 ? ? 使用明確的範(fàn)例,記錄行為與其後續(xù)行動(dòng)。 ? 見範(fàn)例 漸進(jìn)式員工懲戒程序 ? 口頭警告 ? 書面警告 / 會(huì)議摘要 ? 安排改善計(jì)畫 ? 書面譴責(zé) ? 令人不滿意之評鑑 ? 停職 ? 通知令人不滿意之評鑑或其不專業(yè)行為 ? 解雇 提醒事項(xiàng) ? 在處理的每個(gè)步驟中,必須讓員工感覺 他們是被尊重
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