erp原理六crp-wenkub
2023-03-29 14:26:34 本頁面
【正文】 院 商學(xué)院 劉榮 1 第六章 能力需求計(jì)劃（ CRP） 2 本章教學(xué)目的與要求 ?了解 CRP的基本概念 ?理解 CRP在企業(yè)中的重要作用 ?了解 CRP計(jì)劃的平衡 3 本章教學(xué)內(nèi)容 ? CRP的定義 ? CRP的作用 ? CRP的平衡 4 本章教學(xué)重點(diǎn) ? CRP的平衡 5 本章教學(xué)難點(diǎn) ? CRP的平衡 6 ?如果說主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃所研究的對(duì)象都是可見的，那么能力需求計(jì)（ Capacity Requirements Planning, 簡稱CRP）的研究對(duì)象則是無形的。 ?所謂的能力需求計(jì)劃（ CRP）實(shí)際上是一個(gè)功能模塊，該模塊會(huì)幫助企業(yè)在分析物料需求計(jì)劃后產(chǎn)生出一個(gè)切實(shí)可行的能力執(zhí)行計(jì)劃，而該計(jì)劃則會(huì)幫助企業(yè)在現(xiàn)有生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上平衡和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，使原有的生產(chǎn)計(jì)劃更加合理有效。 *** 能力 =負(fù)荷 ??? 需求規(guī)劃 生產(chǎn)訂單 車間管理 負(fù)載計(jì)算處理 產(chǎn)能檢核與調(diào)整 產(chǎn)能管理基本資料 工作中心產(chǎn)能 / 負(fù)載分析 13 CRP與 RCCP的區(qū)別 14 CRP的平衡 數(shù)據(jù)輸入是 CRP計(jì)算過程的首要環(huán)節(jié)。假設(shè)該企業(yè)所有工作中心均按每天 8小時(shí)進(jìn)行排產(chǎn)，產(chǎn)品利用率是 ，工作效率是 ，那么實(shí)際得到的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)應(yīng)是： 8 ＝ 6小時(shí) /天，那么對(duì)應(yīng)的準(zhǔn)備和加工時(shí)間也應(yīng)作如下?lián)Q算： 工作中心 1加工時(shí)間 =120 1/6＝ 20天 工作中心 1準(zhǔn)備時(shí)間＝ 6/6＝ 1天 工作中心 2加工時(shí)間 =120 3/
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