方案6-項目公司激勵方案-wenkub
2023-03-29 10:39:04 本頁面
【正文】 人力資源 咨詢項目 第三階段報告 保密文件、版權所有 2023年 1月 15日 第 13頁 提成比例調(diào)整方式二，根據(jù)每個項目的具體情況，考慮以下因素綜合進行確定 影響維度 項目復雜性 影響因素 項目特點 其他 類型 項目規(guī)模 其他 建議權重 20% 40% 10% 20% 裝修情況 拆遷情況 10% 永泰地產(chǎn)人力資源 咨詢項目 第三階段報告 保密文件、版權所有 2023年 1月 15日 第 14頁 目錄 項目公司激勵方案 ? 項目公司獎金額度的確定 ? 項目公司業(yè)績考核指標 ? 項目公司獎金的發(fā)放 ? 永泰地產(chǎn)人力資源 咨詢項目 第三階段報告 保密文件、版權所有 2023年 1月 15日 第 15頁 項目公司考核內(nèi)容 項目公司考核 定期業(yè)績考核 終期業(yè)績考核 對項目公司季度及年度進行考核，重點關注進度、質(zhì)量、成本、內(nèi)部管理指標 項目交付后，對項目整體執(zhí)行情況進行考核 永泰地產(chǎn)人力資源 咨詢項目 第三階段報告 保密文件、版權所有 2023年 1月 15日 第 16頁 銷售型物業(yè)的業(yè)績考核指標 考核指標 權重 二級指標 權重 考核辦法 數(shù)據(jù)來源 財務類 20% 稅前利潤 10% 與目標利潤比較 財務部 成本控制 10% 與目標成本比較 成本管理部 運營類 60% 進度控制 40% 與項目計劃比較 總經(jīng)辦、工程部 質(zhì)量控制 20% 政府質(zhì)量驗收、內(nèi)部質(zhì)量驗收 工程部 市場類 10% 客戶滿意度 10% 客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴等 客戶服務部 學習與成長 10% 員工滿意度 5% 員工滿意度調(diào)查 人力資源部 管理體系完善 5% 管理評估 總經(jīng)辦 對銷售型物業(yè)，重點考核項目公司的利潤，進度、質(zhì)量、成本控制以及客戶滿意度指標 對土地一級開發(fā)項目參照銷售型物業(yè)的業(yè)績考核方式 永泰地產(chǎn)人力資源 咨詢項目 第三階段報告 保密文件、版權所有 2023年 1月 15日 第 17頁 持有型物業(yè)開發(fā)階段的業(yè)績考核指標 考核指標 權重 二級指標 權重 考核辦法 數(shù)據(jù)來源 財務類 20% 成本控制 20% 與目標成本比較 成本管理部 運營類 60% 進度控制 40% 與項目計劃比較 總經(jīng)辦、工程部 質(zhì)量控制 20% 政府質(zhì)量驗收、內(nèi)部質(zhì)量驗收 工程部 市場類 10% 客戶滿意度 10% 經(jīng)營方滿意度 客戶服務部 學習與成長 10% 員工滿意度 5% 員工滿意度調(diào)查 人力資源部 管理體系完善 5% 管理評估 總經(jīng)辦 對持有型物業(yè)開發(fā)階段的業(yè)績考核，重點考核項目進度、質(zhì)量、成本控制 永泰地產(chǎn)人力資源 咨詢項目 第三階段報告 保密文件、版權所有 2023年 1月 15日 第 18頁 進度指標的考核 項目公司針對各期項目編制進度計劃，北京公司總經(jīng)辦及工程管理部審核確認。 獎金額度 項目公司獎金額度 =提取基數(shù)獎勵系數(shù)考核系數(shù) 適用范圍 本激勵辦法適用于項目公司全員，但不包含營銷人員。永泰地產(chǎn)人力資源管理咨詢項目 績效與薪酬管理報告（第三階段） 2023年 1月 15日 （原新華信管理咨詢） 永泰地產(chǎn)人力資源 咨詢項目 第三階段報告 保密文件、版權所有 2023年 1月 15日 第 1頁 概述 目的 對項目公司根據(jù)項目具體情況及考核結(jié)果進行獎勵，以充分調(diào)動項目團隊工作的積極性，使其努力推動項目按計劃順利實施。 永泰地產(chǎn)人力資源 咨詢項目 第三階段報告 保密文件、版權所有 2023年 1月 15日 第 2頁 目錄 項目公司激勵方案 ? 項目公司獎金額度的確定 ? 項目公司業(yè)績考核指標 ? 項目公司獎金的發(fā)放 ? 永泰地產(chǎn)人力資源 咨詢項目 第三階段報告 保密文件、版權所有 2023年 1月 15日 第 3頁 房地產(chǎn)企業(yè)常用的項目公司獎金額度確定方法 方式 確定依據(jù) 計算公式 發(fā)放周期 適用情況 工程量法 根據(jù)完成的工程量，如建安投資額或建筑面積，乘以一定系數(shù)提取獎金 目標建安成本 獎勵系數(shù) 總建筑面積 獎勵因子 項目關鍵節(jié)點 項目進入穩(wěn)定期，項目公司主要負責工程建設管理； 持有型項目的開發(fā)建設 銷售收入法 根據(jù)以完成的銷售收入，提取一定比例獎金額度 項目總銷售額 獎勵系數(shù) 根據(jù)銷售回款情況，按季度發(fā)放 項目公司負責項目的全面運作管理 稅前利潤法 根據(jù)項目最終實現(xiàn)的稅前利潤，提取一定比例獎金額度 項目稅前利潤 獎勵系數(shù) 項目竣工結(jié)算完成后發(fā)放 開拓型項目，項目公司負責拿地，開發(fā)建設。由于市場環(huán)境因素造成的進度計劃修改，經(jīng)北京公司總經(jīng)辦審核，可調(diào)整目標進度計劃。由于規(guī)劃調(diào)整造成的設計修改，經(jīng)北京公司成本管理部審核，可調(diào)整目標成本。 稅前利潤指標得分 = 注：本處以稅前利潤為 15%作為目標值，各項目根據(jù)具體情況對目標值進行調(diào)整，并相應調(diào)整指標各稅前利潤值。 永泰地產(chǎn)人力資源 咨詢項目 第三階段報告 保密文件、版權所有 2023年 1月 15日 第 25頁 正略鈞策建議獎金的發(fā)放集中于少數(shù)的關鍵節(jié)點 結(jié)構封頂 業(yè)主入住并結(jié)算完成 項目高層管理人員 項目其他人員 年終 具備預售條件 永泰地產(chǎn)人力資源 咨詢項目 第三階段報告 保密文件、版權所有 2023年 1月 15日 第 26頁 項目公司獎金額度的分配（方式一） 確定項目高層管理人員獎金比例，為 ，由北京
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