【總結】績效考核管理咨詢項目建議書2023年4月5日北京貝爾通信設備制造有限公司機密北京貝爾人力資源咨詢項目建議書本項目建議書為新華信和北京貝爾的機密文件未經(jīng)對方書面同意,新華信和北京貝爾任何一方不得向第三方透露雙方洽談的情況以及簽署的任何文件,包括合同、協(xié)議、備忘錄、訂單、項目建議書等所包含的一切信息。詳見《保密協(xié)議》
2025-03-10 09:59
【總結】中國銀行紹興分行素質模型與崗位分析項目建議書2023年7月23日1.本項目建議書為新華信與中國銀行紹興市分行(以下簡稱紹興分行)的機密文件,未經(jīng)對方書面同意,任何一方不得向第三方透露雙方洽談的情況以及簽署的任何文件,包括合同、協(xié)議、備忘錄、訂單、項目建議書等所包含的一切信息;2.新華信擁有該項目建議書的全部版權和知識產權,受法律保護。未經(jīng)新華信書面
2025-01-03 20:52
【總結】第一章物流組織結構物流供應鏈定義:一項戰(zhàn)略概念,它包含對從供應商到顧客依次進行的活動的了解和管理,這些活動將使生產供應渠道增值。物流組織的演進組織變革的需要?在過去的二三十年中,企業(yè)的物流管理已變得日益重要和復雜化,今后其戰(zhàn)略重要性將進一步加強。?盡管眾多因素加深了公司對物流流程的重視,對
2025-03-10 10:05
【總結】發(fā)展戰(zhàn)略和實施方案咨詢項目2023年10月8日中國北京北京華融綜合投資公司機密內部評估和現(xiàn)有戰(zhàn)略診斷總結報告完整版2023年10月8日0保密文件、版權所有北京華融綜合投資公司發(fā)展戰(zhàn)略和實施方案咨詢項目重要說明本報告是基于新華信對華融的內部訪談和對現(xiàn)有內
2025-01-23 17:07
【總結】新華信管理咨詢二零零零年五月十二日營銷戰(zhàn)略咨詢:-營銷診斷孔府家集團新華信管理咨詢現(xiàn)代管理理論的傳播者成功管理經(jīng)驗的總結者復雜管理問題的解決者時代管理變革的推動者優(yōu)秀管理人才的造就者東方管理文化的實踐者孔府家營銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUSTKFJFINAL0617PART1Page3初期診斷-內部訪談-甄別問題
2025-01-08 21:42
【總結】營銷戰(zhàn)略咨詢營銷組織結構和考核體系新華信管理咨詢北京桑普電器1桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報告說明1、本報告建議僅適用桑普電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報告中有些數(shù)據(jù)僅用于說明問題,并非屬實;關于工資、獎金、業(yè)務提成等的百分比數(shù)據(jù)僅作參考,使用時可根據(jù)公
2025-02-12 12:40
【總結】企業(yè)管理與人力資源管理咨詢項目子公司治理結構建議附件二董事會議事規(guī)則參考樣本(咨詢成果文件編號:013)北京新華信管理顧問有限公司2003年9月5/7董事會議事規(guī)則第一條董事會的議事決策原則是:實行集體討論,民主決策,逐項表決,記名投票。第二條董事會對議案的審議采用會議審議和通訊審議兩種方式:
2025-06-28 05:55
【總結】新華信市場研究及咨詢?新華信簡介?新華信服務基礎及內容?新華信汽車研究服務內容?新華信汽車研究體系及模型?新華信典型專項研究程序1新華信理念專業(yè)的研究方向專業(yè)的研究技術專業(yè)的研究人員專業(yè)的市場研究及咨詢服務SINOTRUST2新華信研究人員背景技術
2025-03-10 09:57
【總結】中國航空油料集團航運公司發(fā)展戰(zhàn)略及組建方案咨詢項目建議書目錄一、項目背景和目標二、項目思路和方法三、項目工作步驟和成果四、項目計劃安排和運作方式五、新華信相關咨詢案例舉例六、新華信管理咨詢簡介中航油集團公司作為中國最大的航空運輸服務保障企業(yè),已在全國94個機場建設油庫155座,擁有獨立、完整、覆蓋
2025-03-10 10:00
【總結】報喜鳥集團品牌戰(zhàn)略定位及營銷管理提升項目建議書(項目運作版)2022年5月報喜鳥集團品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及實施項目建議書第1頁2022年5月保密文件,版權所有報喜鳥整合業(yè)務鏈策略:“拉”動策略將替代原來的“推”動原則,市場需求成為業(yè)務鏈的追逐目標,快速反應是業(yè)務鏈的根本報喜鳥分銷商/配送中心消費者上游供
2025-01-09 04:07
【總結】績效考核管理咨詢項目建議書2023年4月5日北京貝爾通信設備制造有限公司機密北京貝爾人力資源咨詢項目建議書2023-03-012023ORIGIN-HR-PROPOSAL、版權所有第2頁本項目建議書為新華信和北京貝爾的機密文件未經(jīng)對方書面同意,新華信和北京貝爾任何一方不得向第三方透露雙方洽談的情況以及簽署
2025-03-10 09:56
【總結】發(fā)展戰(zhàn)略及公司治理結構第一次匯報新華信企業(yè)管理咨詢2023年12月長沙湖南家輝基因技術有限公司機密第2頁中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢湖南家輝基因技術有限公司重要說明1.本報告旨在確定家輝公司的公司治理結構和戰(zhàn)略規(guī)劃,不針對任何投資方/管理層/部門/個人。2.如無特殊說明,董事會指股東代表會,執(zhí)行委員會指真正意義上的董事會
2025-01-14 21:50
【總結】營銷戰(zhàn)略咨詢營銷組織結構和考核體系2023年9月3日新華信管理咨詢北京桑普電器1桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報告說明1、本報告建議僅適用桑普電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報告中有些數(shù)據(jù)僅用于說明問題,并非屬實;關于工資、獎金、業(yè)務提成等的百分
2025-02-12 12:42