體育經(jīng)營管理概論-wenkub
2023-03-28 22:36:24 本頁面
【正文】 、區(qū)域等級賽事、青少年等級賽事、校園足球賽事的有機銜接，實現(xiàn)競賽結構科學化 。中國足球協(xié)會與體育總局脫鉤，在內(nèi)部機構設臵、工作計劃制定、財務和薪酬管理、人事管理、國際專業(yè)交流等方面擁有 自主權 。 五、豐富市場供給，建設一批便民利民的中小型體育設施，發(fā)展健身休閑項目，豐富體育賽事活動。 2025年體 按 2%國際水平預測市場空間至少 2萬億 ，未來 11年體育產(chǎn)業(yè)將步入復合增長率 29%的黃金大道 ? 國家政策導讀 —— 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 （ 2）《 意見 》 明確了六方面任務 一、創(chuàng)新體制機制，簡政放權， 取消商業(yè)性和群眾性體育賽事活動審批，推動職業(yè)體育改革，創(chuàng)新體育場館運營機制 。 ? 工作任務 上述 各種 因素對自己選擇的 體育經(jīng)營 行業(yè) 的 影響 進行分析 。 供依據(jù)。 提供 依據(jù)。? 導入：體育經(jīng)營管理的主要職能 ? 通過市場調研，預測市場的需求和變化，確定體育經(jīng)營單位的發(fā)展方向和目標 ? 制定有效的對策，不斷提高自己適應體育市場變化的能力； ? 發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造有利于自己生存和發(fā)展的機會，有效地利用體育經(jīng)營單位的一切資源，取得良好的經(jīng)濟效益； ? 解決好供、產(chǎn)、銷方面的問題，協(xié)調好整個體育經(jīng)營單位的經(jīng)營活動，以實現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標。 核心提示： ■ 深刻認識體育經(jīng)營外部分析的重要性。 ? 工作任務 請各項目小組選定一個體育行業(yè)，預測該行業(yè)的發(fā)展趨勢，并從多方面說明做出這種判斷的理由。依 ，根據(jù)以上因素制定出市場調查所要了解的信息，并設計問卷問題。 二、培育多元市場主體，鼓勵社會力量參與，引導企業(yè)做強做精， 扶持一批具有市場潛力的中小企業(yè) 。 六、營造健身氛圍，倡導健康生活，實行工間、課間健身制度，確保學生校內(nèi)每天體育活動時間不少于一小時， 積極推動公共體育設施開放。 。逐步建立健全青少年聯(lián)賽體系。 把興建足球場納入城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設總體規(guī)劃，明確剛性要求 ，由各級政府組織實施 ? 國家政策導讀 —— 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 （ 5） 提高場地設施運營能力和綜合效益。加大足球無形資產(chǎn)開發(fā)和保護力度，通過打造賽事品牌、開發(fā)足球附屬產(chǎn)品、培育足球服務市場、探索足球產(chǎn)業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展， 構建全方位、全過程足球產(chǎn)業(yè)鏈， 不斷增加足球產(chǎn)業(yè)收益，形成多種經(jīng)濟成分共同興辦足球產(chǎn)業(yè)的格局。這 56家公司融資情況為： 2023年之前 元， 2023年 元， 2023年截至 4月 元，說明機構積極參與體育產(chǎn)業(yè) PE市場且投資額度逐年增加。體奧動力公司五年支付中超聯(lián)賽版權費 80億元 。 無論是《中國足球改革總體方案》，還是《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，都提到了放寬 體育賽事轉播權的限制 。 ： 10～ 40元 /人 〃 場 。 ? 2023年中國國際體育用品博覽會（第 33屆 ） ? 2023年體育用品行業(yè)發(fā)展三大必然趨勢 ?跑步 ?足球 ?智能化 —— 全民健身國家戰(zhàn)略 —— 《 中國足球改革發(fā)展總體方案 》 —— 李克強政府報告中的“互聯(lián)網(wǎng) +” 戰(zhàn)略 ? “你就是跑者， RunWithMe” 跑步戰(zhàn)略：推出彈力膠、柔軟柱、易彎折、能量環(huán)、雙承科技等五大跑鞋科技。鐵豹足球鞋定位中端市場，該品牌已運營四五年。 。 。 。 你是怎么做的？ 你做到了嗎？ 你清楚下一步該怎么做了嗎？ Yes， NO Problem！ ? 體育產(chǎn)業(yè)其道大光 體育產(chǎn)業(yè)等待我們?nèi)ワw越 ? 案例分析 ： 在 2023年世界金融海嘯席卷全世界的時候，福建晉江體育用品公司大面積倒閉。 6. 持續(xù)增長的品牌無形資產(chǎn) 三、品牌經(jīng)營的優(yōu)勢 ? 對 晉江體育 用品 制造業(yè) 的建議 1. 考慮轉移企業(yè)地點 。 5. 實施防御戰(zhàn)略 。 ? 中國情況： 具有一定規(guī)模的健身俱樂部 ： 3500家左右 ；會員規(guī)模 ： 1300萬左右， 50萬多人 /1家健身俱樂部 。 ? 市場空間： 戶外市場較為成熟的美國戶外參與率已經(jīng)接近 50%，國內(nèi)戶外運動大眾化進程仍有很大的發(fā)展空間。 （ 3）消費者儲蓄和信貸情況的變化 ? 體育消費者水平因素 ? 政治法律環(huán)境 政治法律
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1