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正文內(nèi)容

汽車配件經(jīng)營管理課件-wenkub

2023-03-28 20:57:19 本頁面
 

【正文】 化的一項工作。為了保證對配件進(jìn)行及時保養(yǎng)與維護(hù),就應(yīng)該根據(jù)配件的性質(zhì)、庫房存放條件、配件存放的時間以及當(dāng)?shù)貧夂虻淖兓闆r制定養(yǎng)護(hù)計劃,確定養(yǎng)護(hù)周期、檢查內(nèi)容等,防止配件受到損失。因此商品在儲存過程中必須控制在一個適宜的溫濕度范圍。 ? 配件進(jìn)入庫房之前,在運輸、搬運、裝卸過程中可能受到雨淋、水浸、沾污或因震動、撞擊,致使配件或包裝受到損壞,入庫時必須加強驗收工作,防止已經(jīng)損壞的配件進(jìn)入庫房。 (三)配件養(yǎng)護(hù) ? 配件養(yǎng)護(hù),是指配件在儲存過程中,庫房管理人員定期或不定期地對其進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)的工作。 ? 5)打印,張貼位置碼標(biāo)牌與貨架上,標(biāo)牌的內(nèi)容如下: ? 備件號 備 件 名 稱 位 置 碼 包 裝 數(shù) 量 ? 6)位置碼中的數(shù)字一定要通過英文字母分開書寫。編排順序一般有從左到右、環(huán)形、蛇形等。 ? 2)然后按過道(貨架號)編排。 2.位置碼編制的原則 ? 1)根據(jù)修理項目進(jìn)行編組; ? 2)配件的存放位置便于取放; ? 3)流動量的大的配件應(yīng)放在前排貨架,方便配件人員查找和取用;流動量小的配件應(yīng)放在后排貨架。 ? 配件存放分類應(yīng)結(jié)合配件的使用性能、配件的材質(zhì)以及根據(jù)在車輛上是否經(jīng)常更換進(jìn)行分類,如首先將配件分為易耗易損配件、不易損壞配件、油料和輔料四大類,再將前兩類的配件根據(jù)其在車輛的使用功能的總成劃分為發(fā)動機、變速器、傳動系、懸架/轉(zhuǎn)向、電子電器、空調(diào)/暖風(fēng)及車身、附件等;由于油料和輔料不能單獨屬于汽車總成,如齒輪油,它可用于汽車的各個齒輪箱中 — 變速器、主減速器等,因此油料和輔料可以根據(jù)其本身屬性分類,如將油料分為發(fā)動機機油、齒輪油、自動變速器油、方向機油、潤滑脂、制動液等。 ? 5.登賬 ? 配件經(jīng)過點交、包裝后,庫房管理員應(yīng)在出庫單上填寫配件的實發(fā)數(shù)、出庫日期等,并簽上自己的姓名,然后將出庫單連同相關(guān)憑證及時交給客戶。 ? 1.核單備料 ? 庫房保管員在接到配件出庫憑證后,應(yīng)該仔細(xì)核查憑證的合法性、真實性,核對配件名稱、型號、規(guī)格、單價、數(shù)量等,只有在保證出庫憑證的有效性、配件的準(zhǔn)確性后才能開始備料。數(shù)量驗收是保證配件數(shù)量準(zhǔn)確不可缺少的重要步驟,庫房管理人員須按照商品性質(zhì)和包裝情況認(rèn)真地驗收配件的數(shù)量,在汽車配件的數(shù)量驗收工作中,計件是主要的驗收方式。 ? ( 2)核對憑證 ? 配件驗收的第一項工作就是檢查核對配件的相關(guān)憑證。 ? 教學(xué)內(nèi)容:學(xué)習(xí)(出入庫、配件保管、庫存控制)知識內(nèi)容 第一節(jié) 配件出入庫 ? (一)配件入庫 ? 配件入庫,是指倉庫管理人員在接到配件入庫通知單后,辦理提貨、搬運、檢查驗收、入庫等一系列工作的過程。 ? 2.樣板檢查鑒別法 ? 按技術(shù)要求制作(或購買)標(biāo)準(zhǔn)樣板,在進(jìn)行鑒別時,只要將被鑒別零件與樣板進(jìn)行比較,看其偏差是否在允許范圍內(nèi)即可做出判斷。 ? 另外,浸油錘擊法也是一種檢查隱形裂紋的好辦法。表面缺陷,如粘砂、夾砂等; ? 但是有一點必須注意:一定要堅持合同制度,簽訂完善的配件進(jìn)貨合同,明確各方的責(zé)、權(quán)、利。對商品供貨達(dá)成協(xié)議后,雙方確認(rèn)訂單并簽訂配件購銷合同,其后一切均應(yīng)遵照合同履行義務(wù)。主要根據(jù)銷售需求及銷售預(yù)期,結(jié)合市場調(diào)查結(jié)果,考慮庫房存量,擬定該次訂貨的計劃。相反,對于單位購進(jìn)成本較低,儲存成本相對訂購成本較低的商品,經(jīng)濟(jì)批量傾向于較大,以減少訂購次數(shù),降低訂購成本。 經(jīng)濟(jì)批量( EOQ) ? 經(jīng)濟(jì)批量是指使年庫存總成本最低的訂貨量。 (三)汽車配件市場調(diào)研方法 ? :普查;抽樣調(diào)查 ? :訪問法;觀察法;實驗法 ? 3.定性調(diào)研中的常用方法 ? ( 1)焦點座談會法 ? ( 2)深度訪問 第二節(jié) 配件采購渠道及手續(xù) ? (一)進(jìn)貨渠道 ? 市場上常見的配件(汽車用品如油料、輔料不在其列)一般有以下幾個來源: ? 原廠件;配套廠外銷件;許可生產(chǎn)件;其他來源的零件 (二)進(jìn)貨方式與進(jìn)貨量 ? 汽車配件經(jīng)銷商一般都會根據(jù)自身的經(jīng)營特點,選擇合理的進(jìn)貨方式,常用的進(jìn)貨方式有以下幾種。 ? ? 市場營銷調(diào)研的內(nèi)容具體包括:環(huán)境調(diào)研;技術(shù)發(fā)展水平調(diào)研;需求容量調(diào)研;消費者及其消費行為調(diào)研;商品調(diào)研;價格調(diào)研;銷售方式和服務(wù)調(diào)研;銷售渠道調(diào)研;競爭對手調(diào)研。 ? ( 2)按調(diào)研性質(zhì)分類:探測性調(diào)研。學(xué)習(xí)情境三:汽車配件經(jīng)營管理 任務(wù)一、汽車配件采購管理 任務(wù)二、庫房管理 任務(wù)三、汽車配件質(zhì)量管理 任務(wù)四、配件經(jīng)營分析 任務(wù)五、配件管理與商務(wù)的電子化 化學(xué)工業(yè)出版社 任務(wù)一、汽車配件采購管理 ? 教學(xué)目標(biāo):掌握(汽車配件采購)的各項知識。描述性調(diào)研。 (二)汽車配件市場調(diào)研的步驟 ? 1.預(yù)備調(diào)研階段 ? 預(yù)備調(diào)研階段主要包括以下幾個方面的內(nèi)容:明確調(diào)研目的、提出問題、初步調(diào)研(試調(diào)研)、確定收集資料的來源與方法、確定市場調(diào)研的邊界范圍。 ? 1.集中進(jìn)貨 ? 2.分散進(jìn)貨 ? 3.聯(lián)合采購 ? 在固定訂貨數(shù)量制中,每次是以固定的訂貨批量訂貨的。 ? R—— 年需求量 ? P—— 單位購進(jìn)成本 ? C—— 每次的訂購成本 ? F—— 年儲存成本率 ? H—— P (三)進(jìn)貨業(yè)務(wù)程序和相關(guān)手續(xù) ? 1.盤點庫存。 ? 3.配件詢價、看樣。 ? 5.提貨驗收。 第三節(jié)配件鑒別與驗收 ? (一)感官鑒別法 ? 借助感官判斷鑒別配件質(zhì)量常用的方法有以下幾種: ? 1.表面質(zhì)量觀察法 ? 常見的鑄造缺陷有以下幾種。形狀尺寸不合格; ? 檢驗時,將零件浸在柴油中一段時間,取出后擦干表面,撒上白粉,再用小錘輕輕敲擊,察看是否有油滲出,以此鑒別零件是否存在裂紋。 ? 3.專用儀器檢查鑒別法 ? 如用磁力探傷儀檢查零件內(nèi)部的裂紋或空洞;用水壓試驗器檢查容器密封性能;用彈簧彈力試驗儀檢查彈簧彈力狀態(tài);用靜或動平衡試驗臺檢查轉(zhuǎn)動件平衡狀態(tài)等。 1.配件驗收概述 ? 配件驗收,是指按照驗收業(yè)務(wù)作業(yè)流程,根據(jù)配件入庫清單,對入庫配件的質(zhì)量、數(shù)量等項目進(jìn)行一系列檢驗的一項技術(shù)工作,它涉及到多項作業(yè)技術(shù)。配件入庫前要提供入庫通知單、發(fā)貨明細(xì)表以及供貨單位提供的一切憑證,對于大宗訂貨還必須提供訂貨合同副本,而經(jīng)過運輸?shù)呐浼€需提供貨物承運單位的運單,并且對所有憑證進(jìn)行一一核對后,才能進(jìn)行下一步的工作。汽車配件的質(zhì)量驗收主要是進(jìn)行外觀檢驗,外觀檢驗其中又是主要檢查配件包裝是否破損,配件表面是否有損傷,如變形、破碎,配件是否生銹、潮濕等。 ? 2.復(fù)核 ? 在配件準(zhǔn)備妥當(dāng)以后,還應(yīng)根據(jù)出庫憑證,對已經(jīng)備好的配件進(jìn)行復(fù)查,保證出庫的配件品種數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。 第二節(jié) 配件保管 ? 配件保管主要包括庫房的布置、配件的存放、配件的養(yǎng)護(hù)、配件的盤存等內(nèi)容。 2.庫房分區(qū)、貨位規(guī)劃和貨位編號 ? 其應(yīng)該遵循以下幾項原則。 3.位置碼編制步驟 ? 1)首先按區(qū)(庫)分類。用 A, B, C表示。 ? 4)再按層編排 Z軸表示第幾層。 ? 7)備件的存放,要根據(jù)備件銷售頻率、體積、重量的大小及備件好的大類、小類的先后順序存放,即最前面的是各種車型 /型號的號碼,然后是主組、子組的號碼。 ? 配件養(yǎng)護(hù)必須采取“以防為主、防治結(jié)合”的方針,做到防得早、防得細(xì),盡量做到配件不發(fā)生質(zhì)量變化的問題;一旦發(fā)現(xiàn)配件質(zhì)量出現(xiàn)問題,須及時采取恰當(dāng)?shù)姆乐未胧?,將損失降到最低程度;要盡量避免平時不防護(hù),等到出現(xiàn)質(zhì)量問題以后再采取措施,那時就有可能已經(jīng)“為時已晚”。 ? 配件儲存必須根據(jù)其性質(zhì)、包裝條件、安全要求采用適當(dāng)?shù)亩讯夥绞?,達(dá)到安全牢固、方便裝卸以及節(jié)約庫房空間的目的。這就要求掌握自然氣候的變化規(guī)律,通過各種防護(hù)措施使庫房的溫度、濕度得到控制與調(diào)節(jié),創(chuàng)造適合存放配件的溫濕度條件。 2.庫房溫濕度控制 ? 目前配件存放的溫濕度的控制方法主要有以下幾種。 2.配件盤存的分類 ? 配件盤存根據(jù)盤存期限可分為定期盤存和動態(tài)盤存。 ? ( 3)定期盤點:根據(jù)再月、季、年度組織清倉盤點小組,全面進(jìn)行清點盤查,并造出庫存清冊。 ? 3.不囤料,不積料。 ? ( 3)物料分類管理:對使用的物料,根據(jù)使用量按 ABC分析法進(jìn)行分類,對重點的物料加強管理,并且還可以同時控制呆料。 ? ( 4)根據(jù)累計百分比繪制 ABC分析表(帕拉圖)。 ? C類物料:占物料種類 65%左右,金額占總金額的 10%左右。 ? ( 3) B類物料:可采用設(shè)置安全存量的方式,到了請購點時以經(jīng)濟(jì)采購量加以采購即可。 2.庫存控制的核心 ? 1)最低存量,即維持多少存量是最合理的; ? 2)定購點,即何時補充存量是最適時的; ? 3)訂貨量,即補充多少存量是最經(jīng)濟(jì)的。 4.庫存基準(zhǔn)設(shè)定 ? ( 1)預(yù)估月用量。其作業(yè)流程及作業(yè)日數(shù)經(jīng)主管核準(zhǔn),送相關(guān)部門作為請購需求日及采購數(shù)量而定參考。 5.用料差異反應(yīng)及處理 ? 材料人員于每月 5日前針對前月開立《用料差異反應(yīng)表》,查明與制定基準(zhǔn)差異原因,并擬訂處理措施,確定是否修正“預(yù)估月量”,如需修訂,應(yīng)與反應(yīng)表“擬修訂月用量”欄內(nèi)修訂,并經(jīng)主管核準(zhǔn)后,通知修改庫存基準(zhǔn)。 (五) ISO9000族的基本要求 ? 1.質(zhì)量方針 ? ( 1)質(zhì)量方針的內(nèi)容 ? 與組織的宗旨相適應(yīng);對滿足要求的承諾;對持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系有效性的承諾 ? ( 2)對質(zhì)量方針的其他要求 ? 質(zhì)量方針是組織建立質(zhì)量目標(biāo)的框架和基礎(chǔ);為使質(zhì)量方針得到實現(xiàn),最高管理者應(yīng)在組織內(nèi)對質(zhì)量方針予以溝通并使相關(guān)人員意識到所從事活動的重要性以及如何為實現(xiàn)本崗位的質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn);質(zhì)量管理的八項原則可作為制定質(zhì)量方針的基礎(chǔ);必要時,組織應(yīng)對質(zhì)量方針進(jìn)行適宜性方面的評審和修訂,以反映不斷變化的內(nèi)外部條件和環(huán)境。 ? 3.控制所有過程的質(zhì)量 ? 4.質(zhì)量管理的中心任務(wù)是建立并實施文件化的質(zhì)量體系 ? 5.進(jìn)行持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn) ? 6.一個有效的質(zhì)量體系應(yīng)滿足顧客和組織內(nèi)部雙方的需要和利益 ? 7.定期評價質(zhì)量體系 ? 過程是否被確定?過程程序是否恰當(dāng)?shù)匦纬晌募??過程是否被充分展開并按文件要求貫徹實施?在提供預(yù)期結(jié)果方面,過程是否有效? ? 8.搞好質(zhì)量管理關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo) (六)汽車配件質(zhì)量的概念 ? 質(zhì)量就是指產(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度。 ? 2.制定企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo),對企業(yè)質(zhì)量管理活動進(jìn)行策劃,使企業(yè)質(zhì)量管理工作有方向、有目標(biāo)、有計劃地進(jìn)行。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織在 ISO9000: 2023版標(biāo)準(zhǔn)中,將 TQM定義為:一個組織以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達(dá)到長期成功的管理途徑。這就是質(zhì)量管理的人本原理。此概念的提出是為了持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量的,隨著全面質(zhì)量管理理念的深入,該循環(huán)在質(zhì)量管理領(lǐng)域得到廣泛使用,取得良好效果。具體可分為以下四個步驟: ? 第一步:分析質(zhì)量現(xiàn)狀,找出問題,在分析時要強調(diào)用數(shù)據(jù)說話,運用統(tǒng)計分析表、排列圖、直方圖、控制圖等統(tǒng)計工具來分析和發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。 ? 第四步:針對主要原因,制定措施計劃。包括以下兩個步驟: ? 第一步:總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),對原有制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修正,以防止同樣問題的出現(xiàn)。 ? 2.庫存物資應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)和類別分別存放。 ? 6.庫內(nèi)不容許由帳外物品。 (三)呆廢料管理 ? 1.呆廢料的概念 ? 是指物料存放量過多,耗用量極少,而庫存周轉(zhuǎn)率極低的物料,這種物料可能偶爾耗用少許,很可能不知何時才能動用甚至根本不再有動用的可能。 ? ( 4)節(jié)約倉儲空間。 ? ( 4)與其他公司用以物易物的方式相互交換處理。建立先進(jìn)先出的物料收發(fā)制度。 ? 教學(xué)內(nèi)容:學(xué)習(xí)( 財務(wù)管理、會計報告、經(jīng)營分析 )知識內(nèi)容 第一節(jié) 財務(wù)基本知識 ? (一)支票的使用 ? 支票是出票人簽發(fā)的,委托辦理支票存款業(yè)務(wù)的銀行在見票時,無條件支付確定金額給受款人或持票人的票據(jù),支票無金額起點。簽發(fā)支票應(yīng)用墨汁或碳素墨水填寫。填寫日期時填寫位置要規(guī)范,不得出現(xiàn)錯位、擠壓現(xiàn)象,否則就是無效支票。 ? 小寫:使用阿拉伯?dāng)?shù)字填寫時,均應(yīng)在小寫數(shù)字前填寫人民幣符號“ 165。要求:被背書人欄填寫收款人開戶行的名稱;簽章欄填寫“委托收款”字樣并簽章。在掛失時應(yīng)填寫掛失止付通知書并簽章。 6.交存支票 ? ( 1)收款人交存支票填寫二聯(lián)進(jìn)帳單。 ? 7.有效支票 ? 出票日期、收款人名稱、出票金額這三項缺一不可。 ? ( 3)銀行還可以審核與出票人約定的使用支付密碼,出票人不得簽發(fā)密碼錯誤的支票。單位和個人任何款項結(jié)算,均可采用銀行匯票。持票人超過付款期限提示付款的,代理付款人不予以受理。 ? 簽發(fā)轉(zhuǎn)帳銀行匯票,不得填寫代理付款(兌付行)名稱;簽發(fā)現(xiàn)金銀行匯票,申請人和收款人必須為個人,在銀行匯票“出票
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