基于競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略管理規(guī)范-wenkub
2023-03-28 20:52:07 本頁(yè)面
【正文】 樣，這兩位哈佛大學(xué)的教 授同樣沒(méi)有談及構(gòu)建核心資源的方法。 ? 3缺少戰(zhàn)略性的領(lǐng)導(dǎo)者。 4 戰(zhàn)略管理是一個(gè)協(xié)同與持續(xù)適應(yīng)的過(guò)程。 ? 4企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施。 ? 4綜合的戰(zhàn)爭(zhēng)計(jì)劃與部署?；诟?jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略管理 軍事戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略 ?軍事戰(zhàn)略： ? 1評(píng)估戰(zhàn)爭(zhēng)所處的內(nèi)外環(huán)境，綜合考慮是否能夠打贏一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。 ?企業(yè)戰(zhàn)略： ? 1評(píng)估企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境，綜合考慮是否進(jìn)入某一個(gè)（或幾個(gè)）產(chǎn)業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。 企業(yè)戰(zhàn)略管理的原則 1 戰(zhàn)略管理的目的是在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，戰(zhàn)略管理的基點(diǎn)是更迅速、更有效、更長(zhǎng)期的為顧客創(chuàng)造價(jià)值。 5 構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略源自于業(yè)務(wù)模式與組織模式。 ? 4組織的戰(zhàn)略功能不足。 構(gòu)建核心資源與核心能力的過(guò)程 1創(chuàng)造企業(yè)優(yōu)勢(shì)。 5將整合性優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為核心資源與核心競(jìng)爭(zhēng)力。 ? 3利用資源的集中效應(yīng)創(chuàng)造企業(yè)優(yōu)勢(shì)。 2通過(guò)業(yè)務(wù)與組織雙重成長(zhǎng)的方式來(lái)發(fā)展企業(yè)的核心資源與核心能 力。 6組
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