新產(chǎn)品策劃-wenkub
2023-03-28 20:30:55 本頁面
【正文】 食品品牌主要有；“三全”、“思念”、“灣仔碼頭”，三者合計(jì)占據(jù)了 60%的市場份額。這種食品較好地保持了食品的原有風(fēng)味，體積小，重量輕，衛(wèi)生方便，只是價格稍高。如；冷凍餃子。 2023年末，我國方便食品制造工業(yè)企業(yè)達(dá) 1000家，行業(yè)總資產(chǎn)達(dá) ，同比增長 %。香香泡方便粥完全保留和傳承了“媽媽的味道”。 在新產(chǎn)品食用方面，香香泡方便粥是“免煮，無需等待，一泡即食”的新一代方便美食。產(chǎn)品以各式水果蛋糕、乳酪蛋糕、慕斯蛋糕等為主打，涵蓋各式特色西點(diǎn)、冷熱飲品等幾十個系列上千個品種。香香泡一分鐘方便粥推廣策劃 成員；武生龍、郭水民、柏文波 李華陽、周蘭君、朱小丹 陳冠平 目錄 前言 (3)目標(biāo)市場的確定 企業(yè)介紹 (4)市場定位 新產(chǎn)品介紹 新產(chǎn)品推廣計(jì)劃 新產(chǎn)品市場調(diào)研及分析 (1)推廣時間和區(qū)域 （ 1）行業(yè)動態(tài)分析 (2)新產(chǎn)品推廣策略 （ 2）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 結(jié)束語 （ 3）企業(yè)外部環(huán)境分析 （ 4） SWOT分析 推廣費(fèi)用 （ 5)需求分析 新產(chǎn)品的目標(biāo)顧客 (1)市場細(xì)分 (2)產(chǎn)品試銷 前言 本策劃是對香香泡一分鐘方便粥這種新產(chǎn)品進(jìn)行分析，從而找到其合適的市場，并對這種新產(chǎn)品進(jìn)行推廣。公司下屬市場推廣部、技術(shù)培訓(xùn)部、策劃設(shè)計(jì)部、物資配送部、廣告營銷部、客戶服務(wù)部、人力資源部、財務(wù)審計(jì)部八個部門，為客戶提供品牌咨詢、考察接待、店面選址指導(dǎo)、裝修設(shè)計(jì)、操作技術(shù)培訓(xùn)、開業(yè)帶店指導(dǎo)、營銷方案策劃、產(chǎn)品及外包裝供應(yīng)等一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)。從半天熬粥到 1分鐘即泡即食的升級，香香泡方便粥做到了以人為本、精益求精。用最笨的辦法、最好的食材、最真的愛心，炮制著一份份讓人垂涎和留戀的“媽媽的味道的粥”。 2023年，我國規(guī)模以上方便食品制造工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入達(dá) 2548億元，同比增長 %；實(shí)現(xiàn)利潤總額達(dá) ，同比增長 %。 三、干的或粉狀方便食品： 這些食品像方便面、方便米粉、方便米飯、方便飲料、速溶奶粉等通過加水泡或開水沖調(diào)也可立即食用。 五、方便菜肴： 中國方便食品行業(yè)現(xiàn)狀； 一直以來，我國的方便食品產(chǎn)業(yè)就處于產(chǎn)品系列單一的困境中，而方便面很大程度上就是方便食品的代名詞，占方便食品 90%的市場份額。 雖然除方便面以外的其他方便食品的年銷量以 20%的速度增長，但是方便面依然是方便食品行業(yè)中當(dāng)之無愧的主角。黃金配比，講究的是營養(yǎng)不在多，在于優(yōu)質(zhì)、科學(xué)、合理，更在健康。 三、技術(shù)資源 人氣粥、健體粥、養(yǎng)顏粥、瘦身粥、鄉(xiāng)情粥、學(xué)子粥、母嬰粥、老年粥等 8大系列品種 120種產(chǎn)品，說明了企業(yè)在技術(shù)領(lǐng)域的成熟 四、品牌 萊德萊福良好健康的市場形象和長期積累的信譽(yù)，有助于香香泡的市場推廣 企業(yè)外部環(huán)境分析 ?宏觀環(huán)境分析 ?行業(yè)環(huán)境分析 宏觀環(huán)境分析； （ 1）經(jīng)濟(jì)因素 國內(nèi)生產(chǎn)總值增漲，人均收入增加，意味著消費(fèi)者的購買力進(jìn)步。 （ 2） 政治因素 近年來食品行業(yè)事故頻發(fā) ， 國家加大了對食品行業(yè)的整治力度 ， 出臺相關(guān)政策規(guī)范食品出廠條件 。 行業(yè)環(huán)境分析 潛在進(jìn)入者 業(yè)內(nèi)競爭者 供應(yīng)者 購買者 替代者 （ 1）業(yè)內(nèi)競爭者： 方便食品行業(yè)：最大的競爭者應(yīng)屬方便面，康師傅和統(tǒng)一方便面一直是這個業(yè)的兩大巨頭。 （ 4）購買者： 學(xué)生、老人、小孩和上班族、宅男宅女、夜游族、野外施工人員、特殊作業(yè)者等等都將會成為方便粥的購買者。 具備完善穩(wěn)定的產(chǎn)品開發(fā)與銷售網(wǎng)絡(luò) , 一種新產(chǎn)品從研發(fā)到銷售、再到消費(fèi)者手中所花的時間比較短 。 生產(chǎn)基地與被蓋區(qū)域的距離相對較遠(yuǎn) , 造成物流成本提高 ,。 經(jīng)濟(jì)增長，市場機(jī)遇增多。 人們對方便粥營養(yǎng)衛(wèi)生、環(huán)保等要求的逐步提高 ,會引起方便粥生產(chǎn)設(shè)備、制作工藝、原材料、報會引起包裝技術(shù)等不斷地更新?lián)Q代 , 將使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本有所提高。 O5S3：利用企業(yè)優(yōu)秀的技術(shù)開發(fā)人員，對產(chǎn)品進(jìn)行不斷改進(jìn)，從而促進(jìn)產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展。 WT戰(zhàn)略： T1— W1：增加更多的營銷手段以吸引更多大的消費(fèi)者。對比去年同期，速溶湯的滲透率增長了 6個百分點(diǎn)，蛋糕的滲透率增長了 4個百分點(diǎn)，速凍食品增長了 8個百分點(diǎn)。速凍水餃類別引領(lǐng)品類增長的則是灣仔碼頭、三全狀元和思念金牌等高端產(chǎn)品。多次的食品危機(jī)導(dǎo)致消費(fèi)者對方便食品品牌爆發(fā)全面的信任危機(jī)，轉(zhuǎn)而尋求質(zhì)量有保障的營養(yǎng)食品。 其次快節(jié)奏與宅生活催生“速食時代”。為了搶得時間，方
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