【正文】 程項目管理的組織模式 山東建筑大學工程管理研究所 山東建筑大學管理工程學院 精品課程 — 工程項目管理 Ⅰ 山東建筑大學管理工程學院精品課程 工程項目管理 （ 2）項目實施的組織模式 建設工程項目管理的組織模式 ? 咨詢式項目管理 山東建筑大學工程管理研究所 山東建筑大學管理工程學院 精品課程 — 工程項目管理 Ⅰ 山東建筑大學管理工程學院精品課程 工程項目管理 業(yè)主代表 規(guī)劃設計單位 招標代理單位 造價咨詢單位 施工監(jiān)理單位 施工單位 施工單位 供貨單位 圖：代業(yè)主總控式項目管理組織結(jié)構(gòu)圖 專業(yè)項目管理班子 （ 2）項目實施的組織模式 建設工程項目管理的組織模式 山東建筑大學工程管理研究所 山東建筑大學管理工程學院 精品課程 — 工程項目管理 Ⅰ 山東建筑大學管理工程學院精品課程 工程項目管理 （ 2）項目實施的組織模式 建設工程項目管理的組織模式 ? 代業(yè)主總控式項目管理 山東建筑大學工程管理研究所 山東建筑大學管理工程學院 精品課程 — 工程項目管理 Ⅰ 山東建筑大學管理工程學院精品課程 工程項目管理 業(yè)主代表 規(guī)劃設計單位 招標代理單位 造價咨詢單位 施工監(jiān)理單位 施工單位 施工單位 供貨單位 圖：代業(yè)主實質(zhì)性項目管理組織結(jié)構(gòu)圖 專業(yè)項目管理班子 （ 2）項目實施的組織模式 建設工程項目管理的組織模式 山東建筑大學工程管理研究所 山東建筑大學管理工程學院 精品課程 — 工程項目管理 Ⅰ 山東建筑大學管理工程學院精品課程 工程項目管理 ? 代業(yè)主實質(zhì)性項目管理 （ 2）項目實施的組織模式 建設工程項目管理的組織模式 山東建筑大學工程管理研究所 山東建筑大學管理工程學院 精品課程 — 工程項目管理 Ⅰ 山東建筑大學管理工程學院精品課程 工程項目管理 業(yè)主代表 造價咨詢單位 施工單位 施工單位 供貨單位 圖７：國際化項目管理組織結(jié)構(gòu)圖 專業(yè)項目管理班子 規(guī)劃設計 （ 2）項目實施的組織模式 建設工程項目管理的組織模式 山東建筑大學工程管理研究所 山東建筑大學管理工程學院 精品課程 — 工程項目管理 Ⅰ 山東建筑大學管理工程學院精品課程 工程項目管理 規(guī)劃設計單位 招標代理單位 造價咨詢單位 施工監(jiān)理單位 施工單位 施工單位 供貨單位 圖９：代建模式的組織結(jié)構(gòu)圖 代建方 （ 2）項目實施的組織模式 建設工程項目管理的組織模式 山東建筑大學工程管理研究所 山東建筑大學管理工程學院 精品課程 — 工程項目管理 Ⅰ 山東建筑大學管理工程學院精品課程 工程項目管理 （ 3）項目管理班子的組織模式 ? 性線組織 ? 職能組織 ? 直線職能組織 ? 矩陣組織 ? 扁平化組織 ? 虛擬組織 建設工程項目管理的組織模式 山東建筑大學工程管理研究所 山東建筑大學管理工程學院 精品課程 — 工程項目管理 Ⅰ 山東建筑大學管理工程學院精品課程 工程項目管理 （ 3）項目管理班子的組織模式 ? 性線組織 計劃信息組 項目經(jīng)理 投資合同組 技術管理組 施工管理組 建設工程項目管理的組織模式 山東建筑大學工程管理研究所 山東建筑大學管理工程學院 精品課程 — 工程項目管理 Ⅰ 山東建筑大學管理工程學院精品課程 工程項目管理 （ 3）項目管理班子的組織模式 ? 職能組織 計劃信息組 項目經(jīng)理 投資合同組 技術管理組 施工管理組 施工管理組 施工管理組 施工管理組 建設工程項目管理的組織模式 山東建筑大學工程管理研究所 山東建筑大學管理工程學院 精品課程 — 工程項目管理 Ⅰ 山東建筑大學管理工程學院精品課程 工程項目管理 （ 3）項目管理班子的組織模式 ? 直線職能組織 計劃信息組 項目經(jīng)理 投資合同組 技術管理組 施工管理組 施工管理組 施工管理組 施工管理組 建設工程項目管理的組織模式 山東建筑大學工程管理研究所 山東建筑大學管理工程學院 精品課程 — 工程項目管理 Ⅰ 山東建筑大學管理工程學院精品課程 工程項目管理 （ 3）項目管理班子的組織模式 ? 矩陣組織 計劃信息組 項目經(jīng)理 投資合同組 技術管理組 施工管理組 施工管理組 施工管理組 施工管理組 建設工程項目管理的組織模式 山東建筑大學工程管理研究所 山東建筑大學管理工程學院 精品課程 — 工程項目管理 Ⅰ 山東建筑大學管理工程學院精品課程 工程項目管理 （ 3）項目管理班子的組織模式 ? 扁平化組織 施工管理組 計劃信息組 合同投資組 項目經(jīng)理 技術管理組 建設工程項目管理的組織模式 山東建筑大學工程管理研究所 山東建筑大學管理工程學院 精品課程 — 工程項目管理 Ⅰ 山東建筑大學管理工程學院精品課程 工程項目管理 （ 3）項目管理班子的組織模式 ? 虛擬組織 施工管理組 項目經(jīng)理 合同投資組 信息平臺 專家顧問組 技術管理組 計劃信息組 建設工程項目管理的組織模式 山東建筑大學工程管理研究所 山東建筑大學管理工程學院 精品課程 — 工程項目管理 Ⅰ 山東建筑大學管理工程學院精品課程 工程項目管理 （ 1）平行承發(fā)包 業(yè)主 設計1 設計2 設計n 施工1 施工2 施工n 供貨n 建設工程項目的承發(fā)包模式 山東建筑大學工程管理研究所 山東建筑大學管理工程學院 精品課程 — 工程項目管理 Ⅰ 山東建筑大學管理工程學院精品課程 工程項目管理 （ 2）設計施工總分包 業(yè)主 設計1 設計2 設計n 施工分包 施工分包 施工分包 施工供貨 設計總負責 施工總包 建設工程項目的承發(fā)包模式 山東建筑大學工程管理研究所 山東建筑大學管理工程學院 精品課程 — 工程項目管理 Ⅰ 山東建筑大學管理工程學院精品課程 工程項目管理 （ 3）項目總承包 業(yè)主 設計1 設計2 設計n 施工分包 施工分包 施工分包 施工供貨 項目總承包 建設工程項目的承發(fā)包模式 山東建筑大學工程管理研究所 山東建筑大學管理工程學院 精品課程 — 工程項目管理 Ⅰ 山東建筑大學管理工程學院精品課程 工程項目管理 （ 4）項目總承包管理 業(yè)主 設計1 設計2 設計n 施工分包 施工分包 施工分包 施工供貨 項目總承包管理 建設工程項目的承發(fā)包模式 山東建筑大學工程管理研究所 山東建筑大學管理工程學院 精品課程 — 工程項目管理 Ⅰ 山東建筑大學管理工程學院精品課程 工程項目管理 （ 5）設計 /施工聯(lián)合體 業(yè)主 設計/施工1 設計/施工2 。 項目經(jīng)理責任制的核心是項目經(jīng)理承擔實現(xiàn)項目管理目標責任書確定的責任。 項目經(jīng)理應具有下列權(quán)限： ?參與項目投標和合