nokia手機(jī)在移動(dòng)通信市場成功背后的營銷管理-wenkub
2023-03-28 01:13:48 本頁面
【正文】 通訊領(lǐng)域名副其實(shí)的專家，為用戶提供包括基礎(chǔ)設(shè)備到終端，語音數(shù)據(jù)的全面完整的通訊解決方案。 ) NOKIA發(fā)展歷史上兩個(gè)飛躍 本報(bào)告分析的基本主線 ? 1998年 ， 面對 NOKIA所取得的巨大進(jìn)步 ， 專家們在總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)分析：諾基亞在世界最大的移動(dòng)電話市場美國 ， 占據(jù)約 2O％ 份額 ， 與老大摩托羅拉有較大差距 ， 而以目前的銷售網(wǎng)絡(luò) ， 諾基亞難以趕超摩托羅拉 。 重點(diǎn)以一個(gè)或兩個(gè)國外廠家為例來說明 發(fā)展過程 消費(fèi)者購買行為 市場定位與品牌定位 分銷渠道策略 產(chǎn)品策略 價(jià)格策略 促銷策略和公共關(guān)系 競爭策略 ) 目錄： ? 一 ． 概述 ? 二 ． 中國手機(jī)市場分析 ? 三 ． NOKIA的發(fā)展過程 ? 四 ． 手機(jī)消費(fèi)者購買行為分析 ? 五 ． 市場定位與品牌定位 ? 六 ． 分銷渠道策略 ? 七 ． 產(chǎn)品策略 ? 八 ． 價(jià)格策略 ? 九 ． 促銷策略與公共關(guān)系 ? 十 ． 競爭策略 ? 十一 ． 綜述 ) NOKIA發(fā)展歷史上兩個(gè)飛躍 本報(bào)告分析的基本主線 ? 由于蘇聯(lián)的解體 ， 芬蘭的經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重打擊 。 諾基亞也陷入空前的困境 ， 僅 1991至 1993年 ， 它的一個(gè)電子部門就虧損 。 建議 NOKIA將目標(biāo)定位為與愛立信競爭 ， 爭取成為市場第二 。尤其在數(shù)據(jù)通信方面，諾基亞更是行業(yè)的先驅(qū) ) 手機(jī)消費(fèi)者購買行為分析 ?價(jià)格 ?品牌 ?外形 ?功能 ?技術(shù) ?時(shí)尚 ) 市場定位與品牌定位 ? 市場定位上， NOKIA把自己定位為市場追隨者
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