【總結(jié)】案件風(fēng)險防控實務(wù)第一章風(fēng)險概論一、單項選擇題(30題)1、下列關(guān)于風(fēng)險的說法,不正確的是(C)。A、風(fēng)險指未來的消極結(jié)果或損失的潛在可能B、風(fēng)險既是損失的來源,同時也是盈利的機會C、損失是一個事前概念,風(fēng)險是一個事后概念D、風(fēng)險雖然通常采用損失的可能性以及潛在的損失規(guī)模來計量,但并不等同于損失本身2、下列關(guān)于各類風(fēng)險的說法,正確的是(B)。A、
2025-06-24 19:48
【總結(jié)】品牌管理趙春妮商學(xué)院30613602105712第一章品牌概論討論到底什么是品牌?吉利收購沃爾沃請你算筆賬?18億美金100%收購沃爾沃?沃爾沃的品牌價值?沃爾沃S80:?福特蒙迪歐致勝:。?2萬美金的品牌溢價。
2025-02-21 13:02
【總結(jié)】華東師范大學(xué)《IT項目管理》第一小組第一章項目管理概述?學(xué)習(xí)目標(biāo)1.理解對卓越項目管理的日益增益的需求。2.解釋什么是項目,列舉其各種特征,描述項目的三維約束。3.描述項目管理以及項目管理基本框架的關(guān)鍵因素。4.了解項目、項目群以及項目組合管理相互之間的關(guān)系、各自對項目整體的
2025-01-18 23:35
【總結(jié)】第一章風(fēng)險與保險內(nèi)容提要?第一節(jié)風(fēng)險與風(fēng)險管理?第二節(jié)保險概述?第三節(jié)保險的分類?第四節(jié)保險的功能學(xué)習(xí)目標(biāo)?知識點:?理解風(fēng)險的含義與類型,掌握風(fēng)險管理的步驟與方法?理解并掌握保險的概念與分類,并能夠熟練區(qū)分保險與賭博、儲蓄及救濟?理解保險的職能與作用
2025-05-12 04:56
【總結(jié)】人力資源管理精品課程之第一章導(dǎo)論1課程綱要?學(xué)習(xí)目標(biāo);?使用教材;?參考資料;?教學(xué)大綱;?先行課程;?考試方式。2課程綱要-學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握現(xiàn)代人力資源管理的基本理論與方法,為從事人力資源管理工作或更高階段的學(xué)習(xí)深造奠定理論和方法的基礎(chǔ)。?
2025-02-20 12:01
【總結(jié)】知識管理概論第一章知識與知識管理計算機信息管理教研室*知識的主要內(nèi)涵?知識儲存在“人類心智”中,要了解知識的定義與本質(zhì),首先需要了解人類如何吸收、篩選、儲存及學(xué)習(xí)“知識”,亦即須先了解人類“心智方式”的運作。?一個人的“心智”指的是他各項思維能力的總和,用以感受、觀察、理解、判斷、選擇、記憶、想像、假設(shè)、推理,而后根
2025-01-25 17:15
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理主講:程華教授第十五章第十五章戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理STRATAGICMANAGEMENT學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)n戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的概念與特點n戰(zhàn)略分析n戰(zhàn)略選擇n戰(zhàn)略實施n戰(zhàn)略聯(lián)盟第一節(jié)戰(zhàn)略概述戰(zhàn)略(Strategy)計劃——戰(zhàn)略計劃是計劃的一種,對應(yīng)于短期的行動計劃。——戰(zhàn)略計劃是指長期計
2025-01-04 15:00
【總結(jié)】第一章風(fēng)險概論一、單項選擇題(30題)1、下列關(guān)于風(fēng)險的說法,不正確的是(C)。A、風(fēng)險指未來的消極結(jié)果或損失的潛在可能B、風(fēng)險既是損失的來源,同時也是盈利的機會C、損失是一個事前概念,風(fēng)險是一個事后概念D、風(fēng)險雖然通常采用損失的可能性以及潛在的損失規(guī)模來計量,但并不等同于損失本身2、下列關(guān)于各類風(fēng)險的說法,正確的是(B)。A、違約風(fēng)險僅針對個
2025-06-27 17:11
【總結(jié)】企業(yè)管理概述——李恒春考核方式及成績評定方法?平時成績占30%(1)出勤及課堂成績占20%(2)平時作業(yè)10%?考試占70%第一節(jié)企業(yè)的概念與特征?企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展(了解)第一節(jié)
2025-01-19 03:27
【總結(jié)】第一章戰(zhàn)略管理概論第三節(jié)戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)第四節(jié)戰(zhàn)略管理的應(yīng)用歷程第五節(jié)不同情況下的戰(zhàn)略管理第三節(jié)戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)v一.戰(zhàn)略管理研究的四個發(fā)展階段v(一)早期初始研究v(二)傳統(tǒng)一般理論研究v(三)現(xiàn)代競爭理論研究v(四)當(dāng)代動態(tài)理論研究v二.戰(zhàn)略研究的10個學(xué)派——明茨伯格v相關(guān)鏈接:
2025-02-20 11:57
【總結(jié)】員工關(guān)系管理課程簡介?基礎(chǔ)理論?企業(yè)用工形式?人員招聘錄用管理?溝通管理?紀(jì)律管理?離職與裁員管理?集體談判與集體合同?勞動爭議處理第一章概述一、員工關(guān)系的涵義——組織中由于雇傭行為而產(chǎn)生的關(guān)系,是以員工為主體和出發(fā)點的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。?1
2025-01-01 06:02
【總結(jié)】WULIUCHENGBENGUANLI第一章物流成本管理概述WULIUCHENGBENGUANLI?物流的定義–物流是一種物的實體流通活動的行為。在流通過程中,通過管理程序有效結(jié)合運輸、倉儲、裝卸、包裝、流通加工、信息等相關(guān)物流機能性活動,以創(chuàng)造價值、滿足顧客及社會需求。WULIUCHENGBENGUANLI專業(yè)服務(wù)物流
2025-02-05 17:10
【總結(jié)】項目管理3/23/20231第一章項目管理概念3/23/20232第一節(jié)項目特征?一、項目的概念1.運作:2.項目:項目是以一套獨特而相互聯(lián)系的任務(wù)為前提,有效地利用資源,為實現(xiàn)一個特定的目標(biāo)所做的努力。3/23/20233包含三層含義:(1)項目是一項有
2025-03-05 15:29
【總結(jié)】第一章導(dǎo)論袁緒潘基本要求:了解及掌握工程項目成本的含義,理解其管理基礎(chǔ)知識,熟練掌握工程成本管理的內(nèi)容。教學(xué)難點:工程項目成本管理的概念和基礎(chǔ)知識,影響因素教學(xué)難點:工程項目成本管理的影響因素教學(xué)內(nèi)容目錄第一節(jié)工程項目成本管理基本概念第二節(jié)工程項目成本管理基礎(chǔ)知識第三節(jié)影響工程項目成本管理的因素第四節(jié)工程項目成本發(fā)展趨勢第
2025-02-13 16:40
【總結(jié)】物流管理主講人資料主講人:廣東創(chuàng)新科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流管理與工程系賀智輝聯(lián)系方式:E-mail(MSN):考試題型及分值100序號題型題量分值一填空題1010*2二判斷題10三單選題1010*2四名詞解釋33*5簡答題六論述題1合計:100
2025-01-20 15:34