工程項目如何進(jìn)行行之有效的績效考核-wenkub
2023-03-27 22:00:38 本頁面
【正文】 據(jù)越多，績效考核越準(zhǔn)？ ? 要公平公正？ ? 項目間的考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該統(tǒng)一？ ? 項目管理出現(xiàn)問題，只罰項目經(jīng)理就可以了？ ? 考核要求制定了，但沒有什么效果 ? ? 定出來的考核內(nèi)容難以跟蹤 ? ? 項目間缺乏可比性，績效考核很難做 ? ? 過程不規(guī)范，很難進(jìn)行考核 ? 5 請大家談?wù)劯髯杂龅降捻椖靠冃Э己说睦щy和問題？ 繼續(xù)角色扮演 ——假如我是老板 ? 假如你是公司老板，你認(rèn)為以下哪個東西對公司最重要？ (薪金、晉升、考核制度等 ) 6 ? 公司情況介紹 ? 剛成立的一家軟件公司，有較雄厚的資金，公司目前關(guān)心的不是馬上能賺錢，而是希望能具備持續(xù)賺錢的能力，即希望能通過項目來提煉出產(chǎn)品，并且希望能規(guī)范研發(fā)過程。 ? 公司剛成立，暫時沒有什么過程，開發(fā)方式比較原始。 7 實戰(zhàn) 制定項目考核目標(biāo)（ 10分鐘） 項目績效考核的目的 ? 項目績效考核辦法是實現(xiàn)公司商業(yè)目標(biāo)的最直接手段，具體目的有： ? 引導(dǎo)項目的價值取向。 8 參考答案 ? 產(chǎn)品化方面 ? 提煉出能做成產(chǎn)品的特性。 ? 要有設(shè)計文檔，并用來指導(dǎo)編碼。 9 都應(yīng)該有哪些方面的考核目標(biāo)呢？ 10 請大家發(fā)表一下！ 項目管理鐵三角 進(jìn)度 成本 質(zhì)量 CMMIonline 項目管理金四角 進(jìn)度 成本 質(zhì)量 功能 CMMIonline 項目管理鉆石 5角 成本 質(zhì)量 發(fā)展 功能 進(jìn)度 CMMIonline 什么是“發(fā)展”？ ? 技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)重用 ? 人才培養(yǎng)、人員能力提升 ? 過程改進(jìn) ? 凡有利于公司以后做項目做得更好的東西！ CMMIonline 如何制定“進(jìn)度”方面的考核目標(biāo)？ ? 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的“準(zhǔn)時”情況 ? 需求文檔 ? 設(shè)計文檔 ? 版本發(fā)布 ? 檢查辦法 ? 進(jìn)度報告 ? 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的評審情況 ? SPI ? 進(jìn)度需要延時咋辦？ CMMIonline 例：進(jìn)度方面的考核目標(biāo) ? 總體要求 ? 項目必須在某某時間發(fā)布第一個版本，某某時間前完成驗收。 ? 具體要求 ? 人工預(yù)算必須少于合同額的百分之 60%。 CMMIonline 如何制定“功能
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