某嬰兒用品有限公司生產(chǎn)管理培訓(xùn)課件-wenkub
2023-03-27 21:35:43 本頁面
【正文】 多 ,例外管理少 ,計劃調(diào)度簡單 ,人員易熟悉加工工藝與技術(shù) ,有 利于機(jī)器設(shè)備的充分利用 . 特點(diǎn) ：品種較多，單產(chǎn)品產(chǎn)量較小 ；成批輪番生產(chǎn)。保證安全生產(chǎn) . 是指物料離散地間斷地按一定工藝順序運(yùn)動 ,在運(yùn)動中不斷改變形態(tài)和性能 ,最后形成產(chǎn)品的生產(chǎn) 加工裝配式生產(chǎn) . 組織管理特點(diǎn) :零件加工彼此獨(dú)立 。車間 \工段按工藝階段劃分 。 (人數(shù) /設(shè)備數(shù) /生產(chǎn)速率 /開動班次互相協(xié)調(diào) ) 生產(chǎn)過程的 均衡性。 企業(yè)對外協(xié)作關(guān)系。如： 研究所 、 設(shè)計科 、 工 藝科 、 工具科 、 試制車間 ? 附屬生產(chǎn)單位 ：生產(chǎn)企業(yè)附屬產(chǎn)品的生產(chǎn)單位。如： 輔助車間 、 動力部門。包括勞動過程和自然過程。 ?管理工具 管理過程 所需要的工具 計劃 資金預(yù)算 經(jīng)濟(jì)與政治形勢的預(yù)測 市場研究 組織 組織圖 職掌說明書 管制 資金調(diào)動 制造日程 績效評核 政策手冊 領(lǐng)導(dǎo) 激勵補(bǔ)償計劃 管理檢討會議 會商 一、組織的目的及管理的功能 二、組織的基本要素和基本形態(tài) ? 組織三大要素： ? 人事 ： 人事最重要 ,各種形態(tài)的組織其成敗關(guān)鍵多半在于用人問題上 ,因此組織的重要工作之一在于網(wǎng)羅有一定的受教育程度、有經(jīng)驗(yàn)、態(tài)度優(yōu)良等人才。 ?組織： 管理者必須建立組織的基本架構(gòu)，雇傭幕僚並賦予其執(zhí)行計劃的權(quán)力與責(zé)任。組織可以簡單定義為：一群人的集合以達(dá)成 共同的目的。 ?管理的定義： 管理是將 物質(zhì)、人力與資金 等資源集合起來以 達(dá)成組織的目標(biāo) 的過程。 ?管制： 管理者必須建立管制辦法以便領(lǐng)導(dǎo)部屬的活動，測探部屬對計劃的反應(yīng) ,以及評核組織向目標(biāo)前進(jìn)的成果。 ? 管理過程： 管理過程包括計劃、指揮、領(lǐng)導(dǎo)與管制四個步驟以達(dá)到組織所設(shè)定的目標(biāo)。 ?生產(chǎn)過程的構(gòu)成 生產(chǎn) 過程 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程 基本生產(chǎn)過程 輔助生產(chǎn)過程 生產(chǎn)服務(wù)過程 工 藝 階 段 準(zhǔn)備階段 加工階段 裝配階段 工 序 基本工序 檢驗(yàn)工序 運(yùn)輸工序 ? 典型制造企業(yè)的生產(chǎn)單位 ? 基本生產(chǎn)單位 ：指直接從事基本產(chǎn)品生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)基本生產(chǎn)過程的 生產(chǎn)單位。 ? 生產(chǎn)服務(wù)單位 ：指為基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)服務(wù)的單位。 四、生產(chǎn)過程的概念及其構(gòu)成 四、生產(chǎn)過程的概念及其構(gòu)成 ?影響生產(chǎn)過程的構(gòu)成因素： 企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)：產(chǎn)品用途、結(jié)構(gòu)、復(fù)雜程度和制造產(chǎn)品所用的材料。 四、生產(chǎn)過程的概念及其構(gòu)成 ?合理組織生產(chǎn)過程的基本要求 ： 生產(chǎn)過程的 連續(xù)性。 (在相等的時間間隔內(nèi)，生產(chǎn)的數(shù)量是基本相等或穩(wěn)定遞增的 ) 生產(chǎn)過程的 適應(yīng)性。 組織管理重點(diǎn) :保證原材料 \動力的連續(xù) \不間斷供應(yīng) 。通過部件裝配和總裝形成產(chǎn)品 。 工作地或設(shè)備的有效工作時間短。 （ 3）工藝方面：一品一工藝，工藝質(zhì)量不高。例行管理少，例外管理多。 大量生產(chǎn)的企業(yè) ：裝配車間是大量流水生產(chǎn)； 機(jī)加工車間是大量流水和部分成批生產(chǎn)； 毛坯車間是明顯的成批和大批生產(chǎn)； 試制車間是單件成批生產(chǎn)。 單件生產(chǎn)的企業(yè) ：基本車間均為單件生產(chǎn)。 鍛工車間 車工車間 銑工車間 鉆鏜車間 磨工車間 裝配車間 熱處理 電鍍車間 五、生產(chǎn)過程的空間組織與時間組織 ?生產(chǎn)過程的空間組織 :工藝專業(yè)化形式 (工藝原則 ) ? 優(yōu)點(diǎn)： 適應(yīng)力強(qiáng)； ? 設(shè)備利用率高； ? 生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性較高 ? 便于技術(shù)管理和技術(shù)交流。 ? 特點(diǎn) ：三“不”一“全” 。 (2)圖示 : 五、生產(chǎn)過程的空間組織與時間組織 ?生產(chǎn)運(yùn)作過程的
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