庫存分析與控制培訓課程-wenkub
2023-03-27 21:09:37 本頁面
【正文】 的好處： ?應付各種變化 ， 起到應急和緩沖作用； ?防止短缺 ， 縮短供貨周期； ?提高對用戶的響應性； ?通過庫存吸收季節(jié)性需求波動 ， 維持生產(chǎn)過程均衡 、 平穩(wěn)； ?通過在制品庫存維持生產(chǎn)過程的連續(xù)性 ，使生產(chǎn)不中斷； 庫存的基本概念 ? 庫存的利弊 庫存的弊端： ?占用大量的資金； ?企業(yè)要支付庫存維持費 （ 管理費 、 場地費等 ） ， 從而影響企業(yè)的利潤； ?庫存掩蓋了生產(chǎn)經(jīng)營中的各種矛盾； 庫存的基本概念 ? 二個指標 ? 庫存周轉(zhuǎn)率： ? 一定期間內(nèi)的已消耗量 / 同期間內(nèi)的平均庫存 ? 或 ? 一定期間內(nèi)的已消耗金額 / 同期間內(nèi)的平均庫存金額 ? 庫存周轉(zhuǎn)周期 （月） =12 / 一年的庫存周轉(zhuǎn)率 ? 庫存周轉(zhuǎn)率越大即周轉(zhuǎn)周期越短越好。第四章 庫存分析與控制 一、庫存的基本概念 二、庫存分析與控制 三、單周期庫存模型 四、多周期庫存模型 庫存的基本概念 ? 庫存的定義 一般地講 ， 庫存是指一切閑置的用于未來的資源 。 庫存的基本概念 ? 庫存系統(tǒng)分類 ? 1） 單周期庫存與多周期庫存 。 實際生產(chǎn)中 ， 大多數(shù)庫存問題都是多周期庫存 ，它是人們研究的重點 。 庫存的基本概念 ? 相關(guān)需求 ：又稱為非獨立需求 ， 是指生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部物料轉(zhuǎn)化各環(huán)節(jié)之間所發(fā)生的需求 ， 它依附于獨立需求 ， 可根據(jù)獨立需求精確地計算出來 。 庫存分析與控制 庫存分析與控制主要解決以下幾個問題： ? 采用何種分析與控制方法； （ 物料分類 ） ? 定貨量是多少 （ 批量問題 ） ； ? 何時定貨 （ 定貨點問題 ） ； 庫存分析與控制 ABC分類 1） 基本思想： ? ABC分類采用的指導思想是 2080原則 ， 即 20%左右的因素占有 （ 或提供 ） 80%的成果 ， 實際上采用的是重點管理法的思想 ， 試圖通過對物料的分類 ， 找出占用大量資金的少數(shù)物料加以重點管理和控制 。 ?機會成本或超儲成本對最佳訂貨量的確定起決定性的作用 單周期庫存模型 期望損失最小法 ? 比較不同訂貨量下的期望損失 ， 取期望損失最小的訂貨量作為最佳訂貨量 。 ? 或者：滿足條件： P（ D） P（ D*） 且 P（ D） P（ D*） 為最小所對應的 D即為最優(yōu)訂貨量 。 若每次訂貨的提前期為 2周 ， 試求經(jīng)濟訂貨批量 、 最低年總成本 、 年訂貨次數(shù)和訂貨點 （ 一年按 52周計算 ） 。 生產(chǎn)率為每天 100個單位 ，生產(chǎn)提前期為 4天 。 否則轉(zhuǎn)下一步； ? 取次低價格計算 EOQ， 若 EOQ可行 （ 即按 EOQ訂貨能取得對應的折扣 ） ， 則計算訂貨量為EOQ時的總成本和所有大于 EOQ的數(shù)量折扣點所對應的總成本 ， 其中最小的總成本所對應的訂貨數(shù)量即為最優(yōu)訂貨批量 。 多周期庫存模型 經(jīng)濟訂貨間隔期 （ EOI） 使每年維持庫存的總成本最低的訂貨間隔期即為經(jīng)濟訂貨間隔期 。 , March 27, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :00:2921:00:29March 27, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 27日星期一 9時 0分 29秒 21:00:2927 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :00:2921:00Mar2327Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 27, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 27日星期一 9時 0分 29秒 21:00:2927 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 27日星期一 下午 9時 0分 29秒 21:00: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :00:2921:00Mar2327Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 27
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