庫存管理與庫存控制-wenkub
2023-02-08 17:03:45 本頁面
【正文】 組織設計與發(fā)展為什么需要進行庫存管理？庫存機器故障生產計劃 缺勤供貨質量績效度量客戶服務 物流系統(tǒng)渠道效率資金成本 機會收益上海大眾的零部件月庫存（ 2023）成品庫存呢？供應鏈庫存成本呢？資料來源：上海大眾汽車公司計劃物流部（ 2023）危機與機會?。?！上海實業(yè)一個有趣的故事！庫存管理方法論企業(yè)最大的威脅不是來自于競爭對手，而是來自于自己對自己的行為失去了可以測量的方法。供應 總供應成本每訂單供應成本每人 /小時訂單數每購買者的庫存單位無缺陷訂單比率ininventories） – 制造商（ manufacturing 安全庫存：為彌補不確定因素而建立的庫存167。 運輸庫存：兩地之間的傳輸中的庫存 167。 數量折扣167。 增加機會損失安全庫存 167。 增加存儲成本避險庫存 167。 降低加班、外協(xié)成本167。 增加客戶服務167。 增加存儲成本167。 計劃參數167。庫存水平167。– 缺貨補足（ Backordering）167。 單位庫存價值（ UIV）167。資金機會成本o 隨平均庫存數量變化的成本稅金 每年每單位 保險費用 每年每單位 平均存貨損毀 每年每單位 Total 167。采購成本計算167。 庫存存儲成本（ ICC） = 年需求（ AD）167。 預測的提前期需求（ FLD）167。 最優(yōu)安全庫存（ SS）167。類 占總銷售額前 80% 的產品B貨 環(huán) 率? 貨1 星 期2 星 期4 星 期 訂貨頻率4 星 期8 星 期12星 期 盤點頻率盡可能小3 星 期8 星 期 安全存貨ABC加快庫存周轉減少存量減少資金占用增強準確性ABC分析 抓住重點庫存流程 控制進出167。5. 禮品出庫 (出禮品庫 )6. 產品調整 (形態(tài)轉換 )7. 報廢出庫 (出產品庫 )8. 經營部調撥出庫 盤點準備準備盤點表 (明盤或暗盤 )人員的分組及安排167。 庫存準確度? ＝ (|盤 虧金額 |*本月天數? 庫存周轉率 最低、最高庫存天數（每月 /季）庫存周轉率167。 ROP/EOQ167。 預測數量167。 采購一定 期間 的 到貨 穩(wěn)定性＝相應 的 訂單 到貨 周期 內 到貨 發(fā)生 的 次數 之 和 /總的 到 貨 發(fā)生 次數庫存相關 KPI指標銷售預測誤差 率 概念：衡量客戶服務水準可對多個參數進行考核：訂單產品線完成率，訂單個案完成率，訂貨完成率及訂貨及時到貨率，等等；重要性：每月定時回顧上月的訂單執(zhí)行情況 (可分客戶或渠道 )及分析問題原因，以逐步提高客戶服務水準庫存相關 KPI指標庫存控制概念 :庫存準確度 庫存天數＝當天庫存金額 /平均每日銷售金額02,PM? 1以我獨沈久，愧君相 見頻 。02,2023? 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。下午 13:58:30二月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。下午 二月 2113:58February13:58:3013:58:3002下午 1:5802,PM? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。02,2023? 1意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。下午 13:58:31二月 21? 1楚塞三湘接， 荊門 九派通。下午 二月 2113:58February13:58:3113:58:3102下午 1:5802,PM? 1越是沒有本 領 的就越加自命不凡。02,02,20231:58:31下午 二月 2113:58February13:58:3113:58:3102下午 1:582023? 1一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。2023? 1 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 二月 02 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 13:58:3113:58:3113:58T
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