庫(kù)存分析與控制培訓(xùn)課程-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 降價(jià)處理： S/件 ? 則： 單件機(jī)會(huì)成本： Cu=P C 單件超儲(chǔ)成本： Co=CS ? 計(jì)算臨界概率 P（ D*） ： P（ D*） Cu =[1P（ D*） ] Co P（ D*） = Co/（ Co+ Cu ） 單周期庫(kù)存模型 ? 則：使得 P（ D） =P（ D*） 的訂貨量即為最佳訂貨量 。 多周期庫(kù)存模型 假設(shè)： C— 單位生產(chǎn)成本； D— 年總需求量； S— 每次生產(chǎn)的生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)； H— 單位貨物每年的存儲(chǔ)成本； Q— 一次生產(chǎn)的批量； p— 生產(chǎn)率 （ 單位時(shí)間的產(chǎn)量 ） ； r— 需求率 （ 單位時(shí)間的出庫(kù)量 ， rp） ； TC— 年總成本； RL— 訂貨點(diǎn)； LT— 生產(chǎn)提前期； 則經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量為： H)]rp[(DSp2EP Q?? 多周期庫(kù)存模型 最大庫(kù)存 ： Q1= tp?（ pr） =Q（ pr） / p 平均庫(kù)存 = Q1 / 2=Q（ pr） / （ 2p） 年總成本 ： TC=C?D+（ D/Q） ?S+[ Q（ pr） / （ 2p） ]?H 年生產(chǎn)次數(shù) ： n=D / EPQ 訂貨點(diǎn) ： RL=r?LT 多周期庫(kù)存模型 例 1：某公司每年需生產(chǎn) A產(chǎn)品 20230單位 ， 一年按 250 個(gè)工作日計(jì)算 。 每次訂貨費(fèi)為 18元 ， 庫(kù)存保管費(fèi)用率為 18%， 求最優(yōu)訂貨批量和年總費(fèi)用 。 21:00:2921:00:2921:00Monday, March 27, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 21:00:2921:00:2921:003/27/2023 9:00:29 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 9時(shí) 0分 29秒 下午 9時(shí) 0分 21:00: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 9時(shí) 0分 :00March 27, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 21:00:2921:00:2921:00Monday, March 27, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 27日星期一 下午 9時(shí) 0分 29秒 21:00: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 9時(shí) 0分 :00March 27, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 多周期庫(kù)存模型 有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量 問(wèn)題的提出： ? 實(shí)際中 ， 存在這樣的情況：若訂購(gòu)量足夠大 ， 則單價(jià)可低些 （ 即存在折扣 ） ， 那么 ， 企業(yè)是否應(yīng)該增加訂貨呢 ？ ? 按數(shù)量折扣訂貨的優(yōu)點(diǎn)：?jiǎn)蝺r(jià)較低 、 年訂購(gòu)成本較低 、較少發(fā)生缺貨 、 裝運(yùn)成本也較低；但缺點(diǎn)是：庫(kù)存量大 、 存儲(chǔ)費(fèi)用高 、 存貨周轉(zhuǎn)慢且容易陳舊； ? 是否增加訂貨關(guān)鍵要看是否有凈收益； 多周期庫(kù)存模型 訂貨批量的確定： ? 取最低價(jià)格計(jì)算 EOQ， 若 EOQ可行 （ 即按EOQ訂貨能取得對(duì)應(yīng)的折扣 ） ， 則 EOQ即為最優(yōu)訂貨批量 。 多周期庫(kù)存模型 例 1：某公司以單價(jià) 10元每年購(gòu)入 8000單位某種產(chǎn)品 ， 每次訂貨費(fèi)用為 30元 ， 資金年利息率為 12%， 倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用按所存儲(chǔ)貨物價(jià)值的 18%計(jì)算 。 ?超儲(chǔ) （ 陳舊 ） 成本：需求量小于訂貨量導(dǎo)致超儲(chǔ)而造成的損失 。 其需求量是不確定的 ， 一般可通過(guò)預(yù)測(cè)的方法來(lái)估算 。 庫(kù)存的基本概念 ? 庫(kù)存的利弊 庫(kù)存的好處： ?應(yīng)付各種變化 ， 起到應(yīng)急和緩沖作用； ?防止短缺 ， 縮短供貨周期； ?提高對(duì)用戶的響應(yīng)性； ?通過(guò)庫(kù)存吸收季節(jié)性需求波動(dòng) ， 維持生產(chǎn)過(guò)程均衡 、 平穩(wěn)； ?通過(guò)在制品庫(kù)存維持生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性 ，使生產(chǎn)不中斷； 庫(kù)存的基本概念 ? 庫(kù)存的利弊 庫(kù)存的弊端： ?占用大量的資金； ?企業(yè)要支付庫(kù)存維持費(fèi) （ 管理費(fèi) 、 場(chǎng)地費(fèi)等 ） ， 從而影響企業(yè)的利潤(rùn)； ?庫(kù)存掩蓋了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種矛盾；
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