企業(yè)采購(gòu)成本管理(ppt42頁(yè))-wenkub
2023-03-27 20:09:01 本頁(yè)面
【正文】 。 能力目標(biāo) 1．能用價(jià)值法進(jìn)行供應(yīng)價(jià)格分析； 2．能運(yùn)用有效方式降低采購(gòu)成本 。 技能目標(biāo) 1．能進(jìn)行供應(yīng)價(jià)格分析； 2．能靈活運(yùn)用降低采購(gòu)成 本的方法。價(jià)值公式： 式中， V表示對(duì)象的價(jià)值， F表示對(duì)象的功能， C表示對(duì)象的成本 試問(wèn)： 價(jià)值的高低取決于什么？ CFV ＝第一節(jié) 價(jià)值分析 2． 功能 ，是對(duì)象能夠滿(mǎn)足某種需求的一種屬性。 （ 3）必要功能與不必要功能。這里的 壽命周期 是指產(chǎn)品或服務(wù)從用戶(hù)提出需求開(kāi)始，至滿(mǎn)足用戶(hù)需求為止的時(shí)期，即經(jīng)濟(jì)壽命周期。 2．成本下降，功能不變，則價(jià)值提高。 （二）價(jià)值分析的工作程序 一般分為 分析、綜合、評(píng)價(jià) 三個(gè)階段 ，見(jiàn)教材上表 41。 單位產(chǎn)品出廠(chǎng)價(jià)格＝（單位產(chǎn)品制造成本＋單位產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)） /（ 1－期間費(fèi)用率－銷(xiāo)售費(fèi)用率） ＝ [單位產(chǎn)品制造成本 （ 1＋成本利潤(rùn)率） ]/（ 1－期間費(fèi)用率－銷(xiāo)售費(fèi)用率） 第二節(jié) 供應(yīng)價(jià)格分析 2．加成率的選擇 成本利潤(rùn)率和資金利潤(rùn)率各自的優(yōu)缺點(diǎn) 3．成本加成法定價(jià)法的優(yōu)缺點(diǎn) （ 1）優(yōu)點(diǎn) ：產(chǎn)品價(jià)格能保證企業(yè)的制造成本和期間費(fèi)用得到補(bǔ)償后還有一定利潤(rùn)，產(chǎn)品價(jià)格水平在一定時(shí)期內(nèi)較為穩(wěn)定，定價(jià)方法簡(jiǎn)便易行。計(jì)算公式是： 產(chǎn)品出廠(chǎng)價(jià)格 ＝市場(chǎng)可銷(xiāo)零售價(jià)格－零批差價(jià)－批進(jìn)差價(jià) ＝（同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)基準(zhǔn)零售價(jià)格 177。 需求彈性系數(shù) E的計(jì)算公式為： E＝ [（ Q1Q0） /Q0]/[（ P1P0） /P0] 式中， Q0 為原來(lái)售價(jià)的銷(xiāo)售量； Q1為新售價(jià)的銷(xiāo)售量； P0為原來(lái)的售價(jià)； P1為新售價(jià)。（注意其分類(lèi)） 2．采購(gòu)中的質(zhì)量問(wèn)題 （ 1）原材料的質(zhì)量問(wèn)題（ 2）供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題 第三節(jié) 整體采購(gòu)成本 （二）質(zhì)量成本的分類(lèi) 1．預(yù)防成本 2．檢測(cè)（鑒定）成本 3．內(nèi)部損失成本 4．外部損失成本 5．外部質(zhì)量保證成本（ ） 第三節(jié) 整體采購(gòu)成本 表 43 四類(lèi)質(zhì)量成本關(guān)系表 質(zhì) 量 成 本 不 合 格 產(chǎn) 品 的 數(shù) 量 預(yù)防 成本 鑒定 成本 內(nèi) 部 損 失 成 本 外 部 損 失 成 本 重制成本 利潤(rùn)損失 退回處理成本 損失銷(xiāo)售量成本 增 加 增 加 減 少 減 少 減 少 減 少 減 少 增 加 不 變 減 少 減 少 減 少 減 少 減 少 增 加 減 少 減 少 減 少 未 定 未 定 減 少 減 少 增 加 增 加 增 加 未 定 未 定 增 加 減 少 不 變 增 加 增 加 增 加 增 加 增 加 減 少 減
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