【總結(jié)】995/6ERP應(yīng)用成功率低的原因分析及對策探討摘要:本文在對ERP的定義及在國內(nèi)的應(yīng)用現(xiàn)狀進行闡述之后,分析了二十多年來我國應(yīng)用ERP成功率非常低的原因,并提出了諸如提高員工應(yīng)用ERP系統(tǒng)的素質(zhì)、制定應(yīng)用ERP目標、進行業(yè)務(wù)流程重組、建立項目咨詢、監(jiān)理制度等對策。關(guān)鍵詞:企業(yè)資源計劃(ERP) 業(yè)務(wù)流程重組(BPR)機構(gòu)重組1引言:ERP的定義及國
2025-06-29 07:50
【總結(jié)】成功應(yīng)用ERP的基本思想與方法1中國企業(yè)缺什么?缺管理!2基本數(shù)據(jù)(一)*美國/德國企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是8次左右*日本企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是7次以上*我國全部國有及規(guī)模以上非國有企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是*去年,我國全部國有及規(guī)模以上非
2025-02-19 12:49
【總結(jié)】唐東平13611429228InformationsystemstrategyplanningERP課程設(shè)置?Topic1信息與信息技術(shù)概論?Topic2ERP沙盤介紹?Topic3沙盤操作訓(xùn)練1?Topic4信息系統(tǒng)規(guī)劃?Topic5沙盤操作訓(xùn)練2&
2025-02-28 17:13
【總結(jié)】ERP實施成功案例之“漫步者”小組成員張春紅王蓓蓓許安娜陳莉莉楊雙霜陳彬華徐穎ContentsERP實施成功案例之“漫步者”5公司簡介經(jīng)驗總結(jié)51應(yīng)用背景實施過程實施效果經(jīng)驗總結(jié)61452應(yīng)用背景
2025-02-20 15:42
【總結(jié)】Inspurgroup企業(yè)信息化(ERP)建設(shè)應(yīng)用與實踐馬建軍2023年8月19日2Content內(nèi)容第一部分企業(yè)信息化的必要性第二部分企業(yè)在日常運營中遇到的問題分析第三部分ERP給企業(yè)管理帶來的價值分析第四部分企業(yè)信息化實踐介紹-浪潮E
2025-02-13 20:01
【總結(jié)】物料管理及ERP應(yīng)用主講人:王江濤E-mail:QQ:1882886461第三章物料編號第一節(jié)物料編號的功能第二節(jié)物料編號的原則第三節(jié)物料編號的方法2第一節(jié)物料編號的功能一、物料編號使用的緣由物料編號是以簡短的文字、符號或數(shù)字、號碼來代替物料
2025-01-22 04:10
【總結(jié)】物料管理及ERP應(yīng)用1第五章ERP運行環(huán)境與主生產(chǎn)計劃第一節(jié)ERP運行的數(shù)據(jù)環(huán)境第二節(jié)ERP的生產(chǎn)計劃第三節(jié)ERP的主生產(chǎn)計劃2(一)物料主文件物料:是所有產(chǎn)成品、半成品、在制品、原材料、外協(xié)件等可以通過命名加以區(qū)分的物品的總稱。物料主文件的作
2025-01-20 21:26
【總結(jié)】全國分子公司能力提升系列培訓(xùn)教材業(yè)務(wù)流程重組與ERP系統(tǒng)應(yīng)用北京用友軟件股份有限公司U8咨詢部2002年5月目 錄前言:一場席卷全球的企業(yè)管理革命 4工業(yè)經(jīng)濟時代企業(yè)管理的特點 4適應(yīng)知識經(jīng)濟時代要求的管理革命 6
2025-04-13 04:10
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionOperationsManagement華中科技大學(xué)管理學(xué)院TheSchoolofManagement,HUST陳榮秋馬士華RongqiuChenandShihuaMa1華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華第10章MRP與ERP?MRP的原理?MRP系統(tǒng)?MRPII?M
2025-01-16 18:58
【總結(jié)】增強互聯(lián)網(wǎng)時代管理競爭力ERP管理模式及應(yīng)用ERP增強互聯(lián)網(wǎng)時代管理競爭力ERP第三章ERP系統(tǒng)實施及應(yīng)用EnterpriseResourcesPlanning增強互聯(lián)網(wǎng)時代管理競爭力第一節(jié)ERP系統(tǒng)項目實施概論ERPEnterprise
2025-03-05 09:10
【總結(jié)】走“新型工業(yè)化”之路——以信息化帶動工業(yè)化北京用友軟件股份有限公司寧夏分公司哈振軍 總經(jīng)理123企業(yè)需要ERPERP原理:ERP為企業(yè)解決的問題成功實施ERP的效益主題內(nèi)容主題內(nèi)容什么是ERP?ERP是一套多方面、全方位為企業(yè)運作提供輔助決策和日常管理信息的大規(guī)模業(yè)務(wù)集成軟件,同時也是向零缺點趨近的一整套現(xiàn)代化管理思想的
【總結(jié)】提升企業(yè)競爭力保住我們的好生活用心體會ERP1講清幾個問題?什么是ERP??ERP能為我們做什么??什么是實施如何實施ERP??實施成功的關(guān)鍵因素是什么??實施過程中應(yīng)注意哪些問題??實施要達到哪些目標??為什么ERP在有些企業(yè)招致失?。?什么是ERP?
2025-02-20 15:08
【總結(jié)】德隆戰(zhàn)略投資ERP與財務(wù)管理信息系統(tǒng)實施關(guān)鍵成功因素畢博-打造中國管理咨詢的第一品牌2023年10月3日,畢馬威管理咨詢(KPMGConsulting)更名為“BearingPoint”?!癇earingPoint”意味著設(shè)定目標并且最終達到目標。作為商業(yè)咨詢專家和系統(tǒng)集成商,新名字準確地闡述了我們幫助客戶整合業(yè)務(wù)和技術(shù),從而幫助他們達
2025-02-18 03:07
【總結(jié)】成功的ERP與ERP的陷阱本章重點:l從理論到現(xiàn)實l成功的ERPlERP的陷阱l與時俱進的ERPlERP系統(tǒng)選型基本思路l實用附件七:ERP項目選型計劃l實用附件八:ERP項目選型指引l實用附件九:企業(yè)信息化選型表格l實用附件十:ERP項目合同范本l實用附件十一:ERP應(yīng)用效果的ABCD檢測改進表案
2025-06-24 02:23
【總結(jié)】ERP內(nèi)部集成應(yīng)用ERP內(nèi)部集成應(yīng)用主講人陳啟申1生產(chǎn)類型與響應(yīng)策略2物料清單3計劃與控制4能力計劃5生產(chǎn)作業(yè)控制與JIT6庫存管理與采購管理7產(chǎn)品成本1ERP內(nèi)部集成應(yīng)用ERP內(nèi)部集成應(yīng)用主講人陳啟申1生產(chǎn)類型與響應(yīng)策略2
2025-02-20 15:41