四種營銷——游擊戰(zhàn)-wenkub
2023-03-27 04:36:02 本頁面
【正文】 部優(yōu)勢 ，盡量成為小池塘中的大魚 。 四 .游擊戰(zhàn) 問題 2： 請具體說明游擊戰(zhàn)應該怎么應用 。 從中國到古巴到越南再到阿富汗 ， 歷史事實證明了游擊戰(zhàn)的威力 。 商業(yè)也是如此 ， 游擊戰(zhàn)的戰(zhàn)術優(yōu)勢在于讓小公司也能屹立于強者之林 。 答案 不想看答案 四 .游擊戰(zhàn) 回答： 首先是尋找一塊細分市場 ， 要小得足以守得住 。 答案 不想看答案 四 .游擊戰(zhàn) 案例： 有一個叫“計算機視野”（ Computer Vision） 的公司，它曾在 CAD方面比 IBM還強大，與 IBM的市場占有率相比是 21： 19，這一比例成為 Computer Vision高層的關注點，他們不惜一切代價保住這一優(yōu)勢，這就是典型的游擊戰(zhàn)術，即把力量集中于市場的某一特定領域。 世界上一流品質的口哨乃至全球各種盛大的賽事都用他們的口哨 。 四 .游擊戰(zhàn) 問題 4： 還要遵循什么原則呢 ？ 答案 不想看答案 四 .游擊戰(zhàn) 回答： 不管你多么成功 ， 也別讓自己的行為像個市場領導者 。 而對方只有士兵和對付敵人的槍 。 快速果斷 、 迅速作為是與大公司競爭時的一種寶貴財富 。迅速撤退是為了瞄準下一個時機 ， 進而攻之 。 四 .游擊戰(zhàn) 問題 7： 從實際情況來看好像 游擊戰(zhàn)的勝利都是暫時 ， 是否真的如此 ？ 答案 不想看答案 四 .游擊戰(zhàn) 回答： 沒錯 。 否則 ， 一旦陷于同質化的競爭 ， 就變成了價格戰(zhàn) ， 最終企業(yè)難以為繼 。 15:17:2915:17:2915:173/24/2023 3:17:29 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 24日星期五 下午 3時 17分 29秒 15:1
電大資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1