質(zhì)量意識培訓(xùn)--wenkub
2023-03-27 02:06:28 本頁面
【正文】 商品生產(chǎn)中生產(chǎn)要素耗費(fèi)的貨幣表現(xiàn)； 2）成本具有補(bǔ)償?shù)男再|(zhì) 它是為了保證企業(yè)再生產(chǎn)而應(yīng)從銷售收入中得到補(bǔ)償?shù)膬r值； 3）成本本質(zhì)上是一種價值犧牲 它作為實(shí)現(xiàn)一定的目的而付出資源的價值犧牲，可以是多種資源的價值犧牲，也可以是某些方面的資源價值犧牲；甚至從更廣的含義看， 成本是為達(dá)到一種目的而放棄另一種目的所犧牲的經(jīng)濟(jì)價值，在經(jīng)營決策中所用的機(jī)會成本就有這種含義。 注：這里的成本是廣義的概念，不是狹義的概念。 注：資源代價是總合的概念。 人們的生活消費(fèi)不叫成本。更是我們每個人利益的重要因素。有 不當(dāng)之處時，請大家記下來，做完培訓(xùn)后我們可以進(jìn)行溝通和互相學(xué)習(xí)，先謝謝大家！！ 品質(zhì)追求卓越，質(zhì)量贏得市場 現(xiàn)代企業(yè)的挑戓 品質(zhì)追求卓越，質(zhì)量贏得市場 我想飛 —I want to fly 分享 企 業(yè) 的 挑 戰(zhàn) 品質(zhì)追求卓越，質(zhì)量贏得市場 企業(yè)如何面對國際性挑戰(zhàn)？ 企業(yè)生存！ ※ 成本 /缺陷成本 (質(zhì)量成本 )/商務(wù) /管理 /發(fā)展 ——— ※ 成本是否使顧客滿意？ ※ 怎樣使企業(yè)的 成本讓顧客滿意？ 理解 認(rèn)知 品質(zhì)追求卓越，質(zhì)量贏得市場 成本的意義 生產(chǎn)某一產(chǎn)品所耗費(fèi)的全部費(fèi)用。 生存才是硬道理！ 理解 分享 品質(zhì)追求卓越，質(zhì)量贏得市場 成本的詳細(xì)解釋 1．生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品所需的全部費(fèi)用。 資源：是指凡是能被人所利用的物質(zhì)。 認(rèn)知 分享 品質(zhì)追求卓越，質(zhì)量贏得市場 成本的詳細(xì)解釋 3．美國會計(jì)學(xué)會（ AAA）所屬的“成本與標(biāo)準(zhǔn)委員會”對成本的定義是： 為了達(dá)到特定目的而發(fā)生戒未發(fā)生的價值犧牲，它可用貨幣單位加以衡量。 分享 認(rèn)知 品質(zhì)追求卓越，質(zhì)量贏得市場 成本分析重要性 調(diào)研發(fā)現(xiàn) :有效的 成本分析 是企業(yè)在激烈的市場競爭中成功不否的基本要素。由亍成本分析的丌利，企業(yè)可能因?yàn)槲磳①M(fèi)用合理分?jǐn)傊霖⑼a(chǎn)品而導(dǎo)致定價失誤，從而長期陷入越賣越虧的怪圈。 4．按發(fā)生情況可分為原始成本和重置成本。 8．按包括的范圍可分為全部成本和部分成本。 12．按與決策的關(guān)系，可分為相關(guān)成本和非相關(guān)成本。 16．按可否免除，可分為可避免成本和不可避免成本。他將企業(yè)中質(zhì)量預(yù)防和鑒定成本費(fèi)用與產(chǎn)品質(zhì)量不符合企業(yè)自身和顧客要求所造成的損失一并考慮，形成質(zhì)量報告，為企業(yè)高層管理者了解質(zhì)量問題對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響，進(jìn)行質(zhì)量管理決策提供重要依據(jù)。其中預(yù)防成本和鑒定成本屬于一致成本，而內(nèi)部損失成本和外部損失成本，又統(tǒng)稱為故障成本 ， 屬于不一致成本。 （企業(yè)的追求） ISO8402“質(zhì)量”定義 ： 質(zhì)量是反映實(shí)體滿足明確或隱含需要能力的特性總和。 可以理解為： 1).質(zhì)量是以產(chǎn)品、體系戒過程作為載體的。 理解 分享 品質(zhì)追求卓越，質(zhì)量贏得市場 3).固有特性是通過設(shè)計(jì)開發(fā)形成的屬性。 質(zhì)量的概念 分享 理解 品質(zhì)追求卓越，質(zhì)量贏得市場 質(zhì)量的意義 在質(zhì)量管理過程中， “質(zhì)量” 的含義是廣義的。 1. 滿足客戶現(xiàn)在的需求： ? 符合特定的規(guī)格 ? 功能好 ? 使用方便 ? 外觀精美 2. 保障客戶未來的需求： ? 經(jīng)久耐用，不易發(fā)生故障 ? 安全可靠 ? 外在環(huán)境影響小 ? 為客戶設(shè)想周到 品質(zhì)追求卓越，質(zhì)量贏得市場 質(zhì)量的特性 質(zhì)量不是一個固定不變的概念，它是動態(tài)的、變化的、發(fā)展的；它隨著時間、地點(diǎn)、使用對象的不同而不同，隨著社會的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步而不斷更新和豐富，所以包括顧客的潛在要求。 ， 質(zhì)量是靠技術(shù)和管理人員進(jìn)行保證的，并不是質(zhì)量體系就能保證的?！钡脑瓌t落到實(shí)處，追溯質(zhì)量責(zé)任有章可循，形成全員的質(zhì)量管理風(fēng)氣，由“人治”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺ㄖ巍钡墓芾矸諊瑥亩岣吡似髽I(yè)各級組織的執(zhí)行力，使整個企業(yè)能達(dá)到 TQM目的。 質(zhì)量體系原則 理解 行動 品質(zhì)追求卓越，質(zhì)量贏得市場 特殊過程控制程序 :特殊工序 ──指在工序加工過程中，質(zhì)量丌易戒丌能在其后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)充分得到驗(yàn)證，這種工序?qū)偬厥膺^程工序。定置管理中，產(chǎn)品按狀態(tài)分為合栺區(qū)、丌合栺區(qū)等定置區(qū)域 質(zhì)量體系管理重點(diǎn) 理解 行動 品質(zhì)追求卓越，質(zhì)量贏得市場
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1