第10章變革與創(chuàng)新管理-wenkub
2023-03-26 20:37:33 本頁面
【正文】 物質(zhì)及精神自由發(fā)展到社會層面，并取得社會化的一致。 一、 組織戰(zhàn)略 第十章 組織變革與創(chuàng)新管理 組織成長 (Organizational Growth)，指組織在其所處的市場競爭環(huán)境中維持生存和繁榮的能力。 第十章 組織變革與創(chuàng)新管理 3 、重建階段 ? 在逐步具體實現(xiàn)遠景藍圖的重建階段可以考慮以下步驟： ? ①規(guī)劃及創(chuàng)造短期成果，組織人員全力以赴實施，及時肯定并獎勵對績效改善有貢獻的員工?？ㄋ固氐热说挠^點 第十章 組織變革與創(chuàng)新管理 第十章 組織變革與創(chuàng)新管理 覺醒階段 ? ⑴建立足夠的緊迫感，以便克服惰性。 第十章 組織變革與創(chuàng)新管理 ? （一）組織變革的動因 ? 組織變革的基本動因研究是研究組織變革的起點。 1．企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化 2. 企業(yè)內(nèi)部條件的變化 3．企業(yè)本身成長的要求 第十章 組織變革與創(chuàng)新管理 第十章 組織變革與創(chuàng)新管理 ? （二）組織變革的征兆 ①企業(yè)經(jīng)營成績的下降 ②企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營缺乏創(chuàng)新 ③組織機構(gòu)臃腫、職能重復(fù)、人浮于事 ④責、權(quán)、利沖突得不到協(xié)調(diào) ⑤企業(yè)對市場環(huán)境的變化不敏感 第十章 組織變革與創(chuàng)新管理 （三）組織變革的過程 4 庫爾特 ? ⑵建立強有力的指揮組織。 ? ②乘勝追擊，推動更多的變革行動。組織成長意味著組織規(guī)模的擴大、經(jīng)營范圍的拓展、生存期限的延長，在組織成長的不同階段中，有著不同的組織工作重點和不同的組織特征。 三、 社會發(fā)展 第十章 組織變革與創(chuàng)新管理 四、 技術(shù)創(chuàng)新 第十章 組織變革與創(chuàng)新管理 五、 組織文化 ? 組織文化是在組織中長期形成的共同思想、作風、價值觀和行為準則，是一種具有組織個性的信念和行為方式。 ? 思維有多種形式，有抽象思維、概念思維、邏輯思維、形象思維、意象思維、直感思維、社會思維、靈感思維、反向思維、相關(guān)思維等等。 第十章 組織變革與創(chuàng)新管理 3 營銷創(chuàng)新 ? 所謂營銷創(chuàng)新就是根據(jù)營銷環(huán)境的變化情況，并結(jié)合企業(yè)自身的資源條件和經(jīng)營實力，尋求營銷要素某一方面或某一系列的突破或變革的過程。 ? 任何一種組織文化都是特定歷史的產(chǎn)物，當組織內(nèi)外條件發(fā)生變化時，組織必須不失時機地
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