信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新實(shí)踐和發(fā)展探索講義-wenkub
2023-03-24 17:09:11 本頁(yè)面
【正文】 保、非銀行融資擔(dān) 保、非融資擔(dān)保 △ 三個(gè)發(fā)展階段：萌發(fā)于上世紀(jì) 90年代中葉、發(fā)展于本世紀(jì)初葉、成熟于國(guó)際金融危機(jī)之后 誠(chéng)信 聚力 創(chuàng)新 共贏 一、擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)狀特點(diǎn)及在企業(yè)融資中的作用 （三）擔(dān)保行業(yè)的階段性問題 △ 由監(jiān)管真空狀態(tài)到審慎監(jiān)管時(shí)代 △ 清理整頓（ 1）注冊(cè)資本不實(shí)不足 （ 2）違法違規(guī)經(jīng)營(yíng) （ 3）法人治理和內(nèi)部控制薄弱 （ 4）人員素質(zhì)有待提升 △ 轉(zhuǎn)型升級(jí) (包括目前對(duì)非融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)的清理） △ 由發(fā)展中規(guī)范到規(guī)范中發(fā)展 誠(chéng)信 聚力 創(chuàng)新 共贏 一、擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)狀特點(diǎn)及在企業(yè)融資中的作用 （四）中小企業(yè)融資現(xiàn)狀 △ 融資：資金融通 個(gè)體 法人機(jī)構(gòu) △ 資金融通的基礎(chǔ)：信用 好則融通易 不好則融通難 △ 中小企業(yè)融資面臨的問題： 規(guī)模小、行業(yè)散、資產(chǎn)少、效益低、人才缺 —— 融資困難：成本高、渠道少；世界性難題。 △ 業(yè)務(wù)管理：制定業(yè)務(wù)操作手冊(cè)、執(zhí)行規(guī)范等。 △ 跳出擔(dān)保做擔(dān)保應(yīng)該是探索方向之一。 △ 銀保合作機(jī)制 △ 持續(xù)發(fā)展機(jī)制 △ 政策扶持機(jī)制 △ 增信分險(xiǎn)機(jī)制 誠(chéng)信 聚力 創(chuàng)新 共贏 四、擔(dān)保行業(yè)的面臨問題及發(fā)展方向 （二）目前現(xiàn)狀：“四降四增” △ 規(guī)?？偭拷?，國(guó)有增 △ 客戶質(zhì)量降，風(fēng)險(xiǎn)增 △ 機(jī)構(gòu)數(shù)量降，稅收增 △ 銀行合作降，條件增 誠(chéng)信 聚力 創(chuàng)新 共贏 四、擔(dān)保行業(yè)的面臨問題及發(fā)展方向 （三）主要原因 △ 實(shí)體經(jīng)濟(jì)下行壓力 △ 行業(yè)自身良莠不齊 △ 銀行合作更趨謹(jǐn)慎 △ 業(yè)內(nèi)人士信心不足 誠(chéng)信 聚力 創(chuàng)新 共贏 四、擔(dān)保行業(yè)的面臨問題及發(fā)展方向 （四）機(jī)構(gòu)發(fā)展定位（五個(gè)“靠”） △ 靠規(guī)模效益 △ 靠細(xì)分市場(chǎng) △ 靠轉(zhuǎn)型升級(jí) △ 靠苦練內(nèi)功 △ 靠品牌形象 誠(chéng)信 聚力 創(chuàng)新 共贏 四、擔(dān)保行業(yè)的面臨問題及發(fā)展方向 （五）行業(yè)發(fā)展方向 △ 強(qiáng)化體系建設(shè) △ 注重銀擔(dān)合作 △ 致力創(chuàng)新發(fā)展 △ 形成共贏局面 誠(chéng)信 聚力 創(chuàng)新 共贏 五、再擔(dān)保公司的發(fā)展探索 （一）再擔(dān)保公司的運(yùn)營(yíng)成效 △ 再擔(dān)保規(guī)模 260多億 △ 服務(wù)企業(yè)（直接、間接） 5000多家 △ 合作銀行 21家 △ 合作擔(dān)保機(jī)構(gòu) 46家 △ 合作小貸公司 21家 △ 主體信用評(píng)級(jí) AA 誠(chéng)信 聚力 創(chuàng)新 共贏 五、再擔(dān)保公司的發(fā)展探索 （二）再擔(dān)保公司的發(fā)展定位 △ 兩步走 △ 公益性 △ 純國(guó)資 △ 市場(chǎng)化 △ 有限責(zé)任 誠(chéng)信 聚力 創(chuàng)新 共贏 五、再擔(dān)保公司的發(fā)展探索 （三）再擔(dān)保公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì) △ 機(jī)構(gòu)保 （ AA －以上公司） △ 機(jī)構(gòu)比例保（ AA －以上公司） △ 會(huì)員保 （ A以上公司） △
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